日本變態(tài)項(xiàng)目管理方法

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1、項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目概況工程名稱：浦和沼影（暫定名）工程地址：琦玉縣南區(qū)沼影1丁目開發(fā)商：伊藤忠都市開發(fā)株式會社設(shè)計監(jiān)理：株式會社手塚良樹建筑設(shè)計所施工單位：前田建設(shè)工業(yè)株式會社關(guān)東支店工期：2008年9月2日~2011年2月28日建筑戶數(shù)：共127戶（W棟78戶S棟49戶）占地面積：4351.87㎡建筑面積：W棟7955.80㎡S棟4929.41㎡結(jié)構(gòu)：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑：W棟：地下1層；地上20層；樓高62.25米S棟：地上14層樓高41.50米裝修標(biāo)準(zhǔn)：1、外裝屋面：瀝青防水（外隔熱）、防水混凝土外墻：面磚2、內(nèi)裝

2、地面：木地板、塑料布內(nèi)墻：塑料墻紙?zhí)旎ǎ核芰蠅堅O(shè)備：廚房電器、衛(wèi)生潔具、空調(diào)、垃圾處理器二、計劃管理日本進(jìn)度計劃分類（按項(xiàng)目進(jìn)展階段分）:實(shí)施進(jìn)度計劃的編制：計劃調(diào)整：調(diào)整原則：優(yōu)先考慮調(diào)整投入資源量，盡可能不調(diào)整既定的施工方案施工方案：開工協(xié)商會已確定（施工方案調(diào)整將導(dǎo)致成本變化）第一篇項(xiàng)目管理場地平面布置:四、可視化管理工程放線內(nèi)容：專業(yè)分包放線，各分包放線專業(yè)分包放線內(nèi)容：結(jié)構(gòu)、裝飾施工主要控制軸線各分包放線：按照專業(yè)工種各自放線（木工隔墻線、水電位置線等）專業(yè)分包在混凝土澆搗后完成主要軸線和標(biāo)高測量木工放線

3、：墻、柱控制線樓層模板拆除后每套房內(nèi)均彈出五條控制線------專業(yè)分包外墻控制線：WX10、WX20、WX30、WX40、WY10、WY20應(yīng)用點(diǎn)：各類施工均有圖可依，有線可查，輔以施工過程自查，復(fù)查，質(zhì)量有了保證的首要條件。門窗安裝控制線：·水平面位置控制線·標(biāo)高控制線·垂直面位置控制線水電安裝工程放線：包括開關(guān)、插座、燈位、穿梁套管、下水位置等室內(nèi)水電位置控制：包括燈位、開關(guān)、插座、下水位置等室內(nèi)隔墻位置線可視化表格：內(nèi)裝工序檢查表（包括工序、檢查時間、檢查人等）可視化表格：成品保護(hù)責(zé)任檢查表（包括檢查時間、檢

4、查人、復(fù)查人等）可視化圖紙：專業(yè)分包制作施工圖鋼筋施工圖模板施工圖內(nèi)裝施工圖水電施工圖······預(yù)檢資料：模板檢查記錄隱檢資料：鋼筋檢查記錄（鋼筋原材試驗(yàn)、鋼筋數(shù)量和規(guī)格檢查、鋼筋焊接試驗(yàn)檢查、匯總表）隱檢資料：鋼筋施工圖片記錄五、安全文明管理1）管理制度1、班前會（早晨、中午每天兩次）、特別安全早會（月度）、消防中間檢查（4~5次）、工人100%入場教育（隨時）、現(xiàn)場衛(wèi)生大掃除（1~2周一次）應(yīng)用點(diǎn)：·每天兩次班前會·工人入場100%安全教育2、晨會后各班組單獨(dú)組織班前安全教育，并把當(dāng)天施工安全注意事項(xiàng)內(nèi)容寫好上

5、墻應(yīng)用點(diǎn)：強(qiáng)化當(dāng)天班組安全教育2）全員日?；芾?、現(xiàn)場所有安全文明施工管理制度、專題會等均為全員參與；2、總包管理人員以身作則，所有人員均執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn)；3、開工伊始，所有制度均向參建各方交底執(zhí)行應(yīng)用點(diǎn)：·全員參與；·管理制度和動作固化；·總包管理人員以身作則4、現(xiàn)場人員著裝要求應(yīng)用點(diǎn)：管理人員與操作人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（安全帽、安全帶、安全鞋、工作服）5、成品保護(hù)----全員成品保護(hù)意識應(yīng)用點(diǎn)：每道工序完成后及時進(jìn)行保護(hù)；合理安排工序，盡量避免交叉施工（現(xiàn)場每個房間安排一個工種一個人施工）6、所有工序均能做到活完場清，現(xiàn)場

6、保持清潔7、標(biāo)識系統(tǒng)：完善3）管理亮點(diǎn)1、現(xiàn)場施工大門統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)專職引導(dǎo)員；人車分流；場地內(nèi)道路全部鋪設(shè)鋼板2、施工現(xiàn)場圍墻統(tǒng)一為3米鋼板圍擋，白色面漆應(yīng)用點(diǎn)：集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重復(fù)利用，樹立良好安全文明形象3、現(xiàn)場樓體四周采用帆布密目網(wǎng)全封閉4、現(xiàn)場樓層文明施工管理責(zé)任到各單位、人應(yīng)用點(diǎn)：按棟號、樓層責(zé)任到人5、各房間門口設(shè)登記本，對進(jìn)出施工人員進(jìn)行登記，并負(fù)責(zé)操作期間的文明施工應(yīng)用點(diǎn)：各房間、樓層建立出入人員登記制度6、施工垃圾分類收集，及時外運(yùn)應(yīng)用點(diǎn)：垃圾分類收集、外運(yùn)7、頂板混凝土澆筑作業(yè)層應(yīng)用點(diǎn)：·安全防護(hù)

7、到位·施工馬道鋪設(shè)到位8、樓內(nèi)設(shè)臨水導(dǎo)向設(shè)施應(yīng)用點(diǎn)：將樓內(nèi)和開敞陽臺雨水匯集從預(yù)留雨水孔排至一層，保持作業(yè)面干燥。第二篇工程管理一、模板工程1、模板工程概況·模板材料：柱、墻、梁、樓板均采用木模板，木模板規(guī)格1800*900（600）*12，木模板材質(zhì)為：表面鍍塑木質(zhì)膠合板·墻、柱采用木模板加豎向木龍骨組成大片木模板，常用尺寸為：2100*600，豎向木龍骨間距200mm,橫向水平管采用雙排鋼管圍楞，間距600*400、對拉螺栓固定.柱2米以下豎向采用鋼管加強(qiáng)?！ち?、樓板采用可調(diào)節(jié)高度定型鋼支撐件、木龍骨、鋼管、木模

8、板2、施工順序：3、品質(zhì)檢查內(nèi)容品質(zhì)檢查內(nèi)容：總包負(fù)責(zé)的檢查內(nèi)容·彈線檢查（±2mm，各主軸線柱、墻）·柱（每柱兩面±5mm、每柱上、中、下±3mm),·梁模板（斷面尺寸±3mm，檢查部位：全數(shù)檢查）·內(nèi)墻板（垂直度±5mm，平整度±3mm，檢查部位：垂直度每面3處，平整度每接縫處),·樓板高度（±5mm，每個面5處）·墻板頂部標(biāo)高（6mm-1