開拓者戶外拓展中心

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1、升拓者戶外拓展中心創(chuàng)業(yè)計劃書策劃人:周一厚吳明秦鮑明第一章公司概述及產業(yè)背景21.1公司概述4L2產業(yè)背景6第二章市場調查與分析621市場調查62.2市場分析723機遇11第三章公司產品介紹及推廣13a1公司素質拓展項目13a2戶外產品銷售14a3公司拓展活動項目計劃流程圖14第四章市場營銷1541營銷策略概要1542營銷目標1743營銷戰(zhàn)略1744營銷組合戰(zhàn)略17第五章團隊管理2051領導層成員205.2管理制度和企業(yè)文化21第六章財務管理與財務狀況分析2261財務管理226.2企業(yè)資本狀況246.3資金的來源及運用246.

2、4收益分配256.5財務預算26第七章風險分析及應對策略287.1風險307.2市場風險分析317.3應對措施結束語35附1前期資金預算35第一章公司概述及產業(yè)背景L1公司概述1L1公司簡介開拓者戶外拓展中心創(chuàng)立于合肥,是?個綜合性的戶外拓展有限責任公司,包含戶外體驗式的索質拓展培訓和戶外自助式旅游兩個方面,長期努力致力于以在校學生(包括初高中生和大學生)為主體的戶外體驗式培訓及企業(yè)內訓的專業(yè)化培訓。我們聘有專業(yè)的戶外運動指導老師和專業(yè)的戶外素質拓展培訓團隊。在學生方面的業(yè)務中,我們與和合肥各個中高等學校合作,利用學校的便利資

3、源為學生提供服務。112公司經營宗旨及目標公司的經營宗旨正是為所有熱愛戶外運動,或有3通過戶外體驗式培訓來達到提升口我,拓展口我冃的的客戶提供一個與同好者相互交流,共同挑戰(zhàn)自身極限的平臺,并為Z提供值得信賴、值得托付的物質保障、師資保障與安全保障。我公司的經營口標,是掀起合肥地區(qū)戶外休驗式培訓的熱潮,讓更多有需要、有精力的人們關注這個項目,投身這個項目,進而熱愛這個項目,宣傳這個項目,從而掀起安徽乃至全國戶外體驗式培訓的潮流,讓它成為年輕人所崇尚的新時尚、新文化。而我公司充滿激情領導團隊和高素質的執(zhí)行層將保證我公司成為這即將到

4、來的戶外體驗式培訓新時代領跑者。鑒于我們大學生創(chuàng)業(yè)初期各方而的限制條件,即資金短缺、經驗不足等,本戶外拓展中心將立足于合肥,首先在各大、中學之間展開,并適時適當的進行宣傳推廣,以期完成經驗、資金等的原始積累,以圖發(fā)展、壯大本戶外拓展機構。LL3公司業(yè)務介紹11a1戶外體驗式素質拓展培訓我公司初步將利用合肥天然條件,繼而設立培訓基地,在每年各個不同的時間段內開辦戶外體驗式素質拓展培訓。培訓基地會配備專業(yè)的戶外運動指導老師和專業(yè)的戶外素質拓展培訓團隊,使培訓者感受到高質量的精英服務。12產業(yè)背景戶外運動是一個非常廣闊的領域,有著復

5、雜的類別和各種層次的技術要求,兒乎涵蓋了所有戶外型運動項冃。根據國家登山運動管理中心的定義,戶外運動是一組以自然環(huán)境為場地(非專用場地)的帶有探險性質或體驗探險的體育項II群,主要包括陸地、水上、空中三大類。目前我國開展比較廣泛的主要是陸地戶外運動,陸地戶外運動是指在陸地區(qū)域(包括大陸和島嶼內)進行的戶外活動,包括山地、海島、荒漠、高原等。戶外運動把旅游、運動文化、人際交流緊密結合起來,提倡環(huán)境保護,倡導“自然、健康、自由、快樂”的生活方式,崇尚“平等、真誠、協(xié)作、自主”的人文精神。戶外運動親山近水,可以滿足個體回歸自然的愿望

6、和尋根情結,因其擁抱自然、挑戰(zhàn)自我,能夠培養(yǎng)個人的毅力和合作精神,提高野外生存能力等特點,日益成為青年時尚的休閑娛樂方式,彰顯出戶外運動的極大魅力和發(fā)展?jié)摿?。戶外運動自20卅:紀80年代初從歐美傳入我國,近20多年已經在我國部分發(fā)達地區(qū)和大中城市的青年群體中蓬勃展開。體驗式培訓是一種擺脫傳統(tǒng)教學觀念的雙向學習方式,即“在體驗中學習”。我們每個人都會有兩種截然不同的學習體驗:第一種,我們經常會在考試結束之后將所復習的內容慢慢忘記,如果不再復習或許再次考試成績有天壤之別;第二種,當我們學會游泳、駕駛之后,即使很長時間不接觸,仍然不

7、會忘記。顯然后一種學習方式是我們所講的體驗式學習,通過下表即可對比得知傳統(tǒng)教育與體驗式學習的效果:傳統(tǒng)教育體驗式學習目標知識智慧途徑讀書、學習啟發(fā)、反省來源書本(別人已經提出的思想、理論)頭腦(本身具有的東西)特點填充式挖掘式性質操作性態(tài)度性從1995年,國內誕生第一家拓展訓練機構到在,整個市場得到了空前的發(fā)展。雖然行業(yè)內還沒一個準確的統(tǒng)計數據,但從全國規(guī)模來看,拓展訓練近幾年的市場增長大約在30-40%,2005年的國內產值達到2-3個億,從業(yè)人員近萬人。隨著國家的扶貧的政策和合肥不斷發(fā)展的經濟水平,如能在合肥將戶外運動與素

8、質拓展二者有機的相結合在一起,并形成一種公司化模式去運行,其在高速發(fā)展的合肥的發(fā)展將具有廣闊的發(fā)展前景。第二章市場調查及分析21市場調查2L1合肥戶外出游活動需求逐年增長從合肥2012年市民和學校學生經濟和消費水平調查得知2012±半年全市生產總值(GDP)1751.7億元,

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