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《中國娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況深度分析及投資機會前景預測》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、中國娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況深度分析及投資機會前景預測1、中國娛樂業(yè)經(jīng)歷撈金狂歡屮國娛樂產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的撈金狂歡。越來越多的資本把人文化產(chǎn)業(yè)視為未來五年最有增長潛力和潛在規(guī)模的投資方向，面向影視產(chǎn)業(yè)的新基金層出不窮。以萬達院線、奧飛動漫、光線傳媒、華誼兄弟、華策影視為代表的A股娛樂業(yè)公司的當年市盈率可以達到30-60倍，前一年市盈率可以高達50-90倍。為此同吋，檸萌影業(yè)、米未傳媒等一批新近創(chuàng)立的影視公司也在很短?的時間內(nèi)就在私募市場上實現(xiàn)了超過或者接近20億元的公司估值。2、娛樂業(yè)核心元素價格飆升隨著熱錢兇猛涌入以及BAT把頭部內(nèi)容視為重要的
2、流量入口，娛樂業(yè)的核心元素-IP版權(quán)、演員、導演等-價格一路飆升。新近完成銷售的《后宮如懿傳》、《瑯哪榜2》等一批大劇的網(wǎng)絡版權(quán)已經(jīng)接近1000萬元一集，超過衛(wèi)視兩顆星的版權(quán)費之和。個別一線演員一部電視劇的收入可以接近1億元。-?些導演早晨睜眼忽然發(fā)現(xiàn)自己銀行賬戶余額的尾巴多了一個0的故事也屢見不鮮。易凱資本首席執(zhí)行官王冉不久麗在一篇題為《泡沫的后裔-中國影視公司在撈金歲月應該如何估值和積聚價值》的文章中指出：拋開估值不談，今天中國影視產(chǎn)業(yè)中的資木泡沫集中反映在三個方而：首先，影視業(yè)核心要素的市場價格正在越來越頻繁地出現(xiàn)透支和預支;其次，假IP被
3、當作真IP定價，好IP落到野蠻人手里；第三，藝人和導演成木被整容為利潤，大家一起翻倍一起飛。3、付費模式元年到來2016年不僅是屮國VR產(chǎn)業(yè)的元年，也是中國互聯(lián)網(wǎng)視頻付費模式的元年。愛奇藝憑借《盜慕筆記》和《太陽的后裔》這兩部熱播劇把付費用戶做到了千萬量級。騰訊、樂視、優(yōu)土的付費用戶也達到了數(shù)百萬的規(guī)模。最近，樂視體育利用屮超獨家版權(quán)也開始了建立付費模式的努力?；ヂ?lián)網(wǎng)娛樂體育內(nèi)容消費中付費模式的快速崛起具有深遠的意義，它的重要性怎么強調(diào)都不過分。我們認為，未來兩到三年，視頻網(wǎng)站版權(quán)爭奪戰(zhàn)的核心就是付費用戶;誰的內(nèi)容能夠幫助它們獲得更多的付費用戶，
4、誰的內(nèi)容就具有更高的商業(yè)價值。與此同時,會有一批做內(nèi)容的平臺型公司希望借助付費浪潮建立起愛奇藝、騰訊、優(yōu)土Z后的下一?代內(nèi)容分發(fā)平臺。4、直播市場不斷升溫我們在今年3月29FI發(fā)布的《直播?；?易凱直播行業(yè)研究報告》中指岀，我們正在進入一個lifelive的直播生活時代。映客、花椒、虎牙的持續(xù)升溫在原有的游戲直播和秀場在播之外為市場帶來了一個新的肓播品類，基于移動端的素人宜播正在異軍突起，很多擁有存最用戶的新進入者正在從四面八方向這里集結(jié)。我們認為，未來的娛樂和電商都會引入更多的肓播功能和場景。肓播領(lǐng)域最終能夠勝出的平臺需要滿足四個基木條件：第一
5、，政治上足夠成熟；笫二，基礎(chǔ)場景足夠清晰，賽道足夠大；笫三，融資節(jié)奏把握得足夠好；笫四，VR方面冇足夠的技術(shù)儲備。5、網(wǎng)紅經(jīng)濟站到風口網(wǎng)紅經(jīng)濟最近一個時期是一個備受關(guān)注的話題，先示登上了多個期刊的封血。不久前Papi醬獲得1,200萬融資的消息再一次把網(wǎng)紅經(jīng)濟推向了風口。雖然對網(wǎng)紅經(jīng)濟的定義有很多，我們認為網(wǎng)紅經(jīng)濟的核心在于用15度視角引導消費。網(wǎng)紅不僅將為中國的娛樂業(yè)源源不斷地輸送人才，網(wǎng)紅經(jīng)濟的商業(yè)模式也將對耒來的中國的娛樂業(yè)產(chǎn)生潛移默化的影響。6、藝人經(jīng)紀進入100新人時代繼光線第一個宣布Z后，兒乎所冇中國具冇一定規(guī)模的影視公司都懷揣著簽1
6、00個新人的宏偉計劃。由于中國一線藝人近年來價碼飆升過快，越來越多的影視公司意識到，那些大IP電影和網(wǎng)劇與其把錢花在大咖身上，不如花在制作上。因此，一大批正在籌備的大IP影視作品決定直接啟用全新人陣容，這乂導致兒乎所有一線影視公司都會組建主要而向90后甚至00后新牛:代藝人的經(jīng)紀公司。這些新一代藝人經(jīng)紀公司需要具有極強的流量入口意識,在某種程度上說要把藝人當成網(wǎng)紅那樣去打造，通過搭建或借用電商、社交平臺開辟全新的商業(yè)化路徑。未來經(jīng)紀公司的核心競爭力在于通過網(wǎng)粉經(jīng)濟幫助藝人們開發(fā)他們綜合的商業(yè)價值，讓藝人們賺到只有通過與平臺合作才能獲得的增量價值，
7、在圍繞這些增量價值與藝人按比例分成的同時把那些屬于平臺的價值沉淀在平臺上，而不是像傳統(tǒng)經(jīng)紀公司那樣摳摳縮縮地左分藝人風吹露宿星夜兼程的物理勞動收益。7、VR成為娛樂業(yè)繞不過去的河流剛剛步入商業(yè)化發(fā)展元年的VR熱度不減，正在成為全球娛樂業(yè)的--條繞不過去的河流，也成為一個極為重要的投資主題。在A股市場上，光線投資了七維科技，華誼兄弟投資了暴風魔鏡和圣威特，華策影視投資了蘭亭數(shù)字和熱波科技，奧飛投資了互動視界和TVR吋光機。據(jù)我們統(tǒng)計，僅在2016年第一季度，A股公司參少投資、并購的VR企業(yè)就有16家，風險投資參與的VR投資案例有15起。LVR相關(guān)的
8、投資已經(jīng)遍布硬件、發(fā)行平臺和內(nèi)容等核心產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，并且越來越多的玩家在圍繞VR產(chǎn)業(yè)鏈全線布局。我們認為，在整個VR產(chǎn)業(yè)鏈＞
9、',?件最終
