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《2019后勤發(fā)言稿》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、后勤發(fā)言稿 第一篇： 國慶放假前，就接到了一個棘手的任務(wù)，撰寫通州區(qū)后勤管理工作總結(jié)，在北京市后勤科研管理表彰會上做發(fā)言，發(fā)言時間半小時，結(jié)合演示文稿。休要先看這個發(fā)言材料，半小時，6000字，對于我無異于空手套白狼，前些年通州區(qū)后勤科研管理的概況一無所知，對于后勤科研管理的前沿也是從未涉足。這個任務(wù)不是責任田，是自留地，是自己分內(nèi)之事，因此上班時間很難專注的思考工作報告?！ ∈嗵靵?，我初步了解了一些素材。市里安排通州區(qū)發(fā)言，那么通州后勤科研管理的亮點在何處?我覺得第一就是教委重視，體現(xiàn)在資金上投入，下?lián)苎芯空n題經(jīng)費，組織安排開題親臨指導、中
2、期監(jiān)督、結(jié)題鑒定;關(guān)心、過問;第二就是立項課題多，共42個，為通州區(qū)后勤科研管理工作奠定了堅實的根基;第三就是開展指導活動多;第四就是成果多?！ ≡诰唧w做法方面我想到了幾個結(jié)合： 第一、課題研究與小學規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合。市教委明確要求，“在辦學條件方面，全市小學要在xx年底前按標準達到基本均衡?！痹趯嵤┺k學條件達標過程中，新建學校要按照新標準規(guī)劃、建設(shè)，原有學校在幾個主要項目上，包括專用教室建設(shè)、教學設(shè)施設(shè)備、音體美器材和圖書資料達到新頒標準，優(yōu)先重點支持城區(qū)辦學條件困難學校和農(nóng)村完全小學的達標工作。處理好軟件建設(shè)和硬件建設(shè)的關(guān)系。在推進小學規(guī)范化
3、建設(shè)過程中，要正確處理硬件建設(shè)和軟件建設(shè)的關(guān)系，堅持軟件建設(shè)和硬件建設(shè)并重，重點是改善辦學條件和規(guī)范管理。硬件建設(shè)是為學校更好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，而學校教育教學質(zhì)量的提高、學生的健康成長，關(guān)鍵還是要靠提高學校的各項管理水平，靠教師隊伍素質(zhì)的整體提升。實施小學規(guī)范化建設(shè)工程，要堅持內(nèi)涵發(fā)展，在硬件達標的基礎(chǔ)上，要更加關(guān)注學校內(nèi)部管理、課程管理、質(zhì)量管理、隊伍管理，關(guān)注學校特色和風格建設(shè)，著眼點放在提升全市小學教育品質(zhì)，促進每個學生的健康成長。 第二、課題研究與初中建設(shè)工程相結(jié)合?！ 〉谌⒄n題研究與抗震加固工程相結(jié)合; 第四、課題研究與實施績效
4、工資相結(jié)合; 第五、課題研究與評價學校相結(jié)合; 當然還要查找以前的材料，看現(xiàn)在的結(jié)題材料，再思考不足，負責人更替的交接問題。最終形成發(fā)言稿?！ Σ牧系亩ㄕ{(diào)是：有亮點、有實踐、有深度。 我想任務(wù)雖然棘手，但也是了解通州區(qū)前幾年后勤管理情況的契機;情況摸清了，也是今后工作的基石?！ 〉诙汉笄谀杲K發(fā)言稿 dsy樓管科發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導，各位員工： 大家好！ 銀龍辭舊隨風去，金蛇迎新伴雪來。過去的20XX年是不平凡的一年，是催人奮進的一年。這一年，我院順利通過四川省教育廳學士學位授予單位評估，使后勤各項工作更上一個臺階。取得這樣的成
5、績，與樓宇管理科在座各位員工的共同努力、和諧進步是分不開的！ 這一年，我們“打基礎(chǔ)，求創(chuàng)新”，舉辦校園文化共創(chuàng)共建活動，樹立精神，高舉旗幟，我們走在學院文化建設(shè)的最前沿?！ ∵@一年，我們“搞培訓，轉(zhuǎn)作風”，組織員工培訓20余次，加強學習，提升素質(zhì)，授位評估通過也是我們內(nèi)涵建設(shè)的起點?！ ∵@一年，我們“頂高溫，戰(zhàn)酷暑”，清掃畢業(yè)生寢室1500余間，跟蹤維修畢業(yè)生寢室1200余間，晴天一身汗，雨天一身水，我們用血汗身軀保證了4722名新生順利入住?！ ∵@一年，我們“塑形象，廣宣傳”，完成各類噴繪100副，發(fā)表新聞報道32篇，制作《家園》年刊1本，內(nèi)聚
6、人心，外塑形象，展現(xiàn)了我們后勤員工的精神風貌和素質(zhì)內(nèi)涵?！ ∵@一年，我們“抓小偷，救火情”，為了同學們的人身和財產(chǎn)安全，我們義無反顧，多次將自己置身于危險?！ ≡谶@一串串閃光數(shù)字的背后是我們奮進的號角和堅韌的見證，這一年的砥礪進取囊括了所有員工的心血汗水，更贏得了學院領(lǐng)導對我們工作的認可，后勤管理部樓宇管理科也榮獲了“學院先進集體”的榮譽稱號。雖然我們只是學院滄海中的一粟，但我們也要做最前的一朵浪花，只身浪尖，一往無前?！ ⌒坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績永遠屬于過去，未來還等我們創(chuàng)造。新的一年，我們還要不斷完善自我，我相信，只要我們眾志成城，
7、20XX，我們依然出彩！ 謝謝大家！ 第三篇：創(chuàng)建文明活動 創(chuàng)建文明活動----總務(wù)處 為了搞好我校的文明創(chuàng)建活動，改善我校的工作環(huán)境，樹立學校的文明形象，我們后勤組積極配合學校，做好各項工作，具體如下： 1.抓后勤隊伍建設(shè)。具體分工是：在王友東校長的安排下，我主要 負責各項活動，蔡民進行具體分工，郝曉君、陳琦、解松友、賈賀彭進行具體督促，各保潔員做好具體的工作，形成了各人員各負其責，互相配合，形成合力，齊抓共管的局面，確保文明校園創(chuàng)建活動的有序開展?！ ?.抓制度建設(shè)，在為文明校園創(chuàng)建活動提供有力的保證。根據(jù)學?！ 嶋H，制定了學校衛(wèi)
8、生評分細則，確保文明校園創(chuàng)建活動的規(guī)范化發(fā)展。切實把工作細化，責任到人，本著“誰管理誰負責”的原則，學校與各保潔人員簽定合
