護理排班技巧1

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1、護理排班技巧康華醫(yī)院陳國純kanghuayiyuanchenguochun按工作量編配護理人員的計算公式根據(jù)我國分級護理要求內(nèi)容，計算每名病人在24小時內(nèi)所需的直接護理和間接護理的平均時數(shù)，根據(jù)“平均護理時數(shù)”為依據(jù)計算工作量。南京護理學(xué)會7所醫(yī)院1980年測定：一級護理每名病人每日直接護理所需時間為4.5h二級護理2.5h三級護理0.5h間接護理時數(shù)每一位病人每日約20分鐘。機動數(shù)按20%計算。休假系數(shù)按1.5~2.7計算。kanghuayiyuanchenguochun公式Ⅰ：應(yīng)編護士數(shù)=各級護理所需時間總和/每名護士每天工作時間+機動數(shù)應(yīng)編護士=4.5×4+2.5×12+0.5×2

2、4+13.38公式Ⅱ：應(yīng)編護士數(shù)=病房床位數(shù)×床位使用率×平均護理時數(shù)（分）/每名護士每天工作時間（分）+機動數(shù)公式中：平均護理時數(shù)=各級病人護理時數(shù)的總和/該病房病人總數(shù)床位使用率=占用床位數(shù)/開放床位數(shù)×100%一般按93%計算×（1+20%）=11（人）kanghuayiyuanchenguochun每名護士每天工作時間以有效服務(wù)時間計算，即除去法定公休和學(xué)習(xí)時間，一般按每名護士每天工作時間約400分鐘計算。平均護理時數(shù)=（4.5×4+2.5×12+0.5×24+13.3）400×（1+20%）=12.3（人）應(yīng)編護士數(shù)=40=1.83（小時）40×93%×110=（110分鐘）k

3、anghuayiyuanchenguochun排班的目標(biāo)以病人的需要為原則正確的分配單位所需之『有能力的工作人員』與『足夠的人力』；即排班應(yīng)以該單位當(dāng)時之情況安排，并做適當(dāng)?shù)膹椥匀肆φ{(diào)整，考慮到『質(zhì)』與『量』kanghuayiyuanchenguochun排班的目標(biāo)達(dá)到『人力運作』的最大極限對全體員工一視同仁，對特殊假日的安排有一定的政策，盡可能維持『公平』、『公正』、『公開』之排班原則發(fā)揮單位工作人員的專業(yè)才能kanghuayiyuanchenguochun排班的目標(biāo)提升工作人員的滿足感依患者所需之護理時數(shù)，安排合適的人員上班，多與員工溝通，使工作人員了解『護理時數(shù)』與『患者所需』之相

4、關(guān)性，以維護其機動性需考慮到『每位患者』與『每位員工』之個別需要kanghuayiyuanchenguochun排班時數(shù)的種類8h班制：最為常見12h班制：提供患者較大的護理時段，促進每班的溝通與交班24h班制：適合于一些需專人管理而又并不繁忙的崗位。在無工作時，可在醫(yī)院休息。既能保證重要崗位的專人管理，而在遇到突發(fā)狀況時，又可作為支援性人力庫使用kanghuayiyuanchenguochun影響排班的因素護理人員的素質(zhì)排班不同時段之特點醫(yī)院的政策排班的方法護理工作的方式排班型態(tài)（規(guī)律）部門的特殊需求：急診科應(yīng)付突發(fā)的大型搶救kanghuayiyuanchenguochun排班的種類1

5、.集權(quán)式2.分權(quán)式：由護士長排班。這種排班方式使基層護理管理者充分了解本單位的人力需求，依據(jù)病人的需要，合理考慮護理人員的愿望和特殊需求，做有效的安排。但這種方式因護士長的職責(zé)范圍限制，無法在更大范圍內(nèi)靈活運用人力資源。3.自我排班：事先擬定排班規(guī)則，以滿足病人需要和保證高質(zhì)量護理服務(wù)為前提，給與護理人員充分的自主權(quán)。kanghuayiyuanchenguochun排班出現(xiàn)的問題人力過剩：如病人覺得太忙的護理人員無法提供有效的護理照顧便會產(chǎn)生不滿情緒，而醫(yī)師得不到護理人員的配合也會產(chǎn)生不滿情緒，所以護士長一般不會采用最少的人力配置，這樣就容易作出人力過剩的安排。但長期的過剩人力配置會嚴(yán)重

6、影響到人事經(jīng)費的預(yù)算，所以護士長應(yīng)應(yīng)對來自各方的壓力，作出正確的人力配置。kanghuayiyuanchenguochun排班出現(xiàn)的問題人力不足：人力不足將直接影響護理人員的服務(wù)質(zhì)量，對醫(yī)院造成不良的影響。kanghuayiyuanchenguochun排班原則以病人的護理需要為中心，適應(yīng)護理工作的連續(xù)性，24小時不間斷，合理有效的安排人力，護理、教學(xué)、科研須統(tǒng)籌兼顧。充分掌握工作規(guī)律，分清主次、緩急，全面安排，使護理工作互不重疊，互不干擾，既可保證重點，又能照顧一般；且要有利于診療、護理、預(yù)防等工作的順利進行。kanghuayiyuanchenguochun排班原則彈性排班原則：增加護

7、理高峰時段的護理力量為提供高品質(zhì)的護理，排班應(yīng)考慮到適當(dāng)?shù)娜藬?shù)及素質(zhì)，期能以最少的人力、最好的搭配組合發(fā)揮最高的效能為原則。kanghuayiyuanchenguochun排班原則人性化原則盡量滿足個體需要，提高護士接受度。根據(jù)科室情況，在保證護理工作質(zhì)量的前提下盡量滿足護理人員的要求，滿足每周工作時數(shù)，避免超負(fù)荷工作，保證護士有足夠的休息時間。同時，盡量滿足日夜護理人力均衡。kanghuayiyuanchenguochun排班原則