大門及圍墻修繕

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1、.目錄施工前題(工程概況、地理位置、結(jié)構(gòu)特征)(1)、施工管理機構(gòu)的設(shè)置(2)、工程質(zhì)量目標(biāo)及確保質(zhì)量目標(biāo)的保證措施(3)、工期目標(biāo)及確保工期的保證措施(4)、主要工序的施工方法(5)、安全生產(chǎn)、文明施工及其保證措施(6)、施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖(7)、勞動力計劃、主要施工機械計劃(8)、施工總平面布置圖(9)、各專業(yè)工程的配合措施(10)、優(yōu)惠及服務(wù)承諾(11)、投標(biāo)人概況及近期完成和正在施工的工程基本情況(12)、中標(biāo)后需將部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的有關(guān)說明..施工前題(工程概況、地理位置、結(jié)構(gòu)特征)　　本工程

2、為****大門及圍墻修繕工程,由****設(shè)計院設(shè)計，該工程位于**。一、大門大門占地總長32.32米，寬4.77米。該大門為定制成品電動伸縮門，左側(cè)為伸縮門槽，高2.7米，寬1.1米，長6米，磚砌而成，外飾紅色花崗巖，正立面鑲以深灰色花崗巖，上刻黨校名稱；大門凈寬9米，右側(cè)為四間門衛(wèi)室，長14.24米，寬4.77米；磚混一層，層高3.6米。外墻面貼灰色仿石面磚，塑鋼窗，木門油漆，內(nèi)墻面混合砂漿外罩白色仿瓷涂料，地面貼地磚，屋面為高聚物改性瀝青卷材防水有保溫層。磚條形基礎(chǔ)下做3：7灰土300厚，±0.00下設(shè)有DQL；樓板及雨

3、篷均為鋼筋砼現(xiàn)澆板，墻間設(shè)構(gòu)造柱、圈梁。配套安裝有電氣照明、電動伸縮門動力電源。二、圍墻透綠鐵藝圍墻高1.8米，下砌0.44米高墻裙，每3.6米砌370柱墩一個，柱墩及墻裙均貼灰色毛石面磚，下面花崗巖蓋板，柱墩頂設(shè)裝飾燈具一個，240圍墻基礎(chǔ)為磚條基，下做3：7灰土200厚。圍墻總長149.8米。一、施工管理機構(gòu)的設(shè)置1.管理機構(gòu)配備設(shè)置根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，我公司將及時組建成靈活、機動的施工項目部，配備技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富、勤奮實干的優(yōu)秀項目經(jīng)理及其項目部所有工程技術(shù)人員，建立以項目經(jīng)理為首的管理層,全權(quán)組織施工生產(chǎn)，對本工

4、程的質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等綜合效益進(jìn)行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層分解，環(huán)環(huán)把關(guān)。制定項目工作安排，保證施工前有方案，施工中有措施，施工后有總結(jié)。堅持現(xiàn)場例會制度，落實當(dāng)天工作完成情況，使施工全過程處于受控狀態(tài)。能充分滿足本工程的施工要求。施工管理機構(gòu)人員配置見后附圖。2、項目部管理規(guī)章制度及職責(zé)分工..●項目經(jīng)理職責(zé)1、項目經(jīng)理直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，工作極端熱忱、腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干。2、表里如一、盡心干好分內(nèi)工作，不超越權(quán)限，做到有事請示匯報。3、工作期間不會客、不聊天、

5、不酗酒、不收納不應(yīng)得的財物。4、公司的管理意圖，用現(xiàn)代的管理模式，以高起點、高質(zhì)量、高效益做為自己的工作指南和管理宗旨。5、堅守工作崗位，把各項工作自始至終安排的有條不紊，使管理工作納入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。6、對工程成本負(fù)總責(zé)，向質(zhì)量要效益，控制好各類材料的使用和消耗，抓好效益型管理。7對項目部管理人員進(jìn)行優(yōu)化選擇，一專多能，動態(tài)管理，團結(jié)好項目部班子人員。齊心協(xié)力，確保各項指標(biāo)的實現(xiàn)。8、控制好人、財、物，不該花的錢不花一分。降低工程成本。9、抓好總體工程管理，深入實際，使各個環(huán)節(jié)處于受控之中。10、做好安全、文明施工，

6、使各項工作管理有序。每周一上午召開一次全體施工人員安全、文明施工教育會。每周召開一次全體管理人員會，總結(jié)成績，找出不足，便于下一步更好地開展工作?！窨偣こ處熉氊?zé)1、工程師對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程負(fù)責(zé)，指導(dǎo)并協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程的技術(shù)工作。2、全權(quán)負(fù)責(zé)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作，努力提高技術(shù)水平和技術(shù)管理水平。搞好傳、幫、帶，建立正常的施工、生產(chǎn)秩序。3、組織貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，國家的有關(guān)技術(shù)政策使之貫穿于施工的全過程。4、建立健全質(zhì)量保證體系，組織制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品規(guī)劃并監(jiān)督實施，對技術(shù)問題有決策權(quán)。..

7、5、做好施工前的準(zhǔn)備工作，編制單位工程施工組織設(shè)計和負(fù)責(zé)編制分部分頂工程的作業(yè)計劃，制訂各項工程施工技術(shù)措施和季節(jié)性施工措施，進(jìn)行施工技術(shù)交底，加強技術(shù)基礎(chǔ)資料的收集和整理工作，并組織實施。6、主持施工圖自審、會審，負(fù)責(zé)鋼筋加工成型，按規(guī)范要求制作鋼筋成型料表。及時提供作業(yè)計劃、材料使用計劃及完成時間。7、按規(guī)范要求，控制好主要材料的采購和使用，做好施工記錄，抓好材料代用及材料節(jié)約。辦好技術(shù)核定和現(xiàn)場簽證等頂工作。組織好各種開工的形式的質(zhì)量驗收。8、抓好原材料的試驗、試驗、檢驗及兩試塊的制作、養(yǎng)護、送試工作，并健全各項臺帳。

8、9、認(rèn)真執(zhí)行安全法規(guī)，做好安全技術(shù)交底，組織檢查、督促并負(fù)責(zé)實施?！窀鲗I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)1、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理總工負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理及總工做好本專業(yè)的技術(shù)工作。2、全權(quán)負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。努力提高技術(shù)水平和技術(shù)管理水平。搞好傳、幫、帶，建立正常的施工、生產(chǎn)秩序。3、