拓展訓練方案-軍事戶外拓展訓練方案-拓展培訓

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1、深圳專員辦熔煉團隊-激發(fā)活力-展現自我------明陽天下拓展目錄課程設計項目介紹活動預算師資力量成功案例關于明陽天下拓展培訓流程基地介紹關于明陽天下拓展明陽天下拓展深圳唯一持牌彩彈槍射擊訓練基地;正規(guī):深圳地區(qū)首家取得“戶外訓練中心”牌照的公司。彩彈:深圳地區(qū)唯一持牌彩彈槍射擊訓練的基地。師資:港澳臺體驗教育培訓基地聯盟,華南區(qū)體驗教育培訓旗艦,共享國際一流師資力量?;兀簢鴥润w驗式培訓聯盟創(chuàng)始基地,國家中級拓展培訓師指定培訓基地,擁有一流的戶外訓練設施、完善的室內外場館和配套服務。地理:毗鄰大學城,交通便利,距市中心僅需10分鐘

2、車程,輻射港澳臺,團隊培訓無須長途跋涉。 明陽天下拓展是您拓展培訓基地的理想場所。IBM、華為等世界500強企業(yè)拓展訓練全球采購供應商;清華大學、北京大學商學院MBA、EMBA培訓指定供應商;獨資建有華南地區(qū)最大、配套設施最完備的專業(yè)拓展基地…課程項目設計理論依據1、通過初期任務的完成,建立團隊成員的迅速融合,通過項目操作暴露團隊問題,引發(fā)初步思考;(組建期)2、在持續(xù)項目體驗中做到“先行而后知,知而再行,行而再省”;(磨合期)3、結合團隊現狀以及團隊文化,通過挑戰(zhàn),使學員關注個人綜合素養(yǎng)的提升和團隊激勵的重要;(突破期)4、通過對

3、團隊問題的調整與改進,運用新思路、新方法,感悟高效溝通的方法、高效合作的必要;(成熟期)5、通過不斷關注目標、不斷協作、不斷鼓勵實現,完成團隊任務,達成高績效團隊;(績效期)參訓信息人數:100人日期:3月初培訓地點:明陽天下拓展培訓目標:增強團隊凝聚力?團隊是企業(yè)運作的核心力量,個人不可能完美,完美的只能是團隊;通過拓展培訓幫助個人真正融入到企業(yè)的血脈中去,提高個人綜合素質和團隊的管理及業(yè)務水平,做到個人和團隊步調一致,努力幫企業(yè)打造一個高效團隊.?目標是一個團隊走向成功的先決條件,時間是一個團隊走向成功的重要因素,制定一個好的戰(zhàn)

4、略方針,協調組織團隊中的每個參與者,在有限的時間資源里,互相配合、同心協力朝著既定的目標前行!用創(chuàng)意、智慧整合提升市場、資源和產品,是“1+1≥3”的完美驗證。麒麟山拓展帶您擁抱自然,步入和諧之旅!拓展項目介紹:軍訓項目介紹:通過軍訓的實際訓練,培養(yǎng)學員堅韌不拔的意志品質,增強體質的同時更鍛煉精神品格的形成與發(fā)展。軍訓時間與學員未來的工作與發(fā)展的時間相比較,雖然短暫,但卻是人生難得的寶貴積累與沉淀。通過緊張而有序的軍訓生活,學員能夠學會科學有效的利用寶貴的時間來安排日常的工作和生活,提高學習及工作的效果。操作流程:1、開營儀式;2、

5、停止間的隊列動作,起步,跑步,正步,軍體拳第一套。3、閱兵儀式,軍體拳表演,領導講話。培訓目標:通過軍訓,學生們懂得學海無涯苦作舟的人生哲學。遇到困難、挫折和考驗能以平常心對待,勇于拼搏挑戰(zhàn),善于超越自我。拓展項目介紹:團隊建設項目介紹:1、講述拓展訓練的內容及意義以及良好的心理素質和積極進取的人生態(tài)度對成功的重要作用;2、激發(fā)學員的參與熱情;形成歡快熱烈的良好氛圍。操作流程:1、制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽,選出隊長;2、自我介紹:分組并以獨特的方式進行自我介紹加速了解和形成團隊氣氛;培訓目標:1、確立團隊、確定目標;拓展項目介紹:

6、背摔項目介紹:所有隊員依次走向1.5米高的背摔臺,背向伙伴筆直倒下,由下面保護隊員將其安全接住。項目目標:1、團隊的有效溝通與合作;2、有效建立團隊的相互信任感;3、提高團隊整體凝聚力;4、增強員工的緊迫感,合理利用有限的時間;5、增強團隊的溝通與合作,提高處理突發(fā)事情的能力;拓展項目介紹:挑戰(zhàn)180秒項目介紹:不到三分鐘時間,完成一個任務都很困難,何況要完成五個任務,這一系列的挑戰(zhàn)但沒有不可能,讓想象變成現實,請依靠團隊的力量,現在就開始行動吧:任務1:動感顛球任務2:不倒的森林任務4:一圈到底項目目標:1、團隊的有效溝通與合作;

7、2、在執(zhí)行的過程中發(fā)現偏離目標,怎么樣才能通過團隊來快速糾正;3、怎樣在有限的時間內完成工作;4、增強員工的緊迫感,合理利用有限的時間;5、增強團隊的溝通與合作,提高處理突發(fā)事情的能力;拓展項目介紹:尖峰時刻項目介紹:探馬來報,阿里巴巴第二個儲藏財寶的大門,密碼是一組神奇的數字.按著特定的順序拍打便能打開,寶藏也將屬于你……培訓目標:1、群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案;2、合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置,信息的上傳下達;3、認識統一指揮的意義與重要作用,打造執(zhí)行團隊;4、體會團隊領導技巧角色的合理分配與運用;5、避免“

8、熟練工”對團隊造成的負面影響團隊;6、群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案;7、大膽嘗試,勇于付出;挑戰(zhàn)未知領域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識;8、最終打造高績效團隊,志在必得!拓展項目介紹:穿越封鎖項目介紹:所有人在隊長的帶領下,在不違反教練

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