用友NC系統(tǒng)業(yè)務(wù)解決方案【恒信鉆石案例】

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1、恒信鉆石業(yè)務(wù)解決方案第一部分恒信鉆石項目背景1.1恒信鉆石概況HIERSUN（恒信）國際鉆石機(jī)構(gòu)誕生于1999年。HIERSUN（恒信）國際鉆石機(jī)構(gòu)是一家全方位超大型國際專業(yè)鉆石集團(tuán)，旗下涉及礦山開采,打磨切割,創(chuàng)意設(shè)計、珠寶鑒定、生產(chǎn)加工及首飾零售旗艦等多個領(lǐng)域。在全國鉆石界享有不可撼動的地位。其在華業(yè)務(wù)板塊以鉆石首飾零售為主。HIERSUN（恒信）鉆石宮殿是國際權(quán)威鉆石機(jī)構(gòu)HIERSUN在華開設(shè)的零售概念旗艦,其超大規(guī)模的投資,豪華的裝飾及獨(dú)樹一幟的服務(wù),在全球享有不可撼動的領(lǐng)導(dǎo)地位。目前,HIERSUN已在

2、中國北京、上海、哈爾濱等核心市場開設(shè)了鉆石零售模式旗艦。國際權(quán)威鉆石機(jī)構(gòu)HIERSUN正在全力打造全球婚戒專營品牌旗下子品牌IDO。恒信鉆石的信息化建設(shè)分為兩個階段：第一個階段是利用先進(jìn)的IT技術(shù)和手段，建設(shè)集成的以供應(yīng)鏈和財務(wù)管理為核心的管理信息平臺。系統(tǒng)應(yīng)成為企業(yè)降低成本、提高財務(wù)管理水平、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、準(zhǔn)確的捕捉市場、提升客戶的滿意度的重要工具，成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。項目小組按四個主要功能模塊(財務(wù)會計、采購管理、庫存管理、銷售管理)進(jìn)行策劃，為企業(yè)各級管理和公司各業(yè)務(wù)、管理部門提供管理相關(guān)的輔助業(yè)

3、務(wù)處理和輔助決策，并形成管理基本信息、統(tǒng)計分析信息和知識庫，提高企業(yè)管理工作的效率和總體水平。在公司商品總部實現(xiàn)對全部商品的整個生命周期的全過程管理，對整個供應(yīng)鏈、成本、資金、銷售、運(yùn)營、非商品物料、等各方面進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范的管理與控制。第二個階段是整合公司業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的全面預(yù)算、合并報表、決策分析、績效考核。1.1恒信鉆石組織機(jī)構(gòu)1.1.1需求分析1.恒信按照不同的區(qū)域(省內(nèi)某幾個城市聯(lián)合，省外某幾個省份聯(lián)合)設(shè)置省內(nèi)運(yùn)營中心、省外運(yùn)營中心及其下轄各運(yùn)營部門。2.在運(yùn)營系統(tǒng)中采用區(qū)域(如某些地級市)設(shè)置利潤中心

4、，利潤中心下設(shè)若干直營店(專賣店)、加盟店和商場專廳(柜)進(jìn)行管理。3.各直營店(專賣店)設(shè)店長和管理組，商場專廳(柜)由當(dāng)?shù)氐闹睜I店(專賣店)店長兼管。4.隨著公司發(fā)展，組織機(jī)構(gòu)勢必擴(kuò)大或者重新組合，要求ERP系統(tǒng)能夠靈活的實現(xiàn)組織和業(yè)務(wù)管理模式的變更。5.能夠?qū)崿F(xiàn)跨組織管理、真實組織和虛擬組織的混合管理。6.要能實現(xiàn)按照公司權(quán)限管理的要求，按運(yùn)營部門不同的級別和不同崗位的角色在ERP系統(tǒng)中執(zhí)行不同的功能。7.滿足公司總部管理層和其它職能部門的管理要求。8.滿足公司總部層面的各項報表要求。1.1.2解決方案NC

5、系統(tǒng)支持靈活的多公司、多組織、多倉儲地點(diǎn)設(shè)置，系統(tǒng)能根據(jù)企業(yè)機(jī)構(gòu)資源的分割、整合，做到按需設(shè)置，滿足企業(yè)發(fā)展歷程中組織機(jī)構(gòu)變革的切實要求。支持跨組織、真實組織和虛擬組織的定義與交叉管理，虛擬的組織可以是一個倉庫、部門、庫存組織、甚至是一個公司，完全的可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)要求進(jìn)行模擬。NC系統(tǒng)UAP平臺支持業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)權(quán)限與業(yè)務(wù)功能權(quán)限的全面設(shè)置、分配；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù)可以在集團(tuán)、公司、組織層面進(jìn)行分層設(shè)置，做到關(guān)鍵權(quán)限的逐層管控、緊縮；權(quán)限分配支持按人員、按角色的分配方式，人員賦予角色，提高權(quán)限批量分配的效率。NC

6、系統(tǒng)支持集團(tuán)、公司、部門等各個層面的各類統(tǒng)計、分析報表，支持多極合并報表，通過查詢引擎自定義報表模塊充分滿足企業(yè)個性化報表的二次開發(fā)要求。1、運(yùn)營中心：通過系統(tǒng)的銷售組織定義，恒信可按照不同的區(qū)域建立幾個運(yùn)營中心；2、利潤中心：從行政人事管理的角度定義為虛擬的部門，從利潤考核的角度同時也定義為庫存組織，即成本考核的范疇；直營店(專賣店)和商場專廳則可以定義為利潤中心下邊的實體部門，同時也是利潤中心下邊的實體倉庫，每個門店、專柜都進(jìn)行貨位管理。3、各直營店(專賣店)：可設(shè)置為部門與倉庫，設(shè)置內(nèi)部的店長和管理組成員，

7、作為業(yè)績考核的最小單位。第一部分NC供應(yīng)鏈整體架構(gòu)產(chǎn)品設(shè)計理念：協(xié)同商務(wù)、集中管理。¨協(xié)同商務(wù)：統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部多機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作，構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)高效、統(tǒng)一、可視的商流、物流平臺，提升運(yùn)營效率；¨集中管理：通過系統(tǒng)規(guī)范集團(tuán)企業(yè)各級機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)行為，確保集團(tuán)企業(yè)各項制度、政策等得到有效執(zhí)行?！Мa(chǎn)品構(gòu)架圖產(chǎn)品主要包括采購計劃、采購管理、銷售管理、庫存管理、供應(yīng)商管理、合同管理、銷售價格管理、信用管理、返利管理、價保管理、委外加工、發(fā)運(yùn)管理等模塊。第一部分NC部分關(guān)鍵特性簡介1.1支持參數(shù)靈活設(shè)置、基本檔案組合設(shè)置參

8、數(shù)設(shè)置：調(diào)撥關(guān)系定義：銷售業(yè)務(wù)約束：1.1支持業(yè)務(wù)流程個性化配置1.2支持業(yè)務(wù)審批流程的靈活定義1.1支持集團(tuán)統(tǒng)一公司分散價格管理支持集團(tuán)統(tǒng)一制定價格政策、公司獨(dú)立制定價格政策、集團(tuán)＋公司制定價格政策等模式。1.2支持業(yè)務(wù)規(guī)則在不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)個性化配置例如：客戶信用控制的不同設(shè)置，可以在銷售接受訂單或銷售發(fā)貨環(huán)節(jié)檢查信用；1.1集團(tuán)供應(yīng)商管理評估平臺供應(yīng)商評估、資質(zhì)審核、業(yè)