合漳鄉(xiāng)中心校校安加固工程工作總結(jié)

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1、合漳鄉(xiāng)中心校校安工程工作總結(jié)校安工程事關(guān)師生人身安全和教育事業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。今年我鄉(xiāng)校安工程主要有臺(tái)莊小學(xué)廁所、太倉小學(xué)廁所、太倉小學(xué)食堂、太倉小學(xué)教學(xué)樓（1）、太倉小學(xué)教學(xué)樓川、太倉小學(xué)綜合樓7棟建筑共1942m2進(jìn)行加固?，F(xiàn)將工程情況進(jìn)展及管理情況總結(jié)如下：一.工程概況工程分兩期進(jìn)行：第一期工程：加固臺(tái)莊小學(xué)廁所99m加固太倉小學(xué)廁所（1）37m太倉小學(xué)廁所（2）48nf。該期工程已于8月25口前全部投入了使用。第二期工程：加固太倉小學(xué)教學(xué)樓（2）586m

2、太倉小學(xué)綜合樓443m太倉小學(xué)食堂112m太倉小學(xué)教學(xué)樓（1）645m2o截止目前該期工程已全部竣工，并已通過驗(yàn)收，進(jìn)入了掃尾階段。二、校安工程的管理情況1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，宣傳到位，前期準(zhǔn)備“快”。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，中心校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。為切實(shí)加強(qiáng)校舍安全加固工程的領(lǐng)導(dǎo)，中心校在第一時(shí)間成立了以校長李擁軍為組長、牛彥廷為副組長、其他班子為成員的校安加固工程領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)校安工程的組織協(xié)調(diào)工作和具體事務(wù)，為校安工程順利實(shí)施提供了組織保證。并按要求公示了校舍改造所有工程信息，召開全體教職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)

3、文件精神；利用“致學(xué)生家長的一封信”進(jìn)行廣泛宣傳，讓師生、家長認(rèn)識(shí)到加固工程的必要性、緊迫性，為校安工程順利進(jìn)行博取了社會(huì)各界及全校師生的理解和支持。結(jié)果是，從學(xué)生安全分流到全部撤離設(shè)施，我們只用了3天時(shí)間。各項(xiàng)前期思想準(zhǔn)備、工作重心轉(zhuǎn)移都突出一個(gè)“快”，為我校校安工程順利進(jìn)行提供一個(gè)良好的開端。2、明確分工，精心部署，制定方案“實(shí)”。有人說，招標(biāo)有監(jiān)督，質(zhì)量有監(jiān)理單位，工期有合同，校方看看就行To但在我中心校，領(lǐng)導(dǎo)小組首先提岀三個(gè)問題：誰的工程？保誰的安全？拖延工期誰受影響？答案是：教育的工程，校舍建在學(xué)校，保師

4、生自己的安全，拖延工期師生正常的學(xué)習(xí)工作受影響，所以我們必須全程參與，于施工各方密切合作。事事往往不盡人意，工程剛開始就遇到了瓶頸。太倉地處偏僻，交通不便，致使好多包工隊(duì)來看看，搖搖頭就走了，我們接待不少于10班，原定工程8月13日開工的卻遲遲不能開工，李校長急得是寢食難安，他便伙同新亞公司上下協(xié)調(diào)，出謀劃策，終于使工程于9月3日得以全面開工。面對(duì)時(shí)間緊；還要保安全、保質(zhì)量，任務(wù)很重的具體現(xiàn)狀，我中心校自我加壓，第一對(duì)于施工過程遇到的需要校方協(xié)調(diào)解決的問題，及時(shí)上報(bào)，我們承諾在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。第二為施工方提供優(yōu)

5、越的施工條件，安排學(xué)生宿舍樓給工人休息，為乙方提供必要的生活用品，騰出食堂給工人做飯，就餐，使施工人員在生活上得到了較好的安置。為了給工程做到三通一平，李校長是低調(diào)做人。施工人員經(jīng)常說太倉太倉守著水施工沒有水，為此李校長要不時(shí)的和躍峰渠渠首協(xié)調(diào)讓人家放水以供施工用水。更有甚者，窮鄉(xiāng)僻壤出刁民，有人堵路影響施工，有人敲詐勒索乙方等，李校長都親力親為從中協(xié)調(diào)，給別人說盡了好話。為確保施工方能順利完成工程進(jìn)度，施工期間，牛彥廷校長每天吃住在工地，每口必親臨施工現(xiàn)場，節(jié)假日、雙休日均不例外，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，其他校安

6、工程小組成員全程跟蹤、服務(wù)、監(jiān)督，是工程得以順利進(jìn)展的有力保障。第三以人為本，協(xié)同合作，工程中我們一直視乙方為合作伙伴，是平等的共事關(guān)系，在整個(gè)工程過程中，我們從不因?yàn)榧滓译p方的關(guān)系而制造任何障礙或暗示、要求乙方吃請(qǐng)等等，相反，我們還經(jīng)常請(qǐng)乙方項(xiàng)冃負(fù)責(zé)人在一起坐坐，交流感情，增進(jìn)友誼。同時(shí)我們也要求乙方對(duì)所有工程進(jìn)行倒計(jì)時(shí)，對(duì)每道工序制定了詳細(xì)的過程計(jì)劃，對(duì)未能按期完成的立即要求乙方加班加點(diǎn)，決不擠占下一道工序的時(shí)間，如在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期，下道工序前一天還有一半墻皮未砍，我們要求乙方想盡辦法必

7、須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，乙方立即高價(jià)增派人手，夜間加班，一天一夜全部完工。在綁鋼筋期間，由于地處偏遠(yuǎn)沒人來，來了又不想在這兒住，乙方不得不實(shí)行專車接送，一天一趟，以確保噴漿工序的順利進(jìn)行。3、嚴(yán)格要求，人性化監(jiān)管，施工過程主抓“安”。校安工程，安全是第一要素。自施工隊(duì)進(jìn)駐學(xué)校的第一天起，校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員就把安全施工、文明施工作為首要任務(wù)去抓，因此我們到現(xiàn)在未出現(xiàn)一起安全事故。4、嚴(yán)格工程管理，陽光操作、工程質(zhì)量把關(guān)“嚴(yán)”。要確保工程質(zhì)量，施工工程實(shí)施的專業(yè)水準(zhǔn)和材料質(zhì)量是關(guān)鍵，對(duì)所有隱蔽工程必須層層把關(guān)驗(yàn)收，

8、并留下影像資料，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)未經(jīng)監(jiān)理和校方驗(yàn)收，不得進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程的專業(yè)水準(zhǔn)。比如：有工人說，照像干嘛?我們就說，教體局要求嚴(yán)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要照片資料，你們要是偷工減料，不按照要求保證施工質(zhì)量，報(bào)上去專家一看就知道。有時(shí)施工方晚上加班，我方現(xiàn)場監(jiān)管人員也必在場。對(duì)于工程所用材料質(zhì)量，凡涉及到加固工程過程中的任何現(xiàn)場材料，學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)要求要求施工