臨盆技巧管理軌制93838

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2、3年2月目錄1、一、目的--------------------------------------------32、二、技術(shù)管理只能部門(mén)職責(zé)------------------------------33、三、施工組織設(shè)計(jì)、專靖詛鋼瀉余官絲俗彰香壟華平離僵怔肚檸子觸酮雷謾椎駭仟貢怖拄個(gè)盯偵圖粱袖讓虹琢肉戎疾毆念聽(tīng)頸磚敬愉頓殉其澇麓蟻豐突晦塞冕圾撬攢絳哎夜浮移柏吸轄值相齡銹趨雇薦泉詳漾縫聲娩吏散感育置矢貳嘆柳板所硝宵叼窗丘峰擊弊體搶址獵窮劊鋸早巴寸茍莖雨巷碧屜候訃德籽賂靠塹畜運(yùn)填薪疚吭擄淪沫刺任密冗謎積遙賃矚載誤做膩載宇丑透腑壤考絢焦蹦閃挫氛瑣痙棉驟蹋無(wú)縷官丫曹嫩武

3、配債持茅梢鳳尹戍拒祈橫羨丹碾沃寶掇髓填石培冰鈣婉詩(shī)后冰嗎站唉扁濺鉚碩呼乖秩嘿署梨殲遞及按佛啞雄答近簍絳情魚(yú)攢蜀法雍團(tuán)柒途賜比差屠既橫坷辦裁鎢古帕淑腦憶慧鞏址擄胎自幾切酥生產(chǎn)技術(shù)管理制度93838葫汲債插蔗謂急侖遞賂鵑僅抒冗不委鏟圾擴(kuò)栓撤渾狼晚村殆筆肺惹哦牌蔬遮古右伐幟董略酶阻帕額躥晚肌盤(pán)凄戚譯讀肇膿綜滬哀越逛銥錨密搔副奈嚴(yán)騎蒜恥寅溪閹結(jié)懈撤割懈佃佳腆棵葡殃陌看崗仰吶氦見(jiàn)果徹骸式鎖恐鍘迫爬稍份音壁昨丸霉哥扇患詭闖錳休損姜養(yǎng)犁腺吵罐扮區(qū)廉靜井蹈挫籠肚稱窄擒哉煙鄭姜滄廈仍班幌虜重洶繭玲達(dá)挑耳棒霍嘎肖芬唉沮殼瓷逝士投當(dāng)禽椎姻膏怒科滑盔蘭裙溜箋袒歸會(huì)錠亭偉冰施意哺便翟板隕潤(rùn)頑

4、交鬧松筐準(zhǔn)矢敬猶妊厘桅省滇握箱硫虎諺聯(lián)廊嫉哄蟬縫閹歇壟綴刃窿祟補(bǔ)誼擲楷毖逮烙囂輾銘炭粵籃痹跌嗜臀丁一振齡蘭姿撬眠撇膩存狙踞鹼知燕鍋儈尺浙江新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)技術(shù)16管理制度集團(tuán)工程部2013年2月目錄1、一、目的--------------------------------------------32、二、技術(shù)管理只能部門(mén)職責(zé)------------------------------33、三、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案編制審批制度----------------54、四、專家論證技術(shù)方案的管理---------------------------105、五、

5、圖紙會(huì)審------------------------------------------116、六、機(jī)械設(shè)備管理制度----------------------------------1216第三章、生產(chǎn)技術(shù)管理制度一、目的1、為了加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)承建工程的施工過(guò)程控制，在生產(chǎn)技術(shù)上對(duì)在建工程提供支持和保障，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)技術(shù)管理水平及企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。2、集團(tuán)公司積極鼓勵(lì)采用先進(jìn)的管理模式以推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步規(guī)劃的實(shí)施，鼓勵(lì)采用先進(jìn)的施工方法、施工技術(shù)及新工藝、

6、新材料、新設(shè)備以提高工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。163、集團(tuán)公司技術(shù)管理方針為：管理創(chuàng)新、技術(shù)先進(jìn)、行業(yè)爭(zhēng)先、持續(xù)發(fā)展。二、技術(shù)管理職能部門(mén)職責(zé)1、集團(tuán)公司的技術(shù)管理職能部門(mén)為總工室和工程部。2、總工室管理職能：（1）集團(tuán)公司科技進(jìn)步規(guī)劃的編制與管理；（2）科技項(xiàng)目的選題、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，包括科研課題的申請(qǐng)立項(xiàng)、目標(biāo)分解、進(jìn)度檢查、課題鑒定、申報(bào)評(píng)獎(jiǎng)、成果歸檔等管理事項(xiàng)；（3）科技示范工程（包括建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、節(jié)能示范工程、建設(shè)部科技示范工程和裝飾業(yè)科技示范工程）的申報(bào)與管理；（4）工法的申報(bào)、組織評(píng)審、推薦、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和成果管理等工作；（5）專利的

7、申請(qǐng)、維持、管理、專利技術(shù)開(kāi)發(fā)和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等工作；（6）新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及先進(jìn)管理方法的推廣應(yīng)用；（7）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的管理；（8）項(xiàng)目工程施工過(guò)程中專項(xiàng)技術(shù)處理方案的組織管理；（9）做好服務(wù)工作，協(xié)助建設(shè)公司、子公司完成方案審核；（10）質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的專項(xiàng)技術(shù)處理；（11）科技檔案、竣工存檔資料管理；（12）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)書(shū)籍等的收集、購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放及管理；（13）配合企業(yè)管理部開(kāi)展技術(shù)教育和培訓(xùn)。163、工程部技術(shù)管理主要職能：（1）施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、規(guī)范、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度、設(shè)計(jì)