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《把脈管理咨詢業(yè)_中國(guó)管理咨詢業(yè)發(fā)展探析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、把脈管理咨詢業(yè)中國(guó)管理咨詢業(yè)發(fā)展探析—本刊特約評(píng)論員、、,,年一位芝加哥大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授創(chuàng)建了一家以自務(wù)企業(yè)變革與發(fā)展咨詢服務(wù)長(zhǎng)期管理改善與提升服務(wù),。、、、、己的名字命名的咨詢公司這標(biāo)志著管理咨詢業(yè)的誕生專項(xiàng)咨詢服務(wù)又分為管理信息人力資源營(yíng)銷財(cái)務(wù)這位教授就是,而其公司就是管理咨詢業(yè)大名生產(chǎn)作業(yè)及質(zhì)管理、行政后勤等。如果按照咨詢內(nèi)容的。,、鼎鼎的麥肯錫管理顧問公司此后半個(gè)世紀(jì)的中國(guó)逐漸層次又可以將管理咨詢劃分為基礎(chǔ)層次核心層次和最高,“。,探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)成為緊俏層次信息咨詢是管理咨詢的基礎(chǔ)層次主要內(nèi)容包括”,。、、,商品管理咨詢業(yè)在中國(guó)
2、興起并具有廣闊的發(fā)展前景市場(chǎng)信息調(diào)查收集整理和分析業(yè)務(wù)為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、完善的輔助信息等管理咨詢的核心層次是指企業(yè)、,、一企業(yè),一咨詢咨詢什么與為什么咨詢管理的各個(gè)專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的咨詢具體包括可行性分析、、、、“”咨詢刻讓以在國(guó)外一般被理解為利用外界的項(xiàng)目論證投融資咨詢?nèi)肆Y源管理營(yíng)銷管理財(cái)務(wù)、、,。會(huì)計(jì)〕義和期認(rèn)證咨詢等,腦力和人力資源解決自己無(wú)法解決的問題管理咨詢是管理信息化咨詢,,,這樣一個(gè)過程由管理咨詢專家組成項(xiàng)目組在對(duì)企業(yè)管戰(zhàn)略咨詢是管理咨詢中的最高層次戰(zhàn)略咨詢主要是為企、、、,理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上客觀獨(dú)立地幫助客戶鑒業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)策略業(yè)
3、務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計(jì)等,,。,別問題分析問題最終提出解決問題的方案管理咨詢服務(wù)同時(shí)也有一些咨詢公司主要面向政府提供政策決,①,,公司所做的咨詢工作在于幫助客戶提出好的想法并且把策應(yīng)該說明的是企業(yè)是一個(gè)不可分割的有機(jī)的系統(tǒng),。。,它變成可行的計(jì)劃然后實(shí)施到企業(yè)的運(yùn)作中去雖然在上述分類是人們?yōu)榱苏f明問題而給出的例如隨若現(xiàn)代,,,產(chǎn)業(yè)歸屬分類上還存在意見分政但現(xiàn)代咨詢業(yè)是一個(gè)知技術(shù)的發(fā)展特別是電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)人們又將咨識(shí)密集型、智力性的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)卻是大家所一致認(rèn)同的。詢業(yè)劃分為傳統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)與現(xiàn)代咨詢業(yè)務(wù),后者是指運(yùn),訂理解管理咨詢主要涉及兩方面問題其一是咨詢什用數(shù)
4、字化管理理論結(jié)合技術(shù)特別是技術(shù)為企業(yè),。,。,么其二是為什么咨詢前者是關(guān)于管理咨詢的內(nèi)容的提供管理咨詢服務(wù)的咨詢業(yè)務(wù)無(wú)論如何分類在實(shí)際咨,也就是管理咨詢業(yè)的服務(wù)范圍和業(yè)務(wù)內(nèi)容后者則是關(guān)于詢時(shí)任何一種成功的咨詢都要求對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的了解,。,管理咨詢的目的的也體現(xiàn)了管理咨詢業(yè)的作用和存在的和從企業(yè)整體考慮設(shè)計(jì)方案墓于上述管理咨詢的內(nèi)容。,,意義我們必須進(jìn)一步指出的是管理咨詢是一門科學(xué)上述咨,。,“,關(guān)于管理咨詢的內(nèi)容可以有不同的分類如果按照內(nèi)詢內(nèi)容在一定程度上體現(xiàn)了其科學(xué)性而所謂一個(gè)點(diǎn)子?！?容所涉及的范圍可以分為綜合性咨詢服務(wù)和專項(xiàng)咨詢服務(wù)一條策劃可以救企業(yè)
5、的說法只能是一種巫術(shù)是一種迷,,。綜合性咨詢服務(wù)又具體包括幫助企業(yè)制定總體戰(zhàn)略以及各信而科學(xué)必將戰(zhàn)勝迷信巫術(shù)必將破滅職能戰(zhàn)略、將無(wú)序的管理變成有序的系統(tǒng)化管理整合服對(duì)于現(xiàn)階段的中國(guó)企業(yè)而言,面臨著經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌、,,,。①?gòu)埡髥⒀莘渥稍儺a(chǎn)業(yè)經(jīng)理世界。年月日經(jīng)濟(jì)管理服洲腸傭日汀閱國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程加快、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、科學(xué)技來(lái),使人們認(rèn)識(shí)到信息和知識(shí)的重要性,產(chǎn)生更多的咨詢術(shù)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)、貿(mào)易自由化和資本自由化的需求,提高咨詢業(yè)的社會(huì)地位第三,咨詢業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),亞需全面的管理提,,,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)等一系列環(huán)境變化的挑戰(zhàn)的產(chǎn)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈激烈就越需要提升
6、競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)。,,。升管理咨詢業(yè)不僅大有可為而且服務(wù)的范圍也是全方管理水平就會(huì)有更高的要求對(duì)咨詢業(yè)的需求就愈大第。、,,位的下面是一個(gè)咨詢公司所列出的為企業(yè)提供的咨詢四借助于管理咨詢有利于探素企業(yè)各種問題的解決辦,。,,顧問服務(wù)內(nèi)容這在一定程度上說明了這個(gè)問題為法提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益以達(dá)到事半功倍的效果、、,,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體戰(zhàn)略及人才戰(zhàn)略科技開發(fā)戰(zhàn)略市第五管理咨詢專家具有豐富的社會(huì)資源和人際關(guān)系網(wǎng)場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略提供咨詢意見,并經(jīng)其同意參與企這將有助于企業(yè)開展現(xiàn)有業(yè)務(wù)和拓展新領(lǐng)域,有助于增強(qiáng)。,業(yè)戰(zhàn)略的制定為企業(yè)推行現(xiàn)代企業(yè)制度或集團(tuán)化經(jīng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的
7、適應(yīng)能力使整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行形成良性循營(yíng)、公司化經(jīng)營(yíng)、公司化內(nèi)部管理提供咨詢并經(jīng)其同意參環(huán),確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。第六,管理咨詢。、,,與具體操作為企業(yè)的資產(chǎn)擴(kuò)張資產(chǎn)重組如引進(jìn)外專家處于一個(gè)中立的位置能夠客觀公正地診斷問題有資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、開辦合資或合作企業(yè)、股份轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目提助于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理企業(yè)的問。?！啊?出建議和專業(yè)咨詢?yōu)槠髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的工業(yè)產(chǎn)權(quán)題而且企業(yè)通過引入管理咨詢專家這種外部人還、、的無(wú)形資產(chǎn)的增值與運(yùn)作重大或多元化投“”。取得與保護(hù)可以很好地處理一些內(nèi)部人不好解決的矛盾和沖突,提供建議和專。資的決策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估
8、業(yè)咨詢?yōu)槠髽I(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理或組織發(fā)展上所產(chǎn)生的問題提
