車間衛(wèi)生管理考核辦法

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1、車間衛(wèi)生管理考核為加強(qiáng)車間規(guī)范化管理，保持良好的衛(wèi)生和工作環(huán)境，制訂本考核辦法如下：1.衛(wèi)生考核方法：由生產(chǎn)部成立專門的衛(wèi)生聯(lián)查小組，采取扣分制評比模式對車間進(jìn)行衛(wèi)生聯(lián)查。檢查小組各成員分別對各車間衛(wèi)生檢查項(xiàng)目（見附表）打分，由生產(chǎn)部根據(jù)聯(lián)查小組各成員打分情況進(jìn)行匯總。2.衛(wèi)生考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)2.1地面衛(wèi)生：地面無雜物、無泥沙，無灑落物料；物料分區(qū)存放，擺放整齊；包裝袋存指定位置，整齊擺放；2.2設(shè)備衛(wèi)生：設(shè)備干凈，無沙塵、無物料、無油污，不存放金屬零配件；反應(yīng)釜、管道無跑冒滴漏；生產(chǎn)工具定點(diǎn)專用，固定地點(diǎn)存放；2.3墻面門窗衛(wèi)生：墻面

2、門窗干凈門窗玻璃齊全；2.4樓梯衛(wèi)生：無泥沙、物料、無雜物，扶手無顏色；2.5車間外衛(wèi)生區(qū)：無雜物、雜草、路面無泥沙，無灑落物料，臨時(shí)物品要存放指定位置，碼放整齊；2.6罐區(qū)衛(wèi)生：各儲罐及管道無跑冒滴漏，地面無積水、積液，無雜物；2.7維修人員維修現(xiàn)場清理作為考核維修人員衛(wèi)生最重要的一項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)，要求：設(shè)備在維修完成后及時(shí)清理現(xiàn)場，維修換下的、不用的配件及時(shí)清理，各類螺絲帶來多少卸下多少，清點(diǎn)數(shù)量，數(shù)量不實(shí)及時(shí)查找，并分類歸放。3.要求3.1當(dāng)班人員要保證自己當(dāng)班時(shí)間內(nèi)衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生；3.2交接班不清者，由接班人承擔(dān)衛(wèi)生清理的責(zé)任；3.

3、3交接班衛(wèi)生不合格，接班者有權(quán)拒拒絕接班，至交班者清理合格為止；3.4車間外衛(wèi)生區(qū)、罐區(qū)必須2天清理一次，期間衛(wèi)生不合格隨時(shí)清理。4.檢查時(shí)間及判定：每月不定期檢查3次以上，取檢查小組成員平均評分，評分方法采取扣分制，各車間每一項(xiàng)不合格扣除3分，標(biāo)準(zhǔn)化車間每次一項(xiàng)不合格扣除7分，鍋爐房維修車間每一項(xiàng)不合格扣除12分，累計(jì)扣分10分以下為優(yōu)，扣11-20分為合格，扣20分以上為不合格。附（車間衛(wèi)生評分表格）5.獎(jiǎng)罰：衛(wèi)生檢查根據(jù)評分，按30元/人給予車間獎(jiǎng)罰，車間主任按工資比例獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰月結(jié)隨工資一起發(fā)放。衛(wèi)生合格車間，由車間進(jìn)行自我整

4、改提高，公司暫不予以獎(jiǎng)勵(lì)也不予以處罰。6.衛(wèi)生區(qū)的劃分：6..1車間內(nèi)衛(wèi)生區(qū)由車間主任按工序劃分6.2車間外衛(wèi)生區(qū)劃分以下附圖為準(zhǔn)本辦法于2016年4月日起執(zhí)行衛(wèi)生檢查小組人員：韓占生張軍吳柏利陳大念