CMA Book MC part 1

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1、美國注冊管理會計師考試選擇題部分練習(xí)題第一部分第一部分-財務(wù)計劃、業(yè)績和控制1.某公司正在為兩款潛在產(chǎn)品編制銷售預(yù)算。這兩款產(chǎn)品都需要使用同一套制造設(shè)備，而這臺設(shè)備每月僅能使用60個小時。產(chǎn)品A的邊際貢獻是每件$95，產(chǎn)品B的邊際貢獻是每件$55。每件產(chǎn)品A需要耗費4個機器工時，每件產(chǎn)品B需要耗費2.5個機器工時。為了高效地分配設(shè)備資源，該公司應(yīng)制造a.產(chǎn)品A，因為它每件的邊際貢獻比產(chǎn)品B高。b.產(chǎn)品B，因為他們可以生產(chǎn)的該產(chǎn)品的件數(shù)比產(chǎn)品A的產(chǎn)量高。c.產(chǎn)品A，因為該產(chǎn)品與產(chǎn)品B相比可以更有效地利用這臺設(shè)備。d.產(chǎn)品B，因為他們可以生產(chǎn)

2、很多件該產(chǎn)品，同時仍然可以節(jié)省出生產(chǎn)產(chǎn)品A的時間。2.Granger公司正在評估其每件產(chǎn)品耗費的標準機器工時，以便編制其來年預(yù)算時使用此數(shù)據(jù)。這家機器制造企業(yè)的規(guī)格表明，可以用0.75個小時完成一件產(chǎn)品的制造；而一項基準分析研究表明，某競爭對手則以每件產(chǎn)品0.78個機器工時的速度進行生產(chǎn)。盡管已通過工程研究確定了每件產(chǎn)品耗費0.80個機器工時的標準，但Granger去年的實際結(jié)果是每件產(chǎn)品平均耗費0.83個機器工時。在接下來的預(yù)算中Granger應(yīng)采用的標準是a.每件產(chǎn)品0.75個機器工時。b.每件產(chǎn)品0.78個機器工時。c.每件產(chǎn)品0.

3、80個機器工時。d.每件產(chǎn)品0.83個機器工時。3.在收集年度預(yù)算編制需使用的信息時，某公司確定了與制造成本相關(guān)的成本動因。該公司可采用以下哪一種定量分析方法來度量由成本動因變化而引起的相關(guān)制造成本發(fā)生的平均變化？a.時間序列分析。b.指數(shù)平滑法。c.回歸分析。d.學(xué)習(xí)曲線分析。1優(yōu)財-CMA培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者4.某公司使用簡單回歸法預(yù)測某項半變動成本。計算方程Y=?25,000+2.5X看起來很合適。在本方程中使用負值的原因可能是a.零產(chǎn)出量在相關(guān)范圍以外。b.數(shù)據(jù)中包含的異常值過多。c.使用不當(dāng)?shù)某杀緞右蜃鳛楠毩⒆兞?。d.成本未表現(xiàn)出半變動特

4、征。5.以下哪一項陳述最好地體現(xiàn)了學(xué)習(xí)曲線這一概念？a.學(xué)習(xí)曲線是一種受學(xué)習(xí)影響的線性成本習(xí)性。b.學(xué)習(xí)曲線是一種在學(xué)習(xí)進行時估算成本的判斷法。c.學(xué)習(xí)曲線是一個百分比，表示產(chǎn)出加倍時所生產(chǎn)的每件產(chǎn)品平均耗費的時間將減少的幅度。d.學(xué)習(xí)曲線是一個百分比，表示產(chǎn)出量增加1件時平均用時減少的幅度。6.Langley公司正在開發(fā)一款將成對制造的新產(chǎn)品。該公司最近耗費了200個直接人工工時生產(chǎn)出了頭兩件產(chǎn)品。如果Langley的學(xué)習(xí)曲線為90%，并采用累積平均時間學(xué)習(xí)模式，那么制造頭四件新產(chǎn)品所需的總直接人工工時為a.400個工時。b.380個工

5、時。c.360個工時。d.324個工時。7.Sunrise公司五月份的實際銷售額為$22,000,000，這一結(jié)果比預(yù)計銷售額高$600,000。六月份的實際銷售總額為$22,500,000。以0.7為平滑系數(shù)(α)使用指數(shù)平滑法進行計算時，Sunrise公司七月份的預(yù)計銷售額將為a.$22,476,000。b.$22,296,000。c.$21,856,000。d.$21,820,000。2優(yōu)財-CMA培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者8.Wheeler公司在頭三年經(jīng)營過程中的季度銷售業(yè)績?nèi)缦?。?年第2年第3年第1季度$100,000$96,000$110,

6、000第2季度150,000160,000165,000第3季度90,00085,00082,000第4季度95,000100,00098,000Wheeler采用時間序列分析法來預(yù)測其銷售額。以下哪一項最準確地表述了Wheeler在過去三年內(nèi)所呈現(xiàn)的銷售規(guī)律？a.周期性。b.無規(guī)律性。c.季節(jié)性。d.趨勢。9.Ryotel正在進行一項市場調(diào)研，以便決定是否推出一款新產(chǎn)品。管理層相信，調(diào)研得出有利結(jié)果的概率為60%，得出不利結(jié)果的概率為40%。如果結(jié)果有利，則產(chǎn)品成功的概率為70%；如果結(jié)果不利，則產(chǎn)品失敗的概率會達到75%。如果產(chǎn)品成功

7、，Ryotel預(yù)期年利潤將達到$10,000,000，但如果產(chǎn)品失敗，Ryotel每年將損失$4,000,000。那么，這款新產(chǎn)品的年利潤期望值為a.$3,000,000。b.$3,280,000。c.$4,000,000。d.$5,300,000。10.去年，Bell公司的總銷售額為2億美元。本年，由于失去了Rock公司這一大客戶，Bell認為銷售額將降至1.8億美元的幾率為10%。Bell公司還估計，銷售額保持不變的概率為40%，銷售額將增至2.4億美元的幾率為30%，銷售額將增至2.5億美元的概率為20%。Bell本年的銷售額期望值

8、將為a.1.6億美元。b.1.84億美元。c.2.02億美元。d.2.2億美元。3優(yōu)財-CMA培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者11.某公司正在鑒別、評估和選擇需要投入大量資金并在將來能夠帶來可觀收益的項目。該公司將