淺談如何提高工程質(zhì)量資料

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1、淺談如何提高工程質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的實(shí)用性，而且關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會的安定。因此，各方對建設(shè)工程的質(zhì)量都非常重視。從上到下相繼制定和出臺了一系列的法律法規(guī)和配套機(jī)制：頒布實(shí)施了《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程質(zhì)量終身責(zé)任制和重大質(zhì)量安全事故追究制等各項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任制。建設(shè)單位質(zhì)量意識越來越高，管理也越來越規(guī)范。在有關(guān)各方的齊抓共管下，建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平有了很大地提高。但也要清醒地看到，在工程質(zhì)量上仍存在一些問題，質(zhì)量通病和違章建設(shè)依然存

2、在，如何提高工程質(zhì)量問題，我談一下自己的幾點(diǎn)看法和認(rèn)識：一、要改善和加強(qiáng)對業(yè)主的管理。業(yè)主行為的不規(guī)范導(dǎo)致了不少質(zhì)量安全問題，也是建設(shè)市場管理的難點(diǎn)。市場經(jīng)濟(jì)條件下，業(yè)主對工程項(xiàng)目管理具有很大的自主權(quán)，都比較注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。但也不能因此忽視質(zhì)量安全，業(yè)主一定要遵守國家和省有關(guān)法律法規(guī)，在保證質(zhì)量的前提下，確定合理工期和造價。作為主管部門一是要加大相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度；二是加大執(zhí)法檢查的力度，對違反法律法規(guī)的要堅決予以查處。二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理要提高施工管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識。項(xiàng)目

3、經(jīng)理在提高管理人員意識的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工人也要加強(qiáng)管理。具體的做法是實(shí)施“一選擇，二教育，三管理”的原則：（一）選擇即對生產(chǎn)工人實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對那些安全意識差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。3（二）教育既是對工人上崗前必須實(shí)行“三級教育”，進(jìn)場前作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行安全技術(shù)簽證。對各施工班組工人必須實(shí)行獎罰分明的制度，以充分調(diào)動工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。對各工種，各項(xiàng)目主要部位操作人員等也要實(shí)行崗前培訓(xùn)。（三）管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，在施工過程

4、中嚴(yán)格控制每道工序，實(shí)行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專職跟蹤施工，以強(qiáng)制的手段來克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。三、抓好工程開工前的審查。審查重點(diǎn)放在建設(shè)單位是否是公開招標(biāo)，擇優(yōu)確定的施工企業(yè)，其委托的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位具備工程項(xiàng)目施工管理能力，是否符合有關(guān)規(guī)定；設(shè)計文件是否經(jīng)過審查。對審查合格的給予辦理開工許可證，不合格的不允許開工建設(shè)。并逐步加強(qiáng)對

5、設(shè)計、監(jiān)理的管理，逐步納入有形市場，實(shí)行公開招標(biāo)。四、加強(qiáng)施工過程的控制，提高工程質(zhì)量優(yōu)良的工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過程之中，項(xiàng)目部施工員、質(zhì)安員必須對作業(yè)班組的施工操作過程中，包括操作方法、作業(yè)流程等時刻進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以最大限度將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。對工程分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，3實(shí)行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專職跟蹤施工，以強(qiáng)制的手段來克制質(zhì)量通

6、病，改變不規(guī)范的做法。對未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格的不允許進(jìn)行下部施工，從每個環(huán)節(jié)抓起，抓嚴(yán)工程質(zhì)量。五、把好原材料關(guān)原材料的質(zhì)量決定了工程的質(zhì)量，由于市場結(jié)構(gòu)不合理，建材市場混亂，假冒偽劣充斥市場，受利益的驅(qū)動，個別施工企業(yè)使用劣質(zhì)建材，有的建設(shè)、開發(fā)企業(yè)指定使用劣質(zhì)建材也給工程留下了隱患。因此要加強(qiáng)對施工階段每個環(huán)節(jié)、每個分項(xiàng)的控制，確保材料質(zhì)量。（一）詳細(xì)檢查進(jìn)貨批量，確保每批材料都先檢驗(yàn)后使用；（二）積極開展對工程中所用主要原材料的不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料，監(jiān)督其返工或清除出場；（三）全面開展對

7、砼和砂漿的無損檢驗(yàn)，保證工程的結(jié)構(gòu)安全；四是對新材料的使用貫徹“嚴(yán)格”、“穩(wěn)妥”的原則。六、優(yōu)化施工方案督促、協(xié)助施工企業(yè)制定科學(xué)的施工方案，科學(xué)管理。科學(xué)的施工方法，可以有效的減少質(zhì)量的波動和質(zhì)量的變異，能盡量的把不可控制因素轉(zhuǎn)化為可控因素，避免施工的交叉污染和交叉破壞等，促進(jìn)質(zhì)量的提高。各建筑企業(yè)認(rèn)識到高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是市場競爭的有效手段，質(zhì)量是爭取用戶占領(lǐng)市場和促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的根本保證。所以我們要把工程質(zhì)量當(dāng)作一項(xiàng)長期的任務(wù)，不斷開拓工作思路，探索管理辦法，持之以恒地抓好工程質(zhì)量。3