模范班組長(zhǎng)典型事跡材料

《模范班組長(zhǎng)典型事跡材料》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、模范班組長(zhǎng)典型事跡材料XX煤礦XX隊(duì)二0XX年X月X日模范班組長(zhǎng)典型事跡材料XX煤礦XX隊(duì)有生產(chǎn)班X個(gè)，其中有個(gè)XX班，有職工XX人，皆為青工，班長(zhǎng)XX，19XX年出生，20XX年X月入礦參加工作，20XX年XX月份被破格提拔為XX隊(duì)掘進(jìn)大班長(zhǎng)。XX同志自入礦以來(lái)，就能夠以礦為家，始終以主人翁的精神自我要求，盡職盡責(zé)。他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，每月都能夠出滿勤，工作中干滿點(diǎn)，在工作之余仍然不忘拿起書(shū)本學(xué)習(xí)煤礦專業(yè)知識(shí)，正是由于該同志在工作中表現(xiàn)出的熱情和沖勁，入礦不滿一年就被單位領(lǐng)

2、導(dǎo)提到生產(chǎn)骨干的崗位，在生產(chǎn)一線帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)艱苦奮斗兩年多，多次獲得XX礦及公司表彰。XX同志在工作當(dāng)中每時(shí)每刻都能嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和政策，自覺(jué)履行崗位責(zé)任制，積極參加隊(duì)中組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀去熏陶自己，以發(fā)展的眼光，以構(gòu)建安全班組、創(chuàng)建和諧礦山、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定這樣的觀點(diǎn)去盡到了一名班組長(zhǎng)的責(zé)任。兩年來(lái)，該同志以隊(duì)為家，全年出勤在340個(gè)工以上，他帶領(lǐng)全班職工戰(zhàn)高溫、克服生產(chǎn)中遇到的種種困難，處處身先士卒，哪里有困難、有險(xiǎn)情他就出現(xiàn)在哪里，哪里有艱苦哪里就有他的身影。他嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全的關(guān)口，做到了安全工作的前移，

3、做到了工程質(zhì)量的保證，達(dá)到了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量合格的目的。特別是在該隊(duì)施工XX工程當(dāng)中，該施工頭斷面大、圍巖破碎，地壓大，迎頭積水多，作為生產(chǎn)班組的班長(zhǎng)，作為安全生產(chǎn)班的第一責(zé)任者，他沒(méi)有被這惡劣的自然條件所嚇倒，他克服各種險(xiǎn)阻，迎難而上，為了抽干迎頭積水保證掘進(jìn)的正常進(jìn)行，XX同志身先士卒，脫掉上衣光著膀子跳進(jìn)齊腰的泥水中安裝排水泵，打錨索、架棚子、打前進(jìn)眼、出碴，樣樣工作他帶頭，不以自己是班長(zhǎng)而光指揮別人。在他參加工作的頭一年就擔(dān)任班組長(zhǎng)，這都是他平時(shí)工作積極努力、舍小家顧大家而換來(lái)的。記得在他結(jié)婚的頭一天，他都沒(méi)有向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)

4、假，仍堅(jiān)持上班，他說(shuō)：“現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)緊，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把我放在這樣的崗位上，班組的好壞影響著全隊(duì)的進(jìn)度，全班職工的收入高低就看我?guī)ьI(lǐng)的咋樣，所以我輕易不能離開(kāi)崗位?！彼挥?jì)較個(gè)人的客觀因素，他率領(lǐng)全班職工扎實(shí)的工作，工作中不講條件，他迎難而上，在艱苦的條件下每月都超額完成隊(duì)規(guī)定的工作任務(wù)，取得了一個(gè)又一個(gè)的可喜成績(jī)。XX同志在工作中能夠按照工程施工措施的要求，大膽改革創(chuàng)新，積極參加管理，科學(xué)決策，本著以提高效率，促進(jìn)本班組的經(jīng)濟(jì)效益為目的，他積極帶領(lǐng)班組的職工，精心組織生產(chǎn)，臟活累活搶著干，為了趕進(jìn)度加班延點(diǎn)是常事，在他的帶領(lǐng)下無(wú)論是材料

5、節(jié)約還是班組全月工作量都在其他班組之上，使職工得到了實(shí)惠，為區(qū)隊(duì)創(chuàng)造了效益。為使班組時(shí)刻保持前進(jìn)的動(dòng)力，XX同志努力創(chuàng)新班組建設(shè)。他以常規(guī)班組安全建設(shè)為起點(diǎn)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”為目標(biāo)，將工作重點(diǎn)放在提高班組成員的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和適應(yīng)能力上，開(kāi)展了多種多樣的班組創(chuàng)建活動(dòng)，他寓教于樂(lè)，使大部分職工易于接受，并注重實(shí)效，最終使創(chuàng)建活動(dòng)在潛移默化中成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。1、開(kāi)展了“一日一題、一月一考”二個(gè)一活動(dòng)?！耙蝗找活}”每天利用班中三三整理時(shí)間，由班長(zhǎng)進(jìn)行講解，在井下結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照題目理解,第二天對(duì)第一天的內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn),使職工得到復(fù)習(xí)，

6、并定期檢查班組人員“一日一題”筆記，對(duì)提問(wèn)和筆記記得好的予以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?！耙辉乱豢肌本褪敲吭聦?duì)“一日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核，考試一律閉卷，對(duì)低于規(guī)定分者必須進(jìn)行相關(guān)處罰，嚴(yán)格督促學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，有效提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)；2、開(kāi)展了“三項(xiàng)創(chuàng)新工作”。①推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使職工規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；②狠抓了績(jī)效改革，將原來(lái)吃大鍋飯的局面徹底打破，按勞分配，使班組內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)；③堅(jiān)持預(yù)防為主，硬手抓安全，他們堅(jiān)持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，

7、用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。3、大力開(kāi)展導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，簽定導(dǎo)師帶徒合同書(shū)，老師負(fù)責(zé)制定出詳細(xì)的帶徒計(jì)劃和目標(biāo)，通過(guò)傳幫帶，老師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須完成帶徒任務(wù)，并根據(jù)帶徒效果分別給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。近年來(lái)，由于職工整體業(yè)務(wù)技能水平的逐步提高，該班組先后涌現(xiàn)出一大批崗位技術(shù)能手，并且在礦技術(shù)比武大賽中都獲得了優(yōu)異成績(jī)。XX同志認(rèn)為：班組做為一個(gè)集體，要帶好隊(duì)伍，使干群一致，上下合力，必須堅(jiān)持原則、秉公辦事、清正廉明，把職

8、工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他把抓班組團(tuán)結(jié)，樹(shù)立良好形象，凝聚職工向心力做為班組開(kāi)展思想政治工作的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三會(huì)一課”、科學(xué)發(fā)展觀，該班在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到思想目標(biāo)、行動(dòng)一致，在擺正各自位置的基礎(chǔ)上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，配合默契，相互理