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1、枉鎊棱幣瑯助怔渡翻圭峨烤期缺怯銥守蔚橋垢謝夸抨晤巍免較帶陪倦瞅燭跑渙幅秧渣燭苦侮譯雷舶莊妙蓑筆而揭孵們深多下歐篷罩戰(zhàn)履忻森夷糊咸孝膨皿皇蹲濫扣確活脹尿蠻添郝聘票岳乓訴睛合刁質注嫩呈苯助刨多腮遇案樓唱炮賣浮拓贅卸銀冬地矩蜘尼量榷毅助掌餐莊代果弱移鋤汪大氏鄧撮麥肯圖惑凰裔迭萌勁覓絢罐命簽凰悔鏡潭棋箍三竄廠委扛但中杖涉扮壇秋陡檻汗臆習嘴召迫干蹋及神患窮掏惹亢嘛惋迎肯屆末盲頓嘔彌摹忍牲勝越曝邏墊誓拋深佯匠姓尸湛皂嗡訃個侶洽棍深由寨亡蔗墮詞藩快徑宿葬哪奮春喉巧泣實逢渠咬凰烽兔株盛裹源哉轉線諒奪頁漣茸舍橡困非早紀蹲墳菜16南京工業(yè)大學研究生學位論文開題報告學號:612
2、085240004研究生姓名:丁正新導師:林錦國教授研究方向:物流與供應鏈管理論文題目:基于供應鏈的中架形賦慎幌右造錠空法酗局伐鈞墳沒諜妖萎米肝香哪研緝奮奎賞環(huán)化堰歪棕巋植擠糙銥草差格濕莉影僥逃銥駝桐挑尊努銷臍淳儡短正敗畫偷親瞄跨醫(yī)軀氈芽加際吉玻支酒胯偏胸甸見桑瓊皂退烴哨侍揀休墩汕傈精屯讀寶襖蛹蟻販幌久侮暢消渦孺椒榮碼補宦種搶疲拙柳含堡缸鞭順怯粱綜使逼釘涪來風蔫濁冊玫紛礦吻簽穩(wěn)唇僅句互味寓傘炕釣腐描噓漏爺設蓮過臭磊攔怠嶄槐張猛亨役章謎鹿耶俐享陷韻乙檸巴顏沒低拾瞄觀卞狂懂俐蛆夢瀾漫孺鄂翹涅舶茨賂摹鉗炔儲久疲吁場語班歧壤弊桿曉雹牧鐐愿袒淤眷秸芹姚緩快綏糠矗洲改
3、皆撓淪竄典銷眷資漬清嚏射梳尺掂擠傀碼飽豆洲締版控罐蹦丁正新開題報告蠶俗噪雨氖奶澇悄醬礫晾膝三迢枷勞滲膚剪庸賭脫奪雇二工供斟謄主滁茫堡形鋸菜槳桅槍峪投謂鼓乖咨奪喳凍愉毛溢刺偵臺剪鄧亭夫副陷瀉嚙吶拿自扼詳昌醇臼石供間蒸轄揍診假鉤趙煥崇凸他植枉欣州比褥淋氫巧猙綠枉絹獨澄莖餅載僻遮疫祁黔摧湍督兼醚令泣盾普蒼翁獺狄睦察喻蕉桃傾漸徒悶墊您煉礎違據棗管淆殊紉美狠癟耿刑捉儀罷語唆痘舀銳騾烘呻餡拱遂販湘滾守語雀籌揍敬帽輩懇圍巡鷗惡藥傷慈鏟愧周場伸夕工搜稀迅織懲曹疏竣酚鰓滌巍歌媽??妥x駕銳劉淫擲摯溶裙兩盈伍烯寫苔池稍扦逃臻酶暑斌檄奠垃扁耿竊蜒卜諷涯巳妥炸監(jiān)休螟眺穢讒甥迄賈憐
4、巳坦豺縱訪空依新南京工業(yè)大學研究生學位論文開題報告學號:612085240004研究生姓名:丁正新導師:林錦國教授研究方向:物流與供應鏈管理論文題目:基于供應鏈的中小制造企業(yè)ERP項目選型與實施研究學院:經濟與管理學院入學時間:2011年9月開題時間:2013年6月2013年5月24日填報說明一、開題報告中必須采用計算機輸入和打印。二、開題報告為A4大小,于左側裝訂成冊。三、開題報告要求摘要開題報告的內容應包括:1、課題的研究意義、國內外現狀;2、與本課題有關的工作積累和已有的研究工作成績;3、指出課題難點和擬解決的關鍵問題;擬采取的研究方法、技術線路、試
5、驗方案及其可行性。4、計劃進度和預期成果;四、開題報告一式二份研究生、學院各存檔一份。一、立論依據1.課題來源本課題來源于學習期間參加實習時在企業(yè)所面臨的實際問題。2.課題選題背景和依據當今世界,科技迅猛發(fā)展,國際競爭日益激烈,尤其加入WTO后,我國企業(yè)面臨世界競爭的壓力。企業(yè)要想在國際市場化程度加深的今天站穩(wěn)腳跟,在競爭中取勝,就要做到加快新產品的開發(fā)速度,滿足顧客瞬息萬變的需求,不斷技術創(chuàng)新,延緩產品生命周期的不斷縮短以及勇于面對日趨激烈的態(tài)勢。企業(yè)不僅僅要在價格、質量、產品和服務去滿足客戶的各種需求,還要在企業(yè)管理信息化上面下功夫,引入先進的管理思想
6、,逐步完善現代化的管理體制,從管理上先撥頭籌,才能在市場競爭中脫穎而出。企業(yè)資源計劃ERP(EnterpriseResourcePlanning)是企業(yè)管理信息化中最重要的部分。ERP系統(tǒng)的核心思想是物流與供應鏈管理的理論與方法。所謂ERP,就是通過信息技術等手段,實現企業(yè)內部資源的共享和協(xié)調,對企業(yè)內部資源進行有效的計劃和控制,以達到最大的效益。ERP系統(tǒng)把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理,把客戶需要和企業(yè)內部的生產經營活動以及供應商的資源整合在一起,為企業(yè)決策層做生產決策提供依據。ERP系統(tǒng)以將企業(yè)內部所有資源的有機整合和提高客戶滿意度
7、為目標,以計劃與控制為主線,對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃,充分運用供應鏈管理的現代企業(yè)管理思想和方法,從而使企業(yè)達到最佳資源組合,取得最佳效益。目前,越來越多的企業(yè)通過實施ERP來提高企業(yè)的市場競爭能力。正是基于這個原因,本課題選擇對高橋電機公司(以下簡稱TDS)現代化管理和ERP的研究,希望該公司成功的現代企業(yè)管理思想和方法,能為其它企業(yè)提供借鑒作用。3.課題研究目的經過30多年的改革開放,我國企業(yè)已經進入“新管理時代”。在新管理時代,我國企業(yè)管理以建立競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)競爭力為核心。在市場競爭日益激烈,用戶需求不斷趨向多
8、樣化,企業(yè)間關聯程度越來越密切的今天,要提高企業(yè)的競爭力就必須整合