【商學(xué)院課程系列】新書重磅推出

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1、【商學(xué)院課程系列】新書重磅推出【商學(xué)院課程系列】新書重磅推出企業(yè)家精神是現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)的一架重要的“馬車”，但是我們對(duì)造就成功企業(yè)家的重要因索和社會(huì)文化背景還知之其少。為進(jìn)一步提高中小企業(yè)家的“軟實(shí)力”，本期小編特別推薦幾本商學(xué)院課程系列的書?！禝ESE商學(xué)院最受歡迎的創(chuàng)新課》作者：帕迪?米勒托馬斯?韋德爾-韋德爾斯伯格出版社：中信出版社出版時(shí)間:2013年8月創(chuàng)新不是特立獨(dú)行，不是頭腦風(fēng)暴，不是少數(shù)創(chuàng)意派的專利，而是應(yīng)該發(fā)生在普通員工的日常工作中。如何讓創(chuàng)新日常化，是各種層次的管理者渴望解決的問(wèn)題，而這本專門講日常創(chuàng)

2、新的書，將訃所有管理者大呼過(guò)癮，因?yàn)樗绱松钪O管理者在推行創(chuàng)新時(shí)遭遇的重重暗流,又如此精辟地闡述了解決之道oUESE商學(xué)院最受歡迎的創(chuàng)新課》提供了5+1極簡(jiǎn)日常創(chuàng)新流程，從專注、聯(lián)系、調(diào)試，篩選，地下創(chuàng)新等5個(gè)角度全方位把握H常創(chuàng)新的流程，啟動(dòng)員工口常創(chuàng)新自動(dòng)模式，使得創(chuàng)新貫穿部門工作的方方面面，為公司帶來(lái)蓬勃的生機(jī)。很多組織把創(chuàng)新當(dāng)成一種副業(yè)。員工偶爾被送到“頭腦風(fēng)暴孤島”一一一個(gè)離崗培訓(xùn)屮心，滿眼是時(shí)髦的講座，創(chuàng)造力研討會(huì)，和過(guò)度熱情的培訓(xùn)師。但是他們一回來(lái)，就又陷入日常工作的老樣子。而本書重點(diǎn)關(guān)注如何讓創(chuàng)新變成

3、尋常事，使普通員工在日常工作中積極用新的方式提升業(yè)績(jī)，讓創(chuàng)新變得穩(wěn)定而持續(xù)。簡(jiǎn)而言之，這本書想帶你抵達(dá)可以稱之為“日常創(chuàng)新”的境界：在那種狀態(tài)下，你的每位普通員工在諸如財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售或運(yùn)營(yíng)之類的普通崗位上,在日常工作中就能使創(chuàng)新成為現(xiàn)實(shí)?！豆鹕虒W(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》作者：［美］羅伯特?史蒂文?卡普蘭著，蔡惠譯出版社：中信出版社出版時(shí)間：2013年2月我們往往有一種錯(cuò)覺，以為最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該知道所有問(wèn)題的答案。他們似乎天綸就有準(zhǔn)確的直覺，不可抵擋的魅力，高深的洞見，杰出的管理才能，以及激勵(lì)他人的號(hào)召力。他們看上去

4、如此自信，好像不費(fèi)吹灰之力就能出色地領(lǐng)導(dǎo)眾人，高效地管理團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)實(shí)卻要復(fù)雜得多。事實(shí)的真相是，兒乎所有成功的領(lǐng)導(dǎo)人，不管其天分有多高，都會(huì)經(jīng)歷一段困惑和不確定的吋期一一他們也會(huì)感到迷茫無(wú)助，憂心忡忡，無(wú)比孤獨(dú)。而領(lǐng)導(dǎo)者是否能充分發(fā)揮潛能，關(guān)鍵就在于如何應(yīng)對(duì)這段掙扎期。在卡普蘭看來(lái)，回避困難只會(huì)讓境況惡化，只有學(xué)會(huì)退后一步，問(wèn)對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題，才能精確診斷現(xiàn)狀，獲得洞見，重整旗鼓，再度前進(jìn)。在木書中，卡普蘭提供了一種簡(jiǎn)潔明了而引人入腔的領(lǐng)導(dǎo)力框架,以幫助管理者改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)效果。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力框架是由一系列關(guān)鍵問(wèn)題搭建，它包括愿景和要

5、務(wù)、時(shí)間管理和工作授權(quán)等七個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)者可以借助這個(gè)框架深入思考自己的工作，從而成功領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)，掌控自己的職場(chǎng)命運(yùn)。讀卡普蘭這木精彩的新書，就像被?個(gè)偉大的導(dǎo)師耳提面命?？ㄆ仗m木人就是一位杰出的企業(yè)管理者。在木書中，他提供了一個(gè)極有價(jià)值且切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)力框架，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力框架由愿景，要?jiǎng)?wù)，時(shí)間管理，工作授權(quán)等關(guān)鍵問(wèn)題構(gòu)成，領(lǐng)導(dǎo)者要想達(dá)到目標(biāo)，充分發(fā)揮自己的潛力，這些問(wèn)題非問(wèn)口己不可。如果能付諸實(shí)踐，無(wú)論是商業(yè)機(jī)構(gòu)，還是公益組織，都會(huì)受益匪淺。這本書不僅寫得清晰流暢，而且有大量來(lái)自真實(shí)世界的案例。這些案例源于他幫助數(shù)百

6、位杰出管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)驗(yàn)，并糅合了各方面扎根于現(xiàn)實(shí)的建議。不要只是看過(guò)就罷定要把他的思想融匯到你的領(lǐng)導(dǎo)行為當(dāng)中?！段诸D商學(xué)院最受歡迎的談判課》作者：［美］戴蒙德著，楊曉紅李升煒王蕾譯出版社：屮信出版社出版時(shí)間:2012年8月在這本具有革命性意義的書中，通過(guò)對(duì)這3萬(wàn)多人的談判案例進(jìn)行研究，加上40余年來(lái)在自己職業(yè)生涯中的體驗(yàn)和感悟，戴蒙德教授總結(jié)出了一套具體詳細(xì)、實(shí)踐性強(qiáng)、效果更好的談判技巧?！段诸D商學(xué)院最受歡迎的談判課》以該課程為基礎(chǔ)，介紹了一整套極其有效、適用于任何人和任何情境的談判技巧：孩了和工作、旅行和購(gòu)物

7、、商場(chǎng)、政壇、人際關(guān)系、文化差異、愛人和伴侶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。戴蒙徳教授強(qiáng)調(diào)，無(wú)論是要求店家折價(jià)100元，還是要求廠商降價(jià)1萬(wàn)元，所使用的談判工具都是一樣的。意思就是，當(dāng)你學(xué)會(huì)了談判，在生活各方面你都能爭(zhēng)取更多。他所教過(guò)的3萬(wàn)個(gè)學(xué)生都獲得了他的真?zhèn)?，在各行各業(yè)如魚得水，享受夢(mèng)寐以求的人生。木書是對(duì)傳統(tǒng)觀點(diǎn)的挑戰(zhàn)。有吋候，與實(shí)現(xiàn)“雙贏”相比，以今天的失利換取明天更大的利益要更加明智。戴蒙徳警告說(shuō)，運(yùn)用權(quán)勢(shì)往往會(huì)招致報(bào)復(fù)、傷害雙方關(guān)系、令對(duì)方失去信任。退出談判以示抗議永遠(yuǎn)不及深入了解對(duì)方的觀點(diǎn)并解決問(wèn)題可取。并非…切談判都以

8、金錢為核心，各種無(wú)形之物，如尊重對(duì)方，往往會(huì)令你獲得更為豐厚的回報(bào)。即使是最強(qiáng)硬的談判者，只要將其公開宣稱的準(zhǔn)則加諸其自身，他們就會(huì)氣焰頓失、心悅誠(chéng)服?！盃?zhēng)取更多”的關(guān)鍵是:針對(duì)每一具體情景選擇適當(dāng)?shù)恼勁屑记伞⒍秒S機(jī)應(yīng)變、更深入地了解對(duì)方。除非通過(guò)學(xué)習(xí)，否則本書所介紹的這些策略都是隱而不見的。一旦為你所見，它們就會(huì)始終為你所用，助你獲得更多利