施工現(xiàn)場管理存在的問題與對(duì)策分析論文

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1、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文施工現(xiàn)場管理存在的問題與對(duì)策分析作者學(xué)籍批次學(xué)習(xí)中心層次專業(yè)工程管理指導(dǎo)教師內(nèi)容摘要隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，城鄉(xiāng)一體化,建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，建筑工程從單一化往復(fù)雜化、多功能化發(fā)展。工程建筑作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，具有流動(dòng)性強(qiáng)、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點(diǎn)，同時(shí)涉及到眾多的社會(huì)主體和多變的自然因素，會(huì)受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。建設(shè)施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)對(duì)某項(xiàng)具體施工項(xiàng)目施工全過程的管理，其目的是有效地完成施工項(xiàng)目的合同承包目標(biāo)，使企業(yè)取得相

2、應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，如何根據(jù)建筑工程施工的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排，在一定的時(shí)間和空間內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有秩序地開展施工，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗，已成為建筑工程建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。但是現(xiàn)實(shí)的情況是：施工企業(yè)在承包到業(yè)務(wù)后,既要追求最大合理利潤又要保證工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度,施工企業(yè)在快速發(fā)展階段的大環(huán)境下,凸顯出現(xiàn)場管理的落后和不足。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場管理問題建議目錄一、施工現(xiàn)場管理存在的主要問題11、項(xiàng)目資質(zhì)掛靠亂象12、施工企業(yè)與掛靠項(xiàng)目之間的利益糾葛13、施工企業(yè)對(duì)掛靠項(xiàng)目的監(jiān)督職能缺失14、掛靠項(xiàng)目質(zhì)量管理不到位25、施工準(zhǔn)備不充

3、分26、資料管理工作不重視27、施工資源配置不合理38、施工質(zhì)量控制意識(shí)淡薄39、施工過程缺乏監(jiān)控力度310、對(duì)文明施工缺乏應(yīng)有的重視3二、造成現(xiàn)階段施工現(xiàn)場管理存在問題的原因41、上級(jí)行政主管部門監(jiān)管不到位42、掛靠項(xiàng)目以包代管造成監(jiān)管漏洞43、施工現(xiàn)場培訓(xùn)教育機(jī)制缺失5三、改進(jìn)施工現(xiàn)場管理工作的建議51、認(rèn)真考察所需技術(shù)，作好技術(shù)準(zhǔn)備52、加強(qiáng)現(xiàn)場工程監(jiān)理工作的力度53、搞好成本管理64、加強(qiáng)宣傳教育力度75、完善強(qiáng)化崗位責(zé)任，推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制76、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員的培訓(xùn)與考核77、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理7四、。407(4)