光明集團案例

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1、金融危機對光明集團出口沖擊及應對策略主要內(nèi)容一二三四五公司簡介金融危機對家具業(yè)的影響金融危機影響下的SWOT分析公司應對金融危機沖擊的措施光明集團海外市場選擇——基于層次分析法一、公司簡介以家具為主導產(chǎn)業(yè)，兼有化工、包裝等輔助產(chǎn)業(yè)的綜合性集團企業(yè)。業(yè)務產(chǎn)品出口公司簡介（一）業(yè)務家具制造木制品及半成品裝飾材料加工進出口業(yè)務按經(jīng)貿(mào)委批函執(zhí)行木材餐飲娛樂信息咨詢專利輸出勞務輸出主營業(yè)務兼營業(yè)務（二）產(chǎn)品福橡金緣系列家具銀獎金禾一品系列家具金獎東方金鼎系列家具獲得多項專利金鼎系列--玄關(guān)（三）出口三大市場：中國

2、、日本、歐美出口美國、日本、瑞典、韓國、新加坡、澳大利亞等十幾個國家和地區(qū)中國家具行業(yè)光明集團全球家具貿(mào)易金融危機對家具業(yè)沖擊二、金融危機對家具業(yè)的影響（一）全球家具貿(mào)易額（2000-2011）從2002年到2007年，家具的國際貿(mào)易量翻番。2008年達到峰值為1180億美元，2009年由于金融危機的影響下跌了20%。2010年出現(xiàn)了恢復性增長，約為1000億美元。世界家具貿(mào)易進出口狀況1.家具進口家具主要進口國為美國、德國、法國和英國。美國在2000年-2007年間進口量由150億美元增長到260億美

3、元。而此后，受美國金融危機的影響，家具進口由2007年的260億美元下降到2008年的240億美元。直到2010年，美國的家具進口量才有所恢復。世界家具貿(mào)易進出口狀況2.家具出口家具出口量最大的國家分別是中國、意大利、德國。對于中國，家具出口量在2000年-2008年間出口量有35.65億美元增加到276.15億美元，此后，受金融危機的影響，2009年下降到259.58億美元。直到2010年，出口才有所恢復，達337.24億美元。(二)中國家具行業(yè)總產(chǎn)值（2006-2010）我國家具行業(yè)規(guī)模和產(chǎn)值一直穩(wěn)

4、定增長。2010年我國家具行業(yè)逐漸走出金融危機的影響，生產(chǎn)銷售及出口均呈快速增長態(tài)勢。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年全年家具行業(yè)產(chǎn)量77032.83萬件，工業(yè)總產(chǎn)值達9667億，比2009年增長了32%左右。目前，家具制造業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中繼食品、服裝、家電、家具后的第四大產(chǎn)業(yè)。(三)光明集團美國市場歐洲市場日本市場人造板學習桌為主，床系列產(chǎn)品為輔，簡潔使用歐森金盛系列，舒適，大氣，使用路易世家系列，高貴與典雅3.光明集團各年度營業(yè)情況年度地區(qū)分布營業(yè)收入營業(yè)成本利潤總額2007國內(nèi)43941895.554

5、0779551.943162343.61國外70802239.4464670086.286132153.162008國內(nèi)84722773.769937380.2914785393.41國外25308598.9526736436.55-1427837.62009國內(nèi)73491350.1353007704.8120483645.32國外25662267.0821625149.54037117.582010國內(nèi)112252154.3147309661.8-35057507.55國外14284396.29115

6、05247.13-2779122.16三、金融危機影響下的SWOT分析優(yōu)勢S營銷、管理、生產(chǎn)工藝市場份額、品牌知名度覆蓋全國的市場營銷網(wǎng)絡劣勢W流動資金、物資、勞動力成本國內(nèi)市場開發(fā)力度不夠，市場開拓緩慢機會O市政府的支持出口退稅上調(diào)走出去內(nèi)需旺盛威脅T出口訂單大幅下降RMB升值，原材料價格上漲國內(nèi)市場競爭加劇新興市場的崛起（一）優(yōu)勢SAddTitle2擁有的成熟、穩(wěn)固、覆蓋全國的市場營銷網(wǎng)絡為公司控制市場主動權(quán)，可持續(xù)發(fā)展提供了戰(zhàn)略保證；公司憑借多年來在家具產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成的產(chǎn)品的經(jīng)營優(yōu)勢，已經(jīng)占有一定的

7、市場份額，具有一定的品牌知名度；公司經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營，形成了較為完善的生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)控和營銷體系，形成了規(guī)范化的管理制度，擁有工作經(jīng)驗豐富、管理理念出色的團隊和成熟的生產(chǎn)工藝；13Descriptionoftecontents（二）劣勢W123流動資金缺乏，生產(chǎn)所需物資接緒不上，技術(shù)工人勞動用工不足，勞動力成本增高等均制約企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營有序進行；國內(nèi)市場開拓緩慢，開發(fā)力度不夠是制約公司發(fā)展，影響公司業(yè)績的一個重要影響因素缺乏金融風險對沖機制TxtinhereTextinhereTextinhere20

8、05200620072008光明集團股份有限公司的企業(yè)性質(zhì)變更為國有企業(yè)后，伊春市委、市政府給予本公司很大的支持。國家政策大力扶持。一是家具出口退稅率上調(diào)至13%；二是國務院出臺了十項擴大內(nèi)需的重要措施，是家具發(fā)展的一個良好契機。國際著名家具企業(yè)股票市值縮水,資金周轉(zhuǎn)困難,為國內(nèi)家具企業(yè)走出國門參與并購,引進高、精、尖技術(shù)和高素質(zhì)人才提供了新的機會。國內(nèi)市場需求旺盛。消費者在住宅改善、結(jié)婚購房、裝修改善三個方面的需求仍在增長,來自政府采購的