xx糾風(fēng)工作總結(jié)范文

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1、總結(jié)范本：_________xx糾風(fēng)工作總結(jié)范文姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日第1頁共8頁xx糾風(fēng)工作總結(jié)范文市紀(jì)委糾風(fēng)辦根據(jù)xx年全市糾風(fēng)工作的總體安排部署，市住房公積金管理中心按照分解任務(wù)的要求，結(jié)合部門實際認(rèn)真組織開展了住房公積金糾風(fēng)和專項治理工作。現(xiàn)將糾風(fēng)和專項治理工作情況總結(jié)報告如下。一、認(rèn)識到位，加強(qiáng)管理夯實基礎(chǔ)工作住房公積金是廣大繳存職工自己的錢，保障資金安全、維護(hù)好職工利益是住房公積金管

2、理中心的基本職責(zé)。xx年新的機(jī)構(gòu)成立以來，市住房公積金管理中心確立了“保證資金安全不亂是前提、全面發(fā)揮資金住房保障作用是目的”的工作指導(dǎo)思想，把維護(hù)資金的安全完整作為一切工作出發(fā)點，把規(guī)范有序作為管理工作始終追求的目標(biāo)，通過制定政策，完善制度，理順機(jī)制，嚴(yán)格程序，加強(qiáng)監(jiān)控，全市住房公積金經(jīng)過8年的強(qiáng)化管理已步入有序運行的正常軌道。通過糾風(fēng)和專項治理工作，落實住房公積金歸集、管理、使用等環(huán)節(jié)的各項制度和措施，使住房公積金監(jiān)管力度明顯增強(qiáng)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違紀(jì)違規(guī)行為，健全制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實工作責(zé)任，確保資金安全，資金運作

3、風(fēng)險得到有效控制，群眾投訴的、在審計中暴露出來的各類問題切實得到解決，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，為解決廣大職工住房困難、促進(jìn)和諧社會建設(shè)發(fā)揮積極作用。二、認(rèn)真制定糾風(fēng)和治理方案，全面落實整改措施第7頁共8頁市住房公積金管理中心十分重視糾風(fēng)工作任務(wù)的落實，根據(jù)全市糾風(fēng)工作的總體部署，“中心”認(rèn)真制定了全市住房公積金行業(yè)開展糾風(fēng)工作的具體方案，將4個方面的糾風(fēng)任務(wù)一一分解落實到六個縣（市、區(qū)）管理部和5個科室。一年來，各科室、各管理部結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，按照即分工又合作的原則，在“中心”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了安排的

4、各項糾風(fēng)工作任務(wù)，在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、完善管理制度、加強(qiáng)信息化工作、保障資金運行安全、提高資金利用率、維護(hù)職工權(quán)益、防范貸款風(fēng)險方面取得了明顯的成效。三、加大對違規(guī)出借財政資金的清收力度，嚴(yán)肅糾正挪用住房公積金等違規(guī)違紀(jì)問題xx年機(jī)構(gòu)調(diào)整以前，住房公積金由各縣（市、區(qū)）自行管理，此間形成了違規(guī)向地方財政出借資金1xx萬元。機(jī)構(gòu)調(diào)整后，在省住房公積金專項督辦和市、縣兩級政府的支持下，市住房公積金管理中心加大違規(guī)清收力度，挪用借款資金本金已于xx年底以前全部收回。xx年收回羅江縣財政借款利息35.2萬元，目前仍有22.6萬元中江縣

5、財政借款利息未收回，我中心已再次向中江縣政府發(fā)出催收函，以盡快解決這一歷史遺留問題。四、糾風(fēng)和專項治理工作取得的主要成效（一）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象。第7頁共8頁“中心”始終把改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平作為重要工作來抓。xx年，“中心”深入貫徹省住建廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)住房公積金服務(wù)工作的有關(guān)精神，落實各項服務(wù)措施，結(jié)合我市實際創(chuàng)造性地開展工作，在健全服務(wù)制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、改善服務(wù)環(huán)境、加強(qiáng)信息化建設(shè)、強(qiáng)化人員素質(zhì)、維護(hù)繳存職工利益等方面下功夫，切實加強(qiáng)和改進(jìn)住房公積金服務(wù)工作。近

6、年來，旌陽、中江管理部窗口每月被當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)中心評為“紅旗窗口”，市本級和什邡、綿竹、羅江等縣（市、區(qū)）管理部也多次受到當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)中心的表彰。廣漢管理部窗口被廣漢市評為“三八”紅旗集體。（二）理順管理體制，強(qiáng)化制度建設(shè)，實現(xiàn)管理規(guī)范xx年，“中心”繼續(xù)開展為期三年的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，以制定一系列科學(xué)的管理制度，建立一套成熟與完善的業(yè)務(wù)操作程序，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍為目的，為住房公積金事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。目前，已出臺了包括《考勤與休假制度》在內(nèi)的xx項內(nèi)部管理制度，建立了科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、操作性較強(qiáng)的《財務(wù)工作

7、手冊》和《信貸管理規(guī)程》，下發(fā)了法制體系建設(shè)實施意見，修訂出臺了《服務(wù)指引》，明確各類業(yè)務(wù)辦理要件、時[page]限等。（三）健全完善公積金管理機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度，實現(xiàn)大額資金的實施監(jiān)控，防范資金風(fēng)險1、實施業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立風(fēng)險防控制度體系對綜合、行政執(zhí)法、信貸、財務(wù)核算等主要四大業(yè)務(wù)事項進(jìn)行分片實施，進(jìn)一步修改完善內(nèi)控制度，制定了1多項覆蓋全部業(yè)務(wù)活動和管理活動的管理制度和操作規(guī)程，實現(xiàn)了所有管理活動有制度約束，業(yè)務(wù)辦理有流程控制。2、建立風(fēng)險防控的組織體系根據(jù)分工職責(zé)，重大事項由主任辦公會決策，貸審小組、財務(wù)核算工作

8、會等業(yè)務(wù)專項決策等會議制度，業(yè)務(wù)工作實行授權(quán)管理，專項及全面考核制度。3、確立資金管理的“五原則”，提高資金的風(fēng)險防控第7頁共8頁為實現(xiàn)住房公積金資金管理的制度化，管理中心根據(jù)國務(wù)院《住房公積金管理條例》和財政部《住房公積金財務(wù)管理辦法》的制度制定了《xx市住房公積金資金管理辦法》提出“統(tǒng)一管理、計劃管