國內(nèi)塑機市場演變和主要塑機廠家競爭發(fā)展史

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1、主要競爭發(fā)展啟示錄一、中國塑機市場歷史與現(xiàn)狀簡介1、前言：塑料機械行業(yè)是我國的朝陽行業(yè)，對國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響。進入21世紀(jì)的前夜，中國市場日益國際化，市場競爭愈演愈烈，塑料機械市場也不例外，企業(yè)只有系統(tǒng)地研究市場，理性地分析市場，準(zhǔn)確定位自己的產(chǎn)品，才能在市場競爭中立于不敗之地。隨著全球化市場的日益加劇，中國的塑料機械企業(yè),面臨著國際國內(nèi)兩大市場的競爭，在渡過了短缺經(jīng)濟的時代后，中國的塑料機械企業(yè)在市場競爭的條件下，經(jīng)歷了十幾年的風(fēng)雨，逐步走向成熟，從產(chǎn)品品種以及質(zhì)量和水平都有了很大發(fā)展。中國的塑料機械企

2、業(yè)應(yīng)盡快地完善自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。走出相互殘殺的誤區(qū)，共同迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)。2、中國塑料機械市場歷史簡介：中國的塑料機械工業(yè)從1958年開始起步，與世界發(fā)達(dá)國家相差20年，在短缺經(jīng)濟條件下，國際上封鎖我們，制裁我們，我們實行了計劃經(jīng)濟，有計劃地安排和分配有限的資源（包括塑料機械），應(yīng)該說是正確的，它在一定程度上使我國的塑料機械從無到有，從低水平到高水平使塑料機械產(chǎn)品品種逐步齊全，結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，為進入市場經(jīng)濟打下了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。在進入市場經(jīng)濟條件下，塑機企業(yè)的主要任務(wù)是最大限度地滿足市場不斷變

3、化的需要，并在競爭中不斷發(fā)展和壯大自己，“物競天擇，適者生存”，這是自然規(guī)律，也是市場規(guī)律。六、七十年代中國從事塑機生產(chǎn)的企業(yè)只有少數(shù)，直至七十年代末，我國能夠從事塑料機械生產(chǎn)的廠家不足30家，80年代初隨著我國開放政策的實施，國民經(jīng)濟發(fā)展進入快車道，當(dāng)時國民經(jīng)濟百業(yè)待興，國內(nèi)的塑料機械工業(yè)無論是品種還是水平都不能滿足當(dāng)時工業(yè)、農(nóng)業(yè)、化工、國防等各方面的需要，因而我國開始大量引進國外設(shè)備，80年代中期，浙江塑機廠、無錫塑機廠、寧波塑機廠和柳州塑機廠已成為輕工部系統(tǒng)中規(guī)模較大的四家企業(yè)。到80年代后期港臺和外資企業(yè)紛紛

4、來國內(nèi)合資或獨資興建塑機生產(chǎn)企業(yè)，同時引進了不少國外先進技術(shù)，當(dāng)時有固定廠房和定型產(chǎn)品的從事塑料機械生產(chǎn)的企業(yè)有100多家。到目前為止我國有一定規(guī)模的塑料機械生產(chǎn)企業(yè)有400多家。其中注塑機制造專業(yè)廠家占一半左右，年銷售收入上億元的企業(yè)有十多家，基本上形成了比較完善的塑料機械工業(yè)體系。3、我國塑料機械工業(yè)現(xiàn)狀：根據(jù)1998年度國家對124家主要塑機企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示，我國的主要塑機企業(yè)涵蓋在機械、輕工、化工、石化、建工、軍工等多種部門系統(tǒng)之中。具體有以下特點：A、相對集中性。主要的塑機企業(yè)又因為與塑料加工行業(yè)有著

5、密切的依存關(guān)系，就地域性而言又集中在這些加工行業(yè)的發(fā)達(dá)地區(qū)，具有明顯的區(qū)域性。主要集中在以順德、東莞、汕頭為核心的廣東南部地區(qū)；以上海、寧波、杭州、無錫、南京為核心的華東區(qū)；以大連為核心的遼東區(qū)；以京、豫、鄂為核心的中原區(qū)和以陜、甘為核心的西部區(qū)等。根據(jù)99機械工業(yè)年塑料機械科技信息網(wǎng)對全國124家主要塑機企業(yè)基本情況調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示，我國的主要塑機企業(yè)分布在廣東、上海、江蘇、浙江和遼寧等地約占塑機總產(chǎn)值的70%,同時該地區(qū)的塑料制品加工業(yè)也較發(fā)達(dá)。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果顯示，1998年塑機工業(yè)的總產(chǎn)值為38.7億元，其中浙江

6、省約為8.1億元,占所統(tǒng)計塑機總產(chǎn)值的22%,江蘇省為5.6億元，占14.5%,上海市3.2億元，占&2%,遼寧省1.1億元，占3%,其它省份約占35%。B、所有制性質(zhì)多樣，多種經(jīng)濟成份共存，即有競爭又有互補的局面。據(jù)不完全統(tǒng)計，國有和集體企業(yè)目前只占20%左右，合資企業(yè)占15%,股份制企業(yè)占55%,民營企業(yè)占10%。經(jīng)濟成份的多樣化，促進了體制和機制的創(chuàng)新，也帶來了經(jīng)營理念的改變。其中民營企業(yè)最不典型，大部分企業(yè)已不再是傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和銷售功能齊全的模式，而是生產(chǎn)依靠專業(yè)生產(chǎn)廠，甚至全部“外包”，自己只剩下產(chǎn)

7、品設(shè)計和市場營銷。市場營銷成了企業(yè)的靈魂，發(fā)揮“龍頭”的作用，使這些企業(yè)按照市場法則開展自己的活動，提高了機制上的有利條件。C、塑機制造企業(yè)在分化重組之后，已形成一批主導(dǎo)企業(yè)，少數(shù)企業(yè)形成一定規(guī)模。據(jù)中國輕工機械協(xié)會塑料機械專業(yè)委員會編制的《塑料機械行業(yè)1998年度情況調(diào)查統(tǒng)計匯編》表明：年產(chǎn)值上億元的有8家（最高達(dá)5.27億元）,5000——10000萬元的有11家。上述19家企業(yè)在數(shù)量上只占全國500家企業(yè)的3.8%,而在產(chǎn)值上卻占了全行業(yè)的43.2%。按年產(chǎn)值大小排序，前60家的產(chǎn)值之和相當(dāng)于全行業(yè)總產(chǎn)值的80

8、%以上。有了規(guī)模才有實力加速產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)技術(shù)改造。年產(chǎn)值上億元的企業(yè)大部分成立了不同等級的技術(shù)開發(fā)中心，建立了較規(guī)范的營銷體系，具有良好的加工檢測條件。這些企業(yè)在企業(yè)管理、技術(shù)裝備和產(chǎn)品制造水平上代表了我國塑料機械工業(yè)的水平。D、科技隊伍迅速壯大。工程技術(shù)人員在職工隊伍中的比例，由80年代初的3%一4%,提高到目前的12%左右。在行業(yè)發(fā)展推動