資源描述：
《廣州市荔灣區(qū)花地大道花地河節(jié)點園建景觀工程組織施工設(shè)計方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、XX工程[標(biāo)段3]組織設(shè)計XX工程[標(biāo)段3]施工組織設(shè)計164XX工程[標(biāo)段3]組織設(shè)計編制單位：XX建設(shè)有限公司編制人：審批人：編制日期：2010年月日164XX工程[標(biāo)段3]組織設(shè)計 目錄一、工程概況3二、施工組織與部署3三、各分項工程的施工方案及技術(shù)措施5（一）、?施工測量6（二）、綠化工程施工7（三）、道路施工12（四）、木樁施工21（五）、天然基礎(chǔ)工程22（六）、模板工程22（七）、鋼筋工程28（八）、混凝土工程34（九）、砌體工程37（十）、門窗工程41（十一）、屋面及防水工程施工方法44（十二）、裝飾工程51（十三）腳手架施工方法59（十四
2、）、給排水工程62（十五）、電氣工程73四、施工機械設(shè)備清單，施工機械進場計劃78五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施79164XX工程[標(biāo)段3]組織設(shè)計六、成品保護措施95七、確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)組織措施96八、季節(jié)性施工保證措施102九、突發(fā)性事件的應(yīng)急措施105十、降低成本的措施106十一、消防措施108十二、保衛(wèi)措施110十三、成品保護措施111十四、環(huán)境保護措施114十五、組織機構(gòu)各崗位工作職責(zé)117附一、安全保證體系圖附二、質(zhì)量保證體系圖附一、項目管理班子組織機構(gòu)框圖附二、施工平面布置圖附三、施工進度計劃橫道圖164XX工程[標(biāo)段3]組織設(shè)計
3、一、工程概況花地河節(jié)點園建景觀工程[標(biāo)段3]是廣州市荔灣區(qū)河涌管理所投資建設(shè)的項目,建設(shè)地點位于廣州市荔灣區(qū)花地大道南漁尾橋南側(cè),占地面積為14108.7㎡,建筑面積為7751.7㎡,建設(shè)總高度26.9m,本工程為23棟1層～5層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積7751.7㎡，結(jié)構(gòu)特征：采用天然基礎(chǔ)，承臺砼為C25，地梁砼C25，框架柱C30，一層至頂板砼C25，外墻樓梯間，分隔墻采用180厚灰砂磚墻，戶內(nèi)間墻為120厚灰砂磚墻，廚廁間墻為120厚灰砂磚墻。M5混合砂漿砌筑。其建筑特征為園景建筑，形狀復(fù)雜，各區(qū)域建筑標(biāo)高不一致，建筑總高度26.9m；各層配置鋁合金門窗、
4、防火門、木質(zhì)門，樓地面水泥砂漿找平層，內(nèi)墻面水泥砂漿面白水泥漿，衛(wèi)生間防水砂漿墻面，外墻面聯(lián)貼磨砂青磚，天棚水泥砂漿頂棚。層面為石油瀝青卷材防水層，斜屋面貼深灰色筒板瓦，室外配置園林景觀綠化。二、施工組織與部署（一）、施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標(biāo)，根據(jù)本工程特點，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。1、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。164XX工程[標(biāo)段3]組織設(shè)計2、做好圖紙會審工作，組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意
5、圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。3、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。4、做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計，風(fēng)雨季施工措施等，項目技術(shù)負責(zé)人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和
6、施工難點的質(zhì)量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。5、及時編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導(dǎo)進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。6、認真做好材料的計劃采購準(zhǔn)備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。（二）、施工力量組織根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學(xué)管理，具體配備如下：1、土方施工隊：主要負責(zé)道路挖填土方工程、管道溝槽土方開挖和回填工程的施工。2、路面施工隊：主要負責(zé)道路水泥穩(wěn)定石粉渣底基層、基層和路面工程及附屬設(shè)施工
7、程的施工。164XX工程[標(biāo)段3]組織設(shè)計3、水電施工隊：主要負責(zé)室內(nèi)外水電工程的施工。4、綠化施工隊：主要負責(zé)綠化工程的施工。5、土建施工隊：主要負責(zé)園建工程的施工。（三）、施工作業(yè)班次根據(jù)計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時間限制為7—23時。（四）、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外，項目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜，及時解決和處理影響工程質(zhì)量，施工進度和施工安全所存在
8、問題。三、各分項工程的施工方案及技術(shù)措施（一）施工圖紙會審由項目總
