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《招商部門(mén)扶貧總結(jié)匯報(bào)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、總結(jié)范本:_________招商部門(mén)扶貧總結(jié)匯報(bào)姓名:______________________單位:______________________日期:______年_____月_____日第1頁(yè)共7頁(yè)招商部門(mén)扶貧總結(jié)匯報(bào)一、組織有力,措施到位明確了一名副局長(zhǎng)專管,每個(gè)干部職工聯(lián)系一戶貧困戶,落實(shí)了單位一把手負(fù)總責(zé)和“農(nóng)民不脫貧、幫扶不脫鉤”的定點(diǎn)扶貧責(zé)任制。面對(duì)新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)的新形勢(shì)和新任務(wù),我單位切實(shí)轉(zhuǎn)變扶貧開(kāi)發(fā),進(jìn)一步充實(shí)了由主任(局長(zhǎng))任組長(zhǎng)的扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),進(jìn)一步嚴(yán)格了對(duì)口幫扶的制度,形成了良好合力。二、深入調(diào)研,理順?biāo)悸肺覇挝坏姆鲐殥煦^點(diǎn)為興泉鎮(zhèn)村,在對(duì)村具體
2、情況作了詳細(xì)調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),多次深入到掛鉤點(diǎn)入戶進(jìn)行調(diào)研,深入走訪調(diào)研,制定落實(shí)村發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步找準(zhǔn)能使農(nóng)民增收脫貧的路子,理順發(fā)展思路,增強(qiáng)貧困戶發(fā)展信心。在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)扶貧過(guò)程中,我們以養(yǎng)殖業(yè)扶貧為突破口,采取發(fā)展養(yǎng)殖基地、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的辦法,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長(zhǎng)增收鏈條,利用村有大片荒山、荒坡和適宜種植花椒的氣候優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)人民群眾大力發(fā)展花椒等經(jīng)濟(jì)林果種植。加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的投入,多渠道加大對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)的投入,積極扶持貧困農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖種植。鼓勵(lì)外出打工增加收入,為當(dāng)?shù)卮迕穹e極建言獻(xiàn)策,提出很多結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際的可行建議。三、改善環(huán)境,傾情幫扶第3頁(yè)共7頁(yè)基礎(chǔ)設(shè)
3、施落后,成為制約村進(jìn)一步發(fā)展的重要因素之一。針對(duì)這一情況,我局著力改善村基礎(chǔ)設(shè)施落后狀況,經(jīng)常與交通局、扶貧辦聯(lián)系,爭(zhēng)取把交通、人畜飲水等列入扶貧項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金對(duì)通往掛鉤點(diǎn)的公路進(jìn)行改擴(kuò)建,大力改善了村組的交通條件及生活條件。一年來(lái),管委會(huì)(招商局)召開(kāi)專題研究扶貧開(kāi)發(fā)5次,聽(tīng)取扶貧工作專題匯報(bào)3次。干部職工到村了解群眾生產(chǎn)生活情況、幫助群眾解決實(shí)際困難工作2次10天20人次,為結(jié)對(duì)戶辦實(shí)事4次。參與幫扶黨員干部11人,被幫扶農(nóng)戶11戶,單位及干部職工捐款、捐物折價(jià)共計(jì)1xx余元;同時(shí)按時(shí)按量完成捐資助學(xué)任務(wù),11人共捐資22元。通過(guò)扶貧工作,全體干部職工與貧困戶建立了深厚的友誼,取得了明
4、顯成效。在今后的工作中我們將一如既往做好掛鉤結(jié)對(duì)扶貧工作,為促進(jìn)貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和幫助貧困戶盡快脫貧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第3頁(yè)共7頁(yè)招展部員工半年工作總結(jié)xx年上半年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,招展部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立以“科學(xué)服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、認(rèn)真招展”為內(nèi)容的服務(wù)理念,按照上級(jí)確定的既定工作目標(biāo),以熱情的服務(wù)服務(wù),招展發(fā)展空間為突破口,以客戶滿意為宗旨,立足崗位進(jìn)入角色、扎實(shí)做好招展部各項(xiàng)服務(wù)工作。一、主要業(yè)務(wù)工作上半年我們簽訂“全國(guó)測(cè)繪地理信息技術(shù)裝備展覽會(huì)”、”國(guó)際名牌服飾特賣會(huì)“等18場(chǎng)展覽合同及10份人才展合同。第6頁(yè)共7頁(yè)“動(dòng)漫消費(fèi)電子展”列入xx年市政府工作報(bào)告中重點(diǎn)展
5、會(huì)項(xiàng)目,并將作為區(qū)域品牌展會(huì)常年落地培育打造,中心積極籌備,扎實(shí)推進(jìn)展會(huì)各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。動(dòng)漫參展作品基本征集完畢,完成了80%的消費(fèi)電子類廠商招展進(jìn)度,嘉賓邀請(qǐng)、VI系統(tǒng)、官方網(wǎng)站建立完善等工作基本到位。二、勤奮學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為我們招展部,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。半年來(lái)我們堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化自身能力,注重用理論和業(yè)務(wù)相結(jié)合,用發(fā)展的理念鍛煉自己。招展部做到四個(gè)創(chuàng)新:一是理念創(chuàng)新。提出將“以人為本”的理念貫穿于招展部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是體制創(chuàng)新。主要是要求招展部必須加強(qiáng)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),明確責(zé)任。三是機(jī)制創(chuàng)新。主要
6、是要求招展部建立健全與實(shí)際需要相適應(yīng)的服務(wù)隊(duì)伍。四是手段措施創(chuàng)新。在監(jiān)測(cè)預(yù)警方面,提出建立招展部信息共享和發(fā)布平臺(tái),建立激勵(lì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。首先是注重思想和業(yè)務(wù)的實(shí)際。堅(jiān)持進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。首先把理論學(xué)習(xí)應(yīng)用于工作實(shí)踐中,學(xué)習(xí)理論促進(jìn)工作;堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。其次注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,行動(dòng)靠思想理論去指引,思想靠行動(dòng)來(lái)證明。不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)對(duì)招展部工作服務(wù)性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。在招展部實(shí)際工作中,我注重全面服務(wù)的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確正確行動(dòng),積極發(fā)現(xiàn)新
7、情況,發(fā)展新路子,招展思維。三、立足本職、全程服務(wù)第6頁(yè)共7頁(yè)作為招展部員工,我們始終堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)介紹詳細(xì)。工作中注重每一個(gè)細(xì)節(jié),把每一項(xiàng)小事做細(xì),并認(rèn)真去做的去做;招展部員工堅(jiān)決服從招展部的安排,細(xì)節(jié)決定成敗;每當(dāng)招展部要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí),全體員工總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的咨詢,才能使招展部的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。今年是“十二五”計(jì)劃開(kāi)局之年,為了能積極貫徹總經(jīng)理提出的“