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《(融資狀況)調(diào)查問(wèn)卷》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、教學(xué)體系是核心競(jìng)爭(zhēng)力，擁有一套優(yōu)良的教學(xué)體系是我們現(xiàn)在需要思考的重要部分，我覺(jué)得我們現(xiàn)在的教學(xué)方法太單一，不夠絢爛，像總部有這么好的條件設(shè)施，我覺(jué)得客戶(hù)在報(bào)課的時(shí)候可以不止是高爾夫課程，可以加體能，或者其他的課程，可以有多項(xiàng)選擇性，讓想學(xué)好的客戶(hù)更有信心。中小企業(yè)融資狀況調(diào)查問(wèn)卷尊敬的企業(yè)家朋友：您好！2008年爆發(fā)的美國(guó)次貸危機(jī)使得東莞市的廣大企業(yè)受到較大沖擊，經(jīng)營(yíng)比較困難，特別是2011年以來(lái)，受美國(guó)以及歐洲各國(guó)主權(quán)債務(wù)危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)外金融和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，融資難已成為影響東莞企業(yè)發(fā)展的重要因素。為系統(tǒng)地了解東莞企業(yè)融資需求情況，幫助全市中小企業(yè)緩解融資難問(wèn)題，建立中小企業(yè)
2、融資扶持長(zhǎng)效機(jī)制，我局特開(kāi)展此次調(diào)研。請(qǐng)您在百忙中認(rèn)真閱讀并詳細(xì)填寫(xiě)這份問(wèn)卷。我們將所有企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷所反映的情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，分析評(píng)估我市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀，形成東莞中小企業(yè)融資專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告，為市政府出臺(tái)新的中小企業(yè)融資扶持政策出謀劃策。我們將對(duì)貴企業(yè)所提供的信息嚴(yán)格保密。十分感謝您對(duì)我們工作的支持！東莞市中小企業(yè)局2011年9月19日聯(lián)系人：黃小慧，聯(lián)系電話：22220082，傳真：22108810辦公地址：東莞市南城鴻福西路68號(hào)塞納城市嘉園二樓系統(tǒng)化需要一個(gè)漫長(zhǎng)個(gè)過(guò)程。系統(tǒng)化就是程序化，咱們現(xiàn)在的系統(tǒng)是一個(gè)教練一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)人的教學(xué)方法都不一樣，所以這樣很難形成一個(gè)系統(tǒng)，咱們可
3、以每個(gè)分院駐點(diǎn)一個(gè)公司自己培養(yǎng)的主教練，這個(gè)人必須是能力很強(qiáng)的人，主教練就代表著公司的系統(tǒng)，每個(gè)新進(jìn)來(lái)的教練必須接受公司的系統(tǒng)培訓(xùn)，上崗后必須以公司的系統(tǒng)去教學(xué)，這樣就算教練流失，客戶(hù)也一樣可以得到同樣的系統(tǒng)教學(xué)。教學(xué)體系是核心競(jìng)爭(zhēng)力，擁有一套優(yōu)良的教學(xué)體系是我們現(xiàn)在需要思考的重要部分，我覺(jué)得我們現(xiàn)在的教學(xué)方法太單一，不夠絢爛，像總部有這么好的條件設(shè)施，我覺(jué)得客戶(hù)在報(bào)課的時(shí)候可以不止是高爾夫課程，可以加體能，或者其他的課程，可以有多項(xiàng)選擇性，讓想學(xué)好的客戶(hù)更有信心。郵政編碼：523888（問(wèn)卷內(nèi)容在背面，共14題）企業(yè)名稱(chēng)：_____東莞市祺龍電業(yè)有限公司所屬鎮(zhèn)區(qū)：大嶺山鎮(zhèn)____
4、_______填寫(xiě)人：___胡小姐____________________聯(lián)系電話：___38959168______________________1、貴企業(yè)屬于PVC塑膠行業(yè)，成立于2001年。2、貴企業(yè)員工總數(shù)（B）。A、20人以下B、20（含）-300人C、300（含）-1000人D、1000人及以上3、貴企業(yè)2010年的營(yíng)業(yè)收入為（）；A、300萬(wàn)元以下B、300（含）-2000萬(wàn)元C、2000（含）-40000萬(wàn)元D、40000萬(wàn)元及以上4、貴企業(yè)2011年6月末負(fù)債總額萬(wàn)元，其中應(yīng)付賬款萬(wàn)元，銀行貸款萬(wàn)元，其他（包括朋友和私人借款、股權(quán)融資和融資租賃等）萬(wàn)元。5、貴企
5、業(yè)認(rèn)為哪3項(xiàng)對(duì)當(dāng)前東莞中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響最大（）A、融資困難B、原材料成本上升C、招工難及人工成本上升D、人民幣升值E、訂單規(guī)模下降F、錯(cuò)峰用電G、其他6、貴企業(yè)目前的資金缺口（）A、0元B、300萬(wàn)元以下C、300萬(wàn)元-500萬(wàn)元D、500萬(wàn)元-1000萬(wàn)元E、1000萬(wàn)元-2000萬(wàn)元F、000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元G、5000萬(wàn)元以上7、如果貴企業(yè)需要外部融資，最先想到的融資途徑是()，您認(rèn)為最可能融資成功的兩條是()，目前貴企業(yè)已采用的融資途徑包括（多選）()A、銀行貸款B、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款C、小額貸款公司貸款D、典當(dāng)行貸款E、民間借貸F、發(fā)行股票或外部自然人或企業(yè)入股G、
6、其他8、貴企業(yè)2011年從銀行融資的利率較基準(zhǔn)利率（）A、下浮B、持平C、上浮0-10%（含10%）D、上浮10-20%（含20%）E、上浮20-30%（含30%）F、上浮30%以上G、2011年未貸款9、貴企業(yè)2011年銀行融資所支付的融資顧問(wèn)費(fèi)占貸款金額的（）A、0B、0-0.5%（含0.5%）C、0.5-1%（含1%）D、1-2%（含2%）E、2%以上10、與上年相比，貴企業(yè)2011年銀行貸款的綜合融資成本提高（）A、下降B、0-10%以?xún)?nèi)C、10-20%D、20-30%E、30-50%F、50%以上G、無(wú)貸款或無(wú)法進(jìn)行比較11、近3年來(lái)，貴企業(yè)享受過(guò)以下哪些政府優(yōu)惠政策（）
7、，獲得的具體金額分別是萬(wàn)元。A、市科技貸款貼息資助B、市重點(diǎn)中小工業(yè)企業(yè)和加工貿(mào)易企業(yè)貸款貼息C、系統(tǒng)化需要一個(gè)漫長(zhǎng)個(gè)過(guò)程。系統(tǒng)化就是程序化，咱們現(xiàn)在的系統(tǒng)是一個(gè)教練一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)人的教學(xué)方法都不一樣，所以這樣很難形成一個(gè)系統(tǒng)，咱們可以每個(gè)分院駐點(diǎn)一個(gè)公司自己培養(yǎng)的主教練，這個(gè)人必須是能力很強(qiáng)的人，主教練就代表著公司的系統(tǒng)，每個(gè)新進(jìn)來(lái)的教練必須接受公司的系統(tǒng)培訓(xùn)，上崗后必須以公司的系統(tǒng)去教學(xué)，這樣就算教練流失，客戶(hù)也一樣可以得到同樣的系統(tǒng)教學(xué)。教學(xué)體系是核心競(jìng)爭(zhēng)力，擁
