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《新型農(nóng)村示范社區(qū)創(chuàng)評典型材料》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、典型材料一:梁原鄉(xiāng)安馮示范社區(qū)創(chuàng)評典型材料梁原鄉(xiāng)安馮示范社區(qū)位于梁原鄉(xiāng)北部塬區(qū),與崇信縣木林鄉(xiāng)接壤,共有7個合作社,265個農(nóng)戶1191口人??偢孛娣e6370畝,其中塬地2572畝、山地3798畝,梯田1765畝,荒山荒坡1034畝,林地面積2231畝,人均占有耕地5.34畝。2011年底農(nóng)民人均純收入2750元。今年以來,緊緊圍繞農(nóng)村示范社區(qū)創(chuàng)建,結(jié)合2011年扶貧項目實施,堅持“抓思想解放提升素質(zhì)、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展富民增收、抓條件改善構(gòu)建新村、抓民主管理促和諧發(fā)展”的工作思路,各項工作取得了一定成效,主要的做法有以
2、下幾個方面:一是抓科教宣傳,促村風(fēng)文明。今年以來加大宣傳培訓(xùn)力度,多次組織群眾外出參觀學(xué)習(xí),引導(dǎo)群眾解放思想,增強發(fā)展意識,培訓(xùn)人數(shù)累計達200多人次,切實提升群眾素質(zhì)。通過開展和諧家庭創(chuàng)建活動,激勵互動,逐步形成了團結(jié)文明、和諧進取的好風(fēng)氣。同時,結(jié)合村部新建,建成了較高檔次黨員活動室、計劃生育室、民主管理室和村級文化活動室及集生產(chǎn)生活、文化生活、醫(yī)療服務(wù)、綜治安保、互助救助服務(wù)站為一體的社區(qū)綜合服務(wù)中心-13-。通過各個層次活動的開展,進一步提升了群眾的中個整體素質(zhì),為全面推動各項工作奠定了基礎(chǔ)。二是抓產(chǎn)業(yè)培育
3、,促增產(chǎn)增收。今年狠抓了牛、果兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在去年實施扶貧整村推進的基礎(chǔ)上,新建溫棚牛舍10座,購進良種基礎(chǔ)母牛15頭,累計達到55座溫棚牛舍60頭基礎(chǔ)母牛,并配套實施秸稈青貯55戶,凍配95頭,全村牛存欄達360多頭,達到戶均1頭牛目標(biāo)。大力推廣旱作農(nóng)業(yè)技術(shù),輻射帶動5村種植全膜雙壟溝播玉米7500畝,人均增收50元。兩年生果園及四年生果園現(xiàn)有面積800畝,戶均達到了3畝,全面落實了管理措施,目前果樹長勢良好。三是抓條件改善,促新村建設(shè)。去年對北莊、新莊、南莊、老莊4社180戶樁基進行了改造,更換大門30戶,新建
4、圍墻5400米,硬化美化院落16戶,配套沼氣、衛(wèi)生廁所、太陽灶分別為80座、80座和150臺。新建村部18間450多平方米,同時新建村衛(wèi)生所3間90平方米,解決了辦公及醫(yī)療衛(wèi)生條件差的問題。新建人畜飲水工程1處,設(shè)立供水點5處,完成自來水入戶150戶,全村累計達到260戶,占98%。在此基礎(chǔ)上今年硬化安馮村部至王家溝村東灣社、安馮村部至王家溝村寨洼社、北莊社至小寨社共3條道路6.6公里,硬化路面寬4.5米長6.6公里,工程-13-采用15cm天然砂礫做墊層,15cm石灰穩(wěn)定砂礫做基層,18cm水泥混凝土做面層。徹底
5、解決了群眾行路難、生產(chǎn)難、運輸難的問題,為促進經(jīng)濟快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。四是抓民主管理,促和諧發(fā)展。制定了民主管理章程,進一步完善了村民議事規(guī)則,健全了村民大會和村民代表大會、戶代表制度,在社區(qū)管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”制度,實行黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開,保障了民主管理、民主決策、民主監(jiān)督權(quán)利,規(guī)范了辦事程序。典型材料二:梁原鄉(xiāng)東門示范社區(qū)創(chuàng)評典型材料梁原鄉(xiāng)東門示范社區(qū)位于朝水公路沿線,轄7個合作社,總戶數(shù)235戶,共有人口993口人,是以漢回民族混居,少數(shù)民族占總?cè)丝诘娜种???偢孛娣e4197畝,其中山地
6、3015畝,川地1182畝。2011年人均純收入2731元。今年以來,-13-不斷強化基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施完善,拓寬為民富民服務(wù)渠道,切實提升服務(wù)能力,集中建辦了以生產(chǎn)生活、文化服務(wù)、醫(yī)療求助、綜治安保、互助救助、便民超市、幸福老人院等為一體的社區(qū)綜合服務(wù)中心,使服務(wù)效率及質(zhì)量得到了大幅度提升,村民精神文化生活不斷得到滿足,社區(qū)風(fēng)貌得到改善。主要的做法有以下幾個方面:一是健全各類組織,發(fā)揮優(yōu)勢作用。今年注重抓組織建設(shè)、制度落實,并注重提高兩委班子成員素質(zhì),在社區(qū)建設(shè)中,充分發(fā)揮團隊精神,進行了有效的協(xié)調(diào)和管理,從人力、物力
7、、財力上積極參與和支持社區(qū)建設(shè)工作,集中建辦了以生產(chǎn)生活、文化服務(wù)、醫(yī)療求助、綜治安保、互助救助、便民超市、幸福老人院等為一體的社區(qū)綜合服務(wù)中心,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,社區(qū)形成了以黨組織為核心、統(tǒng)攬協(xié)調(diào)、職責(zé)明確、功能健全、運轉(zhuǎn)有序、作用發(fā)揮好的社區(qū)組織體系。二是健全各類制度,從嚴(yán)規(guī)范落實。社區(qū)建立健全了各項規(guī)章制度,居委會、居民小組、居民代表依法民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。健全并落實了民意調(diào)查、座談會、協(xié)商會、議事會、聽證會制度和社區(qū)干部“雙評”制度,堅持并落實了居務(wù)公開制度,向居民公布居務(wù)信
8、息和社區(qū)財務(wù)收支狀況及時、準(zhǔn)確、全面,各種資料齊全,財務(wù)帳目清楚,社區(qū)“兩委”工作群眾測評滿意度均達到96%以上。三是健全服務(wù)項目,貫徹利民宗旨。-13-社區(qū)充分利用社區(qū)服務(wù)平臺、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)便民市場等建立健全了服務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò),落實了社區(qū)志愿者注冊制度和服務(wù)儲蓄制度,實施了社區(qū)便民市場、醫(yī)療服務(wù)站、便民維修、法律咨詢、便民超市、文體服務(wù)等社區(qū)服務(wù)項