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《【薪酬體系】寬帶薪酬的“一崗十五薪”制》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、薪酬體系I:非銷售人員薪酬體系一、崗位技能工資：“一崗十一薪”制崗位等級基層C中間骨干層B高層AG1G2G3G4G5G6G7G8G9G10級等0100200300400500600700800900崗位技能等級工資R11500160018002100250030003600430051006000R21600175020002350280033504000475056006550R31700190022002600310037004400520061007100R41800205024002850340040504800565066007650R519002200260031003700440
2、05200610071008200R62000235028003350400047505600655076008750R72100250030003600430051006000700081009300R82200265032003850460054506400745086009850R923002800340041004900580068007900910010400R1024002950360043505200615072008350960010950R11250031003800460055006500760088001010011500級差10015020025030035040045
3、0500550說明1、崗位技能工資：崗位工資+技能（能力）工資。是寬帶薪酬體系的基礎(chǔ)，它從員工的崗位價(jià)值和技能（能力）因素兩方面來評價(jià)員工的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了員工所在崗位的重要性、崗位承擔(dān)責(zé)任的大小及員工基于其工作崗位的職業(yè)化水平（包括職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)化技能與能力等方面）。2、“一崗十一級S將崗位技能工資按崗位重要性（即崗位價(jià)值大小）分為10個(gè)職等（G1?G10）,又根據(jù)每個(gè)員工的個(gè)人技能（能力）大小將各個(gè)職等的崗位技能工資分為11級（R1?R11）。3、崗位技能工資入等、入級的原則：根據(jù)崗位價(jià)值（經(jīng)過評估）入等，根據(jù)能力大?。ń?jīng)過評估）入級。參考「一崗十五薪”制崗位等級基層C中間骨干層B高層AG1G
4、2G3G4G5G6G7G8G9G10晞（等比）11.11.21.211.221.231.241.251.261.27111岡R11500170020002400300036004500560070009000位R21550180021502600325039004850600074509500技R316001900230028003500420052006400790010000能等級工資R4165020002450300037504500555068008350R5170021002600320040004800590072008800R617502200275034004250510062
5、507600R718002300290036004500540066008000R818502400305038004750570069508400R91900250032004000500060007300R101950260033504200525063007650R112000270035004400550066008000R12205028003650460057506900R13210029003800480060007200R14215030003950500062507500R15220031004100520065507800驅(qū)（劈）5010015020025030035040
6、0450500說明1、崗位技能工資：崗位工資+技能（能力）工資。是寬帶薪酬體系的基礎(chǔ)，它從員工的崗位價(jià)值和技能（能力）因素兩方面來評價(jià)員工的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了員工所在崗位的重要性、崗位承擔(dān)責(zé)任的大小及員工基于其工作崗位的職業(yè)化水平（包括職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)化技能與能力等方面）。2、“一崗十一級”：將崗位技能工資按崗位重要性（即崗位價(jià)值大?。┓譃?0個(gè)職等（G1?G10）,又根據(jù)每個(gè)員工的個(gè)人技能（能力）大小將各個(gè)職等的崗位技能工資分為11級（R1?R11）。3、崗位技能工資入等、入級的原則：根據(jù)崗位價(jià)值（經(jīng)過評估）入等，根據(jù)能力大小（經(jīng)過評估）入級。附：寬帶薪酬的層次、類別、等級劃分（3個(gè)層次、5個(gè)類別、
7、10個(gè)等級）。職類決策管理類支持管理類質(zhì)量、研發(fā)類營銷類生產(chǎn)類職層職等行政管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理質(zhì)量研發(fā)管理質(zhì)量研發(fā)營銷管理營銷生產(chǎn)A核心層G10總經(jīng)理G9副總經(jīng)理G8總經(jīng)理助理總經(jīng)理秘書行政總監(jiān)人力資源總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)品管總監(jiān)總研發(fā)師總工程師銷售總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)B屮間骨干層G7行政經(jīng)理人力資源經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理研發(fā)經(jīng)理品管經(jīng)理研發(fā)工程師技術(shù)工程師G6行政副經(jīng)理人力副經(jīng)理財(cái)務(wù)副經(jīng)理研發(fā)副經(jīng)理品管副經(jīng)理
