第48講2018年一：合同計價方式、施工合同風(fēng)險管理、工程保險、工程擔(dān)保

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1、1Z206040建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理、工程保險和工程擔(dān)保本節(jié)主要內(nèi)容1.施工合同風(fēng)險管理;2.工程保險；3.工程擔(dān)保；（一）施工合同風(fēng)險的類型1.項目外界環(huán)境風(fēng)險（1）政治環(huán)境變化（2）經(jīng)濟環(huán)境變化（3）合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化（4）自然環(huán)境變化2.項目組織成員資信和能力風(fēng)險（1）業(yè)主資信和能力風(fēng)險（2）承包商（分包商、供貨商）資信和能力風(fēng)險（3）其他：政府機關(guān)、周邊居民等的干預(yù)、苛求等。3.管理風(fēng)險（1）對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。（2）合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。（3）承包商投標(biāo)策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，

2、導(dǎo)致實施方案錯誤、報價失誤等。（4）承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。（5）實施控制過程中的風(fēng)險?！窘?jīng)典習(xí)題】【例題1?單選】下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。[2015]A.業(yè)主改變設(shè)計方案B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)壞境的變化【答案】B【解析】施工合同的管理風(fēng)險包括：（1）對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。（2）合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。（3）承包商投標(biāo)策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實施方案錯誤、報價失誤等。（4）承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方

3、案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。（5）實施控制過程屮的風(fēng)險。A屬于項目組織成員資信和能力風(fēng)險；CD屬于項目外界環(huán)境風(fēng)險?！纠}2?多選】下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的有（）o【2016】A.政府工作人員干預(yù)B.環(huán)境調(diào)查不深入C.投標(biāo)策略錯誤I）.匯率調(diào)整A.合同條款不嚴密【答案】BCE【解析】A屬于項目組織成員資信和能力風(fēng)險；D屬于項目外界環(huán)境風(fēng)險。（二）工程合同風(fēng)險分配1.工程合同風(fēng)險分配的重要性業(yè)主起草招標(biāo)文件和合同條件，確定合同類型，對風(fēng)險的分配起主導(dǎo)作用，有更大的主動權(quán)和責(zé)任。業(yè)主不能把風(fēng)險全部推給對方，一定要理性

4、分配風(fēng)險。否則可能產(chǎn)生如下后果：（1）如果業(yè)主不承擔(dān)風(fēng)險，他也缺乏工程控制的積極性和內(nèi)在動力，工程也不能順利進行。（2）如果合同不平等，承包商沒有合理利潤，如果風(fēng)險事件發(fā)生，不可預(yù)見風(fēng)險費用不足以彌補承包商的損失，他通常會采取其他各種辦法彌補損失或減少開支。（3）如果合同所定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，則業(yè)主多支付了報價中的不可預(yù)見風(fēng)險費，承包商取得了超額利潤。合理地分配風(fēng)險的好處是：（理解）（1）業(yè)主可以獲得一個合理的報價，承包商報價中的不可預(yù)見風(fēng)險費較少；（2）減少合同的不確定性，承包商可以準(zhǔn)確地計劃和安排工程施工；（3）可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險控制和履

5、約的積極性；（4）整個工程的產(chǎn)出效益可能會更好。【經(jīng)典習(xí)題】【例題?多選】有關(guān)工程合同風(fēng)險分配，合理地分配風(fēng)險的好處是（）。A.業(yè)主可以獲得一個合理的報價，承包商報價屮的不可預(yù)見風(fēng)險費較少A.減少合同的不確定性，承包商可以準(zhǔn)確地計劃和安排工程施工B.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險控制和履約的積極性C.整個工程的產(chǎn)出效益可能會更好D.承包商對風(fēng)險的分配起主導(dǎo)作用【答案】ABCD【解析】合理地分配風(fēng)險的好處是：（1）業(yè)主可以獲得一個合理的報價，承包商報價中的不可預(yù)見風(fēng)險費較少；（2）減少合同的不確定性，承包商可以準(zhǔn)確地計劃和安排工程施工；（3）可以最大限度發(fā)

6、揮合同雙方風(fēng)險控制和履約的積極性；（4）整個工程的產(chǎn)出效益可能會更好。2.工程風(fēng)險分配的原則從工程整體效益出發(fā)，最犬限度發(fā)揮雙方的積極性，盡可能做到：1）誰能最有效地（有能力和經(jīng)驗）預(yù)測、防止和控制風(fēng)險，或能有效地降低風(fēng)險損失，或能將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任；2）承擔(dān)者控制相關(guān)風(fēng)險是經(jīng)濟的；3）通過風(fēng)險分配，加強責(zé)任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等。【經(jīng)典習(xí)題】【例題?單選】關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法，正確的是（）。A.業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風(fēng)險、損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任。B.承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用。

7、C.業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任。I）.合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生,業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險費。【答案】A【解析】誰能最有效地（有能力和經(jīng)驗）預(yù)測、防止和控制風(fēng)險，或能有效地降低風(fēng)險損失，或能將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任。故答案為A。二、工程保險的內(nèi)容（一）保險概述1.保險標(biāo)的：保險標(biāo)的是保險保障的目標(biāo)和實體。2.保險金額保險金額是保險利益的貨幣價值表現(xiàn)，簡稱保額，是保險人承擔(dān)賠償或給付保險金責(zé)任的最高限額。當(dāng)保險金額接近于或等于財產(chǎn)的實際價值時，就稱為足額保險或等額保險。當(dāng)保險財產(chǎn)的保

8、險金額小于其實際價值時稱為不足額保險。當(dāng)保險金額高于保險財產(chǎn)的實際價值，則稱為超額保險。對超額