地區(qū)園林保養(yǎng)監(jiān)管方案A

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1、方案預(yù)案：________地區(qū)園林保養(yǎng)監(jiān)管方案姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日第1頁共5頁地區(qū)園林保養(yǎng)監(jiān)管方案局各基層單位、各科室：在全市“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”工作實(shí)踐中，為“提升建設(shè)管理水平，打造宜居生態(tài)環(huán)境”，促進(jìn)園林精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理水平整體提升。全市園林系統(tǒng)將于xx年2月至4月中旬開展“比崗位技能、創(chuàng)品牌班組”為主題的大比武活動，現(xiàn)按照市園林局相關(guān)要求，結(jié)合全局實(shí)際，特制定本方案如下：一、指導(dǎo)思想深入貫

2、徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞生態(tài)園林城市建設(shè)目標(biāo)，以比武促宣傳，引導(dǎo)全社會關(guān)心園林，增強(qiáng)愛綠護(hù)綠意識；以比武促奉獻(xiàn)，倡導(dǎo)“大樹精神、小草情懷”園林精神，鼓舞園林職工工作在基層，奉獻(xiàn)在一線；以比武強(qiáng)管理，提高全行業(yè)“精細(xì)化種植、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)、精細(xì)化管理”水平，確保全面完成xx年園林綠化建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立局班組養(yǎng)護(hù)管理比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保該活動的順利實(shí)施。局黨委書記、局長任組長，局黨委副書記、副局長、任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局黨政辦、管理科、建設(shè)科、工會等部門參加，局工會負(fù)責(zé)比賽活動的具體工作。三、比武內(nèi)容和標(biāo)

3、準(zhǔn)以班組為基本單位，精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理作為大比武的主要內(nèi)容：第4頁共5頁（一）示范段養(yǎng)護(hù)管理成效（70分）：本班組選擇道路綠化或公園（廣場）綠化養(yǎng)護(hù)作為參賽內(nèi)容。道路綠化養(yǎng)護(hù)需長度至少在1500M、面積達(dá)1.5萬㎡以上的道路，含行道樹、分車綠帶、游園（或隙地）、花壇（或小景），垂直綠化列為加分項(xiàng)目。公園（廣場）綠化養(yǎng)護(hù)范圍面積不小于1萬平方米，含植物養(yǎng)護(hù)、園容衛(wèi)生及設(shè)施維護(hù)管理。（標(biāo)準(zhǔn)參見《市道路綠化養(yǎng)護(hù)管理手冊》、《市公園廣場綠化養(yǎng)護(hù)管理手冊》）（二）班組制度建設(shè)（10分）：制度完備、責(zé)任到人，有完整的工作記錄及檔案資料；班組成員

4、對工作制度知曉率為100%。（三）創(chuàng)新工作方法及成效（10分）：結(jié)合園林工作實(shí)際、按照服務(wù)對象等客觀需求，在工作中創(chuàng)新管理方式、方法，并取得了提高工作質(zhì)量、降低工作成本等明顯成效的，在全市已經(jīng)推廣應(yīng)用或有推廣價(jià)值的。（四）工作標(biāo)兵或先進(jìn)工作者（10分）：任勞任怨，長年奉獻(xiàn)在一線，在工作中，能積極參與技術(shù)創(chuàng)新，所學(xué)專業(yè)知識達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平，積極為單位提出合理化建議及先進(jìn)操作方法，被單位采納，在節(jié)能節(jié)約等工作中明顯增效的。（五）加分項(xiàng)目：1、班組工作業(yè)績或班組成員的先進(jìn)事跡被新聞媒體宣傳報(bào)道的；2、服務(wù)對象對班組工作給予書面表揚(yáng)的

5、，廣大市民、街道、社區(qū)等對班組工作給予書面表揚(yáng)或贈送錦旗的；3、其他被領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定可以加分的。四、參加范圍經(jīng)研究確定參加大比武的范圍為：綠化隊(duì)道路綠化養(yǎng)護(hù)管理小組和體育廣場養(yǎng)護(hù)管理小組。五、比武要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)第4頁共5頁局、隊(duì)二級組織要高度重視這項(xiàng)工作，對照比武活動的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室具體落實(shí)。集中時(shí)間和精力，認(rèn)真落實(shí)承擔(dān)的工作任務(wù)，要圍繞比武主題及目的，突出班組建設(shè)，確保比武取得實(shí)效。（二）評比時(shí)間評比時(shí)間從xx年2月至4月中旬。為激勵(lì)參加大比武活動班組職工的積極性，表彰他們在園

6、林精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理中做出的突出貢獻(xiàn)，對特別突出的班組，將授予“園林精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)班組”稱號；對出色完成比武任務(wù)的班組、做出突出貢獻(xiàn)的負(fù)責(zé)人、班組長。符合條件的，推評為“工人先鋒號”或“五一”勞動獎(jiǎng)（狀）章等榮譽(yù)稱號。（三）廣泛宣傳充分利用《綠化動態(tài)》、《園林》等刊物和展板，采取多種形式，廣泛宣傳開展比武活動的重要意義，及時(shí)上報(bào)活動的開展情況和工作效果。活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織對活動全程的跟蹤檢查，考核和評比，同時(shí)將比武活動中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，樹立先進(jìn)典型，大力進(jìn)行宣傳。第4頁共5頁方案預(yù)案本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（

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