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《石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核辦法》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核辦法為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理，提高學(xué)生工作隊(duì)伍整體的管理水平，全面的、科學(xué)的、客觀的評(píng)價(jià)每一位輔導(dǎo)員的工作業(yè)績(jī)，特制定本考核辦法。一、考核范圍：除繼教學(xué)院和軟件學(xué)院之外的我院全體輔導(dǎo)員。二、考核內(nèi)容：考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。（一）德1、政治素質(zhì)。能否堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致；具有較高的理論政策水平，能夠運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析、解決問題，努力貫徹黨的教育方針，為培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人勤奮工作。2、思想道德。能否正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系，遵
2、循“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范；為人師表、嚴(yán)于律已，具有較高的道德修養(yǎng)。3、工作態(tài)度。能否安心和熱愛本職工作，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，積極主動(dòng)地完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行政治輔導(dǎo)員的職責(zé)。4、工作作風(fēng)。能否經(jīng)常深入到班級(jí)和學(xué)生中去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、勇于批評(píng)和自我批評(píng)；關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，在學(xué)生中廣交知心朋友；團(tuán)結(jié)同志，富有合作精神。（二）能1、組織管理能力。主要考核其組織管理辦法、水平和效果。2、解決問題能力。主要考核其獨(dú)立解決問題和處理問題的能力。3、
3、協(xié)調(diào)溝通能力。主要考核其人際交往和協(xié)調(diào)溝通的能力。4、創(chuàng)新能力。主要考核其創(chuàng)新意識(shí)和在班級(jí)工作中的創(chuàng)新能力。5、工作效率。主要考核其能否按時(shí)圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。（三）勤1、到崗。能否對(duì)分管班級(jí)全面負(fù)責(zé)，并跟班參加各項(xiàng)活動(dòng)，盡職盡責(zé)，不擅自離開工作崗位。72、到位。能否對(duì)分管工作務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)，埋頭苦干，處理問題及時(shí)，不推諉、不扯皮，工作熱情高，肯學(xué)習(xí)，能鉆研。3、到會(huì)。能否按時(shí)參加學(xué)院、系（院）召開的各種有關(guān)工作會(huì)議。（四）績(jī)1、學(xué)生工作部、系（院）及其他有關(guān)部門布置的工作量及完成情況。2、學(xué)生日常思想政治教育的情況及效果。3、學(xué)生日
4、常管理尤其是學(xué)生的安全、紀(jì)律、衛(wèi)生狀況和班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的情況及效果。4、學(xué)生骨干隊(duì)伍建設(shè)工作情況，后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化工作的情況及其效果。5、學(xué)生中發(fā)生重大事故或特殊問題的處理情況。6、分管的工作無責(zé)任失誤，有創(chuàng)新，有成效。三、考核程序：堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，定性和定量相結(jié)合，體現(xiàn)客觀、公正、民主和注重實(shí)績(jī)的原則。對(duì)輔導(dǎo)員實(shí)行百分制考核，評(píng)價(jià)總分為100分。崗位目標(biāo)占60分，學(xué)生評(píng)議分別占15分，教師評(píng)議占10分，職能部門評(píng)議占15分。（一）系（院）考核各系（院）成立考核工作小組，負(fù)責(zé)對(duì)輔導(dǎo)員的考核。1、崗位目標(biāo)評(píng)價(jià)：（60分）考核工作小組根據(jù)輔導(dǎo)員的日
5、常表現(xiàn)對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行量化考核，并填寫《輔導(dǎo)員崗位目標(biāo)考核評(píng)價(jià)表》。2、學(xué)生評(píng)議：（15分）考核工作小組組織輔導(dǎo)員所帶班級(jí)學(xué)生，就其工作情況進(jìn)行學(xué)生評(píng)議。學(xué)生評(píng)議面不低于其所帶學(xué)生數(shù)的70%。填寫《輔導(dǎo)員工作學(xué)生評(píng)議表》。3、教師評(píng)議：（10分）考核工作小組組織本系（院）全體教師對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行評(píng)議，填寫《輔導(dǎo)員工作教師評(píng)議表》。74、系（院）行政副主任將輔導(dǎo)員考核結(jié)果報(bào)學(xué)生工作部。（二）學(xué)工部考核1、學(xué)工部組織相關(guān)職能部門按《輔導(dǎo)員工作職能部門評(píng)議表》的內(nèi)容對(duì)全體輔導(dǎo)員進(jìn)行民主評(píng)議。（20分）2、學(xué)工部將系（院）和職能部門對(duì)輔導(dǎo)員的考核結(jié)果進(jìn)行匯總
6、。3、學(xué)工部組織相關(guān)人員對(duì)匯總結(jié)果評(píng)議，確定輔導(dǎo)員考核檔次。4、輔導(dǎo)員所帶班級(jí)出現(xiàn)打群架等惡性事故或輔導(dǎo)員工作出現(xiàn)重大失誤者，取消評(píng)優(yōu)資格。四、考核結(jié)果及其使用（一）輔導(dǎo)員最終考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。（二）根據(jù)輔導(dǎo)員工作考核得分排名順序，前15%為優(yōu)秀．前15%到40%為良好，剩余的為合格和不合格，其中考核分?jǐn)?shù)達(dá)不到60分者為不合格。（三）考核結(jié)果要與本人見面，并存入檔案，若輔導(dǎo)員本人對(duì)考核結(jié)果有異議，可申請(qǐng)復(fù)議，復(fù)議后仍有異議，本人可寫出書面意見一并存入檔案。（四）考核結(jié)果為優(yōu)秀的輔導(dǎo)員授予年度“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”榮譽(yù)稱號(hào)，
7、并頒發(fā)優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎(jiǎng)金2000元。（五）優(yōu)秀輔導(dǎo)員可連選連任，其中連任兩年及以上的，可作為提職、職稱晉升的優(yōu)先條件之一。附：表一、輔導(dǎo)員崗位目標(biāo)考核評(píng)價(jià)表????表二、輔導(dǎo)員工作學(xué)生評(píng)議表?表三、輔導(dǎo)員工作教師評(píng)議表表四、輔導(dǎo)員工作職能部門評(píng)議表7表一系輔導(dǎo)員崗位目標(biāo)考核評(píng)價(jià)表系別__________輔導(dǎo)員姓名____________項(xiàng)目滿分得分備注1、學(xué)生違紀(jì)、違規(guī)情況10分2、教室衛(wèi)生情況5分3、學(xué)生上課出勤率5分4、學(xué)生繳納學(xué)費(fèi)情況10分5、學(xué)生宿舍衛(wèi)生、熄燈情況10分6、包“片”分管工作情況10分7、教育管理學(xué)分、學(xué)生獎(jiǎng)助、學(xué)籍等日常事
8、物性工作10分總分60分??填表日期：7表二系輔導(dǎo)員工作學(xué)生評(píng)價(jià)表輔導(dǎo)員姓名_____________項(xiàng)目滿分得分備注1、嚴(yán)謹(jǐn)自律，為人師表1.5分2、熱愛崗位，關(guān)
