SMO和CRO的區(qū)別_淺論SMO

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1、..SMO和CRO的區(qū)別:淺談SMO文/李賓SMO是SiteManagementOrganization的縮寫。近年來,中國的SMO如雨后春筍般涌現(xiàn),可謂遍地開花。SMO成了一個非常流行的名詞,一些臨床研究服務(wù)公司都愿意稱自己是SMO。遍地開花之后終究會花落誰家,要看各個公司的實力了。SMO提供的服務(wù)不是監(jiān)查,而是直接協(xié)助臨床研究的執(zhí)行。SMO提供StudyCoordinator的服務(wù),直接協(xié)助研究者,履行研究者授予的所有職責(zé)。但是,提供StudyCoordinator服務(wù),協(xié)助研究者進行臨床研究,并不等于

2、說就是SMO,那只是SMO的一個功能。實際上,CRO也可以提供類似的臨床研究服務(wù)。例如,很多CRO公司,也有StudyCoordinator的角色。有人認為,CRO就是做監(jiān)查的,CRO公司不應(yīng)當(dāng)提供Study.......Coordinator的服務(wù)。其實這是一種誤解。我以前在新加坡的一個SMO工作過,這個SMO后來發(fā)展成了CRO,這個公司就同時有CRA和StudyCoordinator的角色。但CRA和StudyCoordinator這必須是兩套人馬,兩個匯報系統(tǒng)。CRA的職責(zé)是質(zhì)量控制,質(zhì)量控制的基本原

3、理是操作者和監(jiān)查者不能是同一個人,因為同一個人不容易發(fā)現(xiàn)自己的所犯的錯誤。所以只要有另外一批人來做監(jiān)查就可以滿足質(zhì)量控制的要求。所以,并不是說CRO公司就不能有StudyCoordinator的服務(wù)。SMO與CRO的區(qū)別,在于SMO同時具有兩方面的功能。一方面SMO為藥廠或者CRO提供合格的研究者,另一方面SMO為研究者贏得臨床研究項目。第一個功能使SMO與CRO和藥廠形成業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系,第二個功能是SMO與研究者形成業(yè)務(wù)上的依賴關(guān)系。兩者缺一不可,否者就不是真正的SMO。但是如果誰要堅持將自己的公司稱為

4、是中國特色的SMO,那我也沒有辦法。什么東西只要加上中國特色幾個字,都可以說得過去。就像中國特色的社會主義,中國特色的新藥,等等,其實同原來的意思已經(jīng)不是一回事了。.......SMO是對研究者進行管理組織,一般擁有多個研究者(PI)。這些研究者在臨床研究方面,與SMO有一定的隸屬關(guān)系。CRO或藥廠委托SMO進行臨床研究,彼此簽署臨床研究合同,CRO將臨床研究的費用支付給SMO。SMO再與各研究者簽署合同,根據(jù)研究者在臨床研究中的實際工作量,付給研究者報酬。這種合作方式,是SMO的基本模式。SMO不但幫助研

5、究者進行臨床研究,更重要的是,SMO利用自己的網(wǎng)絡(luò)幫助研究者獲得項目。這樣,研究者與SMO形成了一種依賴的關(guān)系。SMO與研究者中間有協(xié)議,如果CRO或者藥廠找研究者參與臨床研究,必須通過SMO來進行。在這個基本模式的基礎(chǔ)上,SMO派生出了許多功能,例如:研究者的培訓(xùn)、派駐StudyCoordinator,管理和培訓(xùn)StudyCoordinator,幫助受試者的入選、倫理委員會的申報、不良事件的報告、知情同意書的準備或者翻譯,財務(wù)管理和稅務(wù)申報等等。SMO的一些功能甚至繼續(xù)發(fā)展到了協(xié)調(diào)SMO轄區(qū)內(nèi)研究者的資源

6、配置、設(shè)備配置、受試者的轉(zhuǎn)移等等。.......SMO的優(yōu)勢是SMO是可以直接減少醫(yī)生的負擔(dān),同時保證研究的質(zhì)量,這對研究者本身是一種保護。研究者在臨床研究過程中,對受試者的診斷和處理所花費的時間,同正常的臨床工作差不多。同時SMO又能為研究者拿項目,所以,SMO受到部分研究者的歡迎。但是,次要的功能越多,往往意味著主要的功能越弱。CRO和藥廠往往看重的是主要功能。就像一塊手表,可以加上定時功能、報警功能、攝像和錄音功能,還不貴,勞力士手表出了計時,別的功能什么都沒有,還是機械的。但是要讓人選的話,人們肯定

7、還是愿意選勞力士。實際上,在臨床研究領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗的研究者,很少有加入SMO的。因為這些研究者,不但經(jīng)驗豐富,而且人員配備充足,設(shè)備完善,同時,同CRO已經(jīng)建立到了長期的合作關(guān)系。他們不需要SMO來幫助他們尋找項目,也不需要SMO來提供StudyCoordinator的服務(wù)。他們自己擁有專業(yè)的StudyCoordinator隊伍,不需要額外的服務(wù)。.......CRO在挑選研究者的時候,雖然不能說不歡迎SMO的研究者,但是至少不會認為SMO比獨立的研究者更有優(yōu)勢。一方面,CRO直接同研究者做業(yè)務(wù)更簡單,另外

8、一方面,不需要加入SMO的研究者往往實力更強一些。在北美還有一種類似于SMO的臨床研究服務(wù)公司。CRO與這種臨床研究服務(wù)公司簽訂合同,該公司再根據(jù)研究者所做的工作,付費給研究者。但該公司是讓研究者用研究者自己的StudyCoordinator,公司不派駐自己的StudyCoordinator,這種公司實際上已經(jīng)很像SMO了,但他們堅持自己不是SMO。.......在北美,SMO并不普遍,也不會有繼續(xù)發(fā)展的趨勢。我

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