北京分公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定

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1、中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司北京分公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定第一章總則第一條為了使企業(yè)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能滿足公司發(fā)展的需要，根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，以及集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定的要求，結(jié)合北京分公司實(shí)際，現(xiàn)特制定本規(guī)定。第二條公司各業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位任職資格培訓(xùn)；根據(jù)本系統(tǒng)人員的知識(shí)和技能短板開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第三條分公司應(yīng)堅(jiān)持全員培訓(xùn)、緊缺人才加緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn)，做到需求與儲(chǔ)備、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、普遍提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的原則。第四條接受培訓(xùn)是員工的權(quán)利和義務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要支持員工參加培訓(xùn)課程。員工應(yīng)積極參加分公司安排的各類培訓(xùn)活動(dòng)，不斷充實(shí)、完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，持續(xù)

2、提高崗位績效。第五條本規(guī)定適用于北京分公司所屬各單位，所指員工包括所有與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。第二章培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條北京分公司各下屬單位員工培訓(xùn)工作由北京分公司機(jī)關(guān)綜合辦公室負(fù)責(zé)牽頭。主要職責(zé)是:（一）負(fù)責(zé)制定本單位員工年度培訓(xùn)計(jì)劃。（二）負(fù)責(zé)保存本單位員工培訓(xùn)記錄，建立員工培訓(xùn)檔案，上報(bào)各類教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第七條北京分公司各業(yè)務(wù)主管部門主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本業(yè)務(wù)系統(tǒng)崗位培訓(xùn)計(jì)劃，組織本業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員專業(yè)技能和操作技能培訓(xùn)。（二）負(fù)責(zé)落實(shí)分公司制定的長短期培訓(xùn)規(guī)劃并組織送培工作。（三）各業(yè)務(wù)部門應(yīng)派專人負(fù)責(zé)保管相關(guān)的培訓(xùn)證書。第三章培訓(xùn)內(nèi)容和管理方法第八條專業(yè)技

3、術(shù)人員及一般管理人員培訓(xùn)（一）由相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門組織實(shí)施。（二）專業(yè)技術(shù)人員和一般管理人員的培訓(xùn)以提升崗位工作能力為目的。培訓(xùn)內(nèi)容：崗位技能、專業(yè)知識(shí)、新技術(shù)應(yīng)用、工作流程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、素質(zhì)教育等。第九條崗位取證培訓(xùn)（一）根據(jù)國家有關(guān)行業(yè)部門規(guī)定，必須持證上崗的特種作業(yè)人員和建筑業(yè)關(guān)鍵崗位人員，如造價(jià)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、專職安全員、機(jī)械員、資料員、測(cè)量員、試驗(yàn)員等必須到行業(yè)管理部門指定培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)，取得相關(guān)崗位證后方可上崗。（二）崗位取證培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門自行組織。第十條員工入職培訓(xùn)、執(zhí)（職）業(yè)資格培訓(xùn)和學(xué)歷教育培訓(xùn)等，執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司教育培訓(xùn)管理規(guī)定》。第四

4、章培訓(xùn)程序第十一條按照集團(tuán)公司貫標(biāo)體系的運(yùn)行要求，北京分公司各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)按照以下培訓(xùn)程序組織培訓(xùn):（一）制定計(jì)劃：各業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)業(yè)務(wù)人員素質(zhì)情況、業(yè)務(wù)職能分工及年度目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，提出培訓(xùn)需求，并于上年度12月底前將下一年培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)綜合辦公室，由綜合辦公室匯集、制定北京分公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)集團(tuán)公司審批備案。（二）組織實(shí)施：各業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體實(shí)施，并在培訓(xùn)實(shí)施前落實(shí)有關(guān)細(xì)節(jié)，包括:培訓(xùn)時(shí)間、場(chǎng)地、參加人、師資、教材等。（三）培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)：各類培訓(xùn)應(yīng)本著“按需培養(yǎng)、學(xué)以致用”的原則，注重培訓(xùn)效果。培訓(xùn)組織部門在培訓(xùn)結(jié)束后要做好辦班小結(jié)或進(jìn)行培訓(xùn)滿意度調(diào)查

5、，根據(jù)調(diào)查反饋情況持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)績效。（四）培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷：培訓(xùn)費(fèi)用于每年的6月底和12月底兩次報(bào)銷。由各業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)計(jì)，綜合辦公室簽字，按照財(cái)務(wù)報(bào)銷程序報(bào)銷。（五）建立員工教育培訓(xùn)檔案管理制度：員工教育培訓(xùn)檔案應(yīng)記錄員工接受各類培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、培訓(xùn)單位、成績、費(fèi)用、獲證情況等，由各業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)計(jì)，由綜合辦公室負(fù)責(zé)錄入公司人事管理系統(tǒng)中。第五章培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理使用第十二條教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由各業(yè)務(wù)主管部門按照分公司培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排使用。第十三條凡在分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)，以個(gè)人名義參加的與從事崗位相關(guān)的崗位取證培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)等，費(fèi)用原則上先由培訓(xùn)人自行墊付，培訓(xùn)結(jié)束后，憑取得的證書原件按規(guī)定報(bào)

6、銷有關(guān)費(fèi)用，證書原件交由各業(yè)務(wù)主管部門保存。第十教育培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷對(duì)象為與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。第十五條員工培訓(xùn)費(fèi)使用范圍（一）上崗和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；（二）各類崗位任職資格培訓(xùn)、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)；（三）專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、國家執(zhí)（職）業(yè)資格培訓(xùn)；職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn)；特種作業(yè)人員培訓(xùn)；（四）企業(yè)組織的員工外送培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)支出；（五）員工培訓(xùn)必備的圖書資料、教學(xué)設(shè)備等相關(guān)費(fèi)用；（六）員工培訓(xùn)的管理費(fèi)用及員工教育培訓(xùn)教材的費(fèi)用；(七)聘請(qǐng)兼職教師的授課酬金；(A)員工參加培訓(xùn)發(fā)生的其它開支，如住宿費(fèi)、交通費(fèi)等。第六章培訓(xùn)日常管理第十六條個(gè)人自行參加或各部門自行組織的各類培訓(xùn)，凡不在公司

7、年度計(jì)劃內(nèi)的或未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，一律不予報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。有計(jì)劃外需要增加的培訓(xùn)，請(qǐng)及時(shí)打報(bào)告到綜合辦公室，待批復(fù)同意后，方可進(jìn)行培訓(xùn)。第十七條員工參加各主管部門組織的培訓(xùn)，按正常出勤計(jì)發(fā)工資，遇節(jié)假日不視為加班。無故不參加培訓(xùn)的，按曠工處理。第七章附則第十八條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。第十九條本規(guī)定由北京分公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。附：1.培訓(xùn)情況年報(bào)表2.培訓(xùn)計(jì)劃表附件1:北京分公司培訓(xùn)情況年報(bào)表單位負(fù)責(zé)人：說明：培訓(xùn)費(fèi)用要以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)