英文 文獻(xiàn)翻譯

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1、關(guān)于汽車，電力和能源工程的國(guó)際研討會(huì)中國(guó)船舶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究調(diào)查劉平譚樹奎中國(guó)湖北省武漢市，華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院，430074，中國(guó)河南省鄭州市，中國(guó)船舶工業(yè)總公司第.713研究所，450015，摘要船舶工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力中占有重要地位，，因此研究船舶企業(yè)在研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，是一個(gè)重要的目標(biāo)。本文系統(tǒng)地介紹了中國(guó)企業(yè)和造船企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究成果，提出了中國(guó)船舶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力完善的理論研究，并指出進(jìn)一步研究的方向。?2010PublishedbyElsevierLtd.Selectionand/orpeer-reviewu

2、nderresponsibilityofSocietyforAutomobile,PowerandEnergyEngineering關(guān)鍵詞：中國(guó)，船舶，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，研究1．簡(jiǎn)介船舶工業(yè)和很多行業(yè)都有關(guān)聯(lián)性，具有較大的生產(chǎn)規(guī)模和勞動(dòng)力，資金和技術(shù)密集。對(duì)一個(gè)海運(yùn)大國(guó)來(lái)說(shuō)，船舶工業(yè)能在一定程度上反映其制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程。[1]，目前在中國(guó)，船舶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究仍處于初級(jí)階段。中國(guó)船舶企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究，為越來(lái)越多的中國(guó)船舶企業(yè)與整個(gè)船舶工業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出了非常重要的貢獻(xiàn)。2。中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是有

3、明確的字面意義的一個(gè)定義，但是難以確定正確。不同的研究觀點(diǎn)導(dǎo)致不同的定義。一些定義的理解和分類以企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，一些以企業(yè)的運(yùn)輸作為評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，有些是指根據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素，有些是從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，有些是從復(fù)雜的consi-derations。*通訊作者。電話：+86-0371-67136076。電子郵件地址：liup0116@126.com1877-7058?2011發(fā)表了愛思唯爾公司：10.1016/j.proeng.2011.08.1068世界上，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究最早開始在20世紀(jì)20年代，并建立了幾個(gè)不同

4、的研究學(xué)校：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)學(xué)派的代表波特[2]，著重分析企業(yè)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。他主張：企業(yè)在一個(gè)選定的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的地方，就會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。資源學(xué)派為代表的wernelfelt[3]和penrose[4]，在一個(gè)假設(shè)的前提下，不同的資源會(huì)導(dǎo)致不同的利潤(rùn)。他們主張：企業(yè)內(nèi)有形和無(wú)形的資源，是企業(yè)成功和具備競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。并且企業(yè)的五星競(jìng)爭(zhēng)力恰恰來(lái)自這些特殊的資源。能力學(xué)校的代表rosby和christison認(rèn)為：資源和能力是相關(guān)的，但這兩個(gè)概念扮演著不同的角色，以及不同的能力是企業(yè)有連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。國(guó)際比較學(xué)校的代

5、表世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）和瑞士的國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院（IMD），在一定程度的上，被視為一個(gè)復(fù)雜的學(xué)校。他們主張：競(jìng)爭(zhēng)力是指一個(gè)國(guó)家或公司，能比在世界市場(chǎng)上的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，生產(chǎn)出更多的財(cái)富的能力。日本東京大學(xué)FUJIMOTO教授[5]認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究可以從如何基于核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)運(yùn)而生，來(lái)調(diào)查研究靜態(tài)能力，提高能力和發(fā)展能力。并指出競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)歷史概念和應(yīng)該改進(jìn)和不斷增加。對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研究，中國(guó)學(xué)術(shù)界開始于20世紀(jì)80年代末和90年代初期。中國(guó)學(xué)者對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究可以被稱為描述如下：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的定義中國(guó)國(guó)際競(jìng)

6、爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)戰(zhàn)略提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究正逐步發(fā)展。出現(xiàn)了一些有代表性的組織，并取得了成就。中國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展報(bào)告的聯(lián)合研究小組（1996）認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的一種能力及企業(yè)家成功地在多樣化的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的能力。這個(gè)定義明顯的指出，企業(yè)家在培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)的作用。羅國(guó)旭（1999）[6]把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力定義為：企業(yè)的能力和企業(yè)家在商業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中，成功的適應(yīng)、協(xié)調(diào)和控制外部環(huán)境的能力。他認(rèn)為，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力取決于內(nèi)部因素（資源和布局的能力）和企業(yè)在同一時(shí)間是受外部

7、環(huán)境因素，它是企業(yè)內(nèi)、外部因素，協(xié)調(diào)和互動(dòng)的結(jié)果。張志強(qiáng)，吳建中（1999）[7]認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)于他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在生存能力和持續(xù)發(fā)展能力的結(jié)合。核心能力是企業(yè)生產(chǎn)要素的合理利用。劉世錦（1999）[8]認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)力是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的對(duì)抗，競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是企業(yè)有效地利用生產(chǎn)要素的能力。漢中和（2000）[9]依據(jù)企業(yè)如何創(chuàng)造市場(chǎng)和滿足客戶要求，定義了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。如下：企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者，與競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，在于合理利用企業(yè)內(nèi)外運(yùn)作的資源，提供市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)在市場(chǎng)

8、上的起伏是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的反映。曹建海（2000）[10]認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)通過(guò)使用特殊的企業(yè)資源，占領(lǐng)市場(chǎng)和獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的能力。這些特殊的資源，包括人力資源，核心技術(shù)，企業(yè)聲譽(yù)，營(yíng)銷能力，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，管理能力，研發(fā)能力與企業(yè)文化。胡大立（2001）[11]提出，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力