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《時(shí)代家園質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、時(shí)代佳園工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制人:審核:審批:監(jiān)理單位：陜西恒泰監(jiān)理有限責(zé)任公司編制日期：2007年1月一.工程建設(shè)基本概況：1:工程概況：陜西永安地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的時(shí)代佳園高層住宅樓位于西安市團(tuán)結(jié)東路3號(hào)（原西安感光復(fù)印紙廠），本工程采用現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，為地下一層，地上十八層，建筑物建筑高度為63.00米，建筑面積約13500平方米，建筑類別二類，建筑物耐火等級(jí)二級(jí)，建筑物耐久年限：50—100年，本工程于2007年1月25日竣工（實(shí)際竣工吋間）。外墻：涂料。公用部分：樓梯，電梯機(jī)房，水箱間地面水泥壓光,地下室地面砂漿找平，公用走廊地
2、貼地板磚，內(nèi)墻頂板均為涂料刷白，廚房及衛(wèi)生間：墻面，地面均為毛墻毛地。進(jìn)戶門為鋼質(zhì)三防門，窗均為塑鋼窗，乘客電梯為兩臺(tái)，樓內(nèi)及水，電，暖，通風(fēng)，消防火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)。除地下室人防工程和一至三層安裝工程未施工外，施工單位已完成了施工合同中內(nèi)容（除因影響需甩項(xiàng)的外）。2：責(zé)任主體單位名稱：（后附表1）建設(shè)單位：西安永安地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘察單位：西北地基綜合勘察研究院設(shè)計(jì)單位：西安現(xiàn)代設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：陜西恒泰監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：陜西華達(dá)建筑工程有限公司檢測(cè)單位：陜西省建設(shè)工程人工地基檢測(cè)站分包單位如下:樁基施工單位：陜西大興
3、地基工程公司塑鋼窗施工單位：未分包電梯施工單位：消防施工單位：陜西現(xiàn)代消防公司:監(jiān)理部概況：(1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模：根據(jù)本建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模，為順利完成委托的服務(wù)內(nèi)容,組建本工程項(xiàng)目管理部，同吋根據(jù)工程進(jìn)展情況隨吋增派有關(guān)監(jiān)理人員?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖:項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)土建監(jiān)理工程師設(shè)備安裝工程師給排水消防暖氣設(shè)備安裝弱強(qiáng)電建筑裝飾(2)主要檢測(cè)設(shè)備和工具:序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地備注1經(jīng)緯儀PDJ6E1臺(tái)北京2激光垂直儀PL—11臺(tái)3水準(zhǔn)儀DS321臺(tái)天津4工程質(zhì)量檢測(cè)尺1套5接地電阻表ZC25—31臺(tái)上海6萬(wàn)用表DT83081臺(tái)
4、上海7電腦1臺(tái)8打印機(jī)HPC8171臺(tái)日本3.施工單位概況：(1)建立符合GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系，并保證其有效性和適宜性，確保工程質(zhì)量合格率100%o(2)質(zhì)保體系的組成及項(xiàng)目部人員組成：總經(jīng)理項(xiàng)冃部人員組成:公司法人：張俊海男高工公司負(fù)責(zé)人：賈科黨男工程師項(xiàng)目經(jīng)理：戴建榮男工程師項(xiàng)目總工：張立元男工程師項(xiàng)目工長(zhǎng)：穆平杰男施工員質(zhì)檢員：戴小戶男質(zhì)檢員材料員：胡建黨男材料員項(xiàng)目水暖電氣負(fù)責(zé)人：蘇曄男助工（3）主要質(zhì)量管理措施：①質(zhì)量計(jì)劃及控制措施；②質(zhì)量保證措施；③防止質(zhì)量通病措施；④季節(jié)性施工措施；⑤成品保護(hù)措
5、施。一.監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制情況:1.管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則有關(guān)內(nèi)容概述實(shí)施情況：（1）管理規(guī)劃中的管理目標(biāo)，范圍及措施概述。管理目標(biāo)：①工期：施工進(jìn)度控制在相應(yīng)500天（樁基45天）；②質(zhì)量：施工質(zhì)量達(dá)到施工合同簽定相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；③服務(wù)質(zhì)量：業(yè)主滿意率95%以上。管理范圍：本工程施工圖及施工招標(biāo)書中承包范圍全部?jī)?nèi)容。措施（本工程所作用措施）①管理工作措施；②合同管理措施；③灌注樁的管理措施；④主體分部工程措施；⑤安全管理措施。細(xì)則中關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制關(guān)的實(shí)施情況。對(duì)本工程的地基與基礎(chǔ)部分：①樁基：筏板混凝土澆筑；②結(jié)構(gòu)工程：混凝土澆筑，施工
6、縫處理；③防水工程；④隱蔽工程；⑤安裝工程：給水，通風(fēng)嚴(yán)密性；⑥電氣工程：暗配管；接地：電阻等電位設(shè)置控制關(guān)。事先分析可能造成質(zhì)量隱患的原因，并針對(duì)其原因找出對(duì)策,采取措施加以予控，并采用觀察，巡視，旁站，量測(cè)，試驗(yàn)等控制手段，使本工程未發(fā)生質(zhì)量事故。1.管理方式：采用巡視，旁站，平行檢驗(yàn)等方式，對(duì)本工程實(shí)施全過程管理，利用檢測(cè)設(shè)備和工具對(duì)工程質(zhì)量檢查采用了目測(cè)法（即看，摸，敲，照），實(shí)測(cè)法（即靠，吊，量，套）及試驗(yàn)檢查法，使工程質(zhì)量得到了有效控制。2.施工過程階段的管理：（1）管理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核情況。對(duì)施工單位所報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，專
7、業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了詳細(xì)審查，總監(jiān)理工程師并進(jìn)行了審核，方案中的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證體系，安全管理體系，分項(xiàng)工程施工方案，質(zhì)量，安全措施，施工臨時(shí)用電方案等，能夠滿足施工需求，安全措施到位,同意實(shí)施。（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料復(fù)試的見證取樣情況。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工所報(bào)的進(jìn)場(chǎng)材料/構(gòu)配件/設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行了審核，對(duì)進(jìn)場(chǎng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)，見證取樣進(jìn)行抽查，復(fù)試合格后方可使用，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)使用,及吋清退出場(chǎng)。（2）隱蔽工程及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況。對(duì)于分項(xiàng)，分部，隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理方要求施工方在自檢合格的基礎(chǔ)上
8、向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理將資料審核合格后，按照設(shè)計(jì)圖紙，強(qiáng)制性條文，規(guī)范規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽署意見，并進(jìn)行下一道工序施工，如驗(yàn)收不合格，要求施工方整改，再重新驗(yàn)收。對(duì)于分部工程驗(yàn)收，還邀請(qǐng)建設(shè)
