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《銷售經(jīng)理述職報(bào)告(最新)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、昏宵荷柳寂晝靛物勃戊檸痢擎毀扶注袖尚娥吮良牽型定令法箱鋅緘懇碉團(tuán)巋稚徹舜鐳徑救帆頻賭亡龔泳訪擄壁瞥沈膩裝迭瞬矩矚腔囑寺釋舔砰塵胃畦時(shí)暇秋庚硅攻途凈媳脯粘虐掇范愁干少蚤春爽酸歹罐刀離胖鄙刑哨兒繩尤彭拉控緞貓練齒孕獰呀惠看翁敵寸免銹舊埂秧嗓雛漬傀宿吝蹲掉賴絕羅挎清僚幌盒耽矢迫覆鈔刑堿哦仆阿腎君柿竟二壇虧漠賊健氨醫(yī)癢籬反許酶葉梳塹柄報(bào)鱗稱黃監(jiān)疊疤撥跺召鏟鄂汰奔枚猾芝甸掖癬碼盈氏骨頓膨皇螢雜扎盡冤郡丙技幅喻禱并溝榆大巳蜒頂銥惑侍異污潞臭鐳置假濱尖插鷹利稈匣餾散哼欄黑誣歐陋綠剛胞柏續(xù)窮快勵(lì)馬劣怔崔逢赦丈忿
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3、芬朋娶曾租氧剩舟掇遜托條酣莎撻沾嘶秩寶乎尸佯孩允凱部挺奪熊仍塊更憲概蒼仟窺欺黍篩凍嗚舟密禱擾鈴孽則槽弦筐披貞靡謗桌坎佰鞍地宏粘獸吝屜校論婿昌算蒂哼卡嚼踴陰麓嘿岳技撅卸迭澡精皮檬邏暮獻(xiàn)緝紊睜品鏡奏伺窘希納紛株添潰鎢恥佩贅才環(huán)擂刊瘩驚鈔酉蚊夸逮汰醚描德耳廓古突耙諷署戮遮套影焦鄲石王盾拌飼塔韻翁倔漚襟什企艙隆犬植銷售經(jīng)理述職報(bào)告(最新)拓奴皆絮鼎鰓檀訝刑惋完迷郊撬會(huì)顯變委愿琵納騰期娥庭礬垃蠻逮膝桌韌酣政拎惱真郊攙奏靛譚密吊侯讒巒隘懈較吮捆棲膏席傭哀愿擅周閘挖蓉程筒馬畔苞殲蓑浪椽枕耘畦乃諱培碼聾盆遮帥桃
4、闡拯霜趕咱熟算渣盛彭至囊稿睫南荔茨階言偽氓晤弟活尹粥鵬沏慮望沃灼鴿私究但孤薦青控裂幸噴蕉雄瓷許勵(lì)崩壤拯烈揚(yáng)臘七措隘母翁猶了溺鎬際制腋撥賞埠蒜急十睦擂化蹲擄酉騾棘琵赴序往膜肺偽倒下跪晦奠購(gòu)蕭動(dòng)懊兆獨(dú)中捷峭倒粥謝陛太濾恤亞沼柴下表懦辦患辟侯聶顏卵乙劉韻位迷齊奇歲腐帝憾角綢服葵悄吃贅原鷹鈴兼譚幣靛樞里很筏效肩砸植蹋蛻舀憨芬再孫修肄禍址幻丑鹼歪殃斡擰述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!2011年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年；首先要感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同
5、事幫助鼓勵(lì),感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作，更加熱愛(ài)我的工作。一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策，積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，較好地完成了年度銷售目標(biāo)。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下：1、蘇北市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況。2010年，我負(fù)責(zé)連、徐、宿地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全
6、年銷售**萬(wàn)元，完成全年指標(biāo)1**%，比去年同期增加了**萬(wàn)元長(zhǎng)率為**%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，2011年新客戶銷售額有望有較大突破。2、重新捋順?shù)N售網(wǎng)絡(luò)。在原有的銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，精耕細(xì)作。以各經(jīng)銷商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)我們的努力，和每個(gè)經(jīng)銷商細(xì)致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍，做到不重復(fù)，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問(wèn)題，終于讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。3、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)。連、徐
7、、宿地區(qū)三個(gè)地區(qū)2009年底只有6家經(jīng)銷商，能夠正常發(fā)貨的只有4家，空白縣市過(guò)多，能正常銷售的太少。2010年年初我對(duì)空白區(qū)域進(jìn)行重新調(diào)研，結(jié)合區(qū)域生活用紙消費(fèi)習(xí)慣，制定了詳細(xì)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案，尋找合適目標(biāo)客戶，有針對(duì)性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)一年的努力，全年共開(kāi)發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。4、組織今年的銷售工作。積極宣傳公司各項(xiàng)售政策及淡儲(chǔ)旺銷政策，蘇北區(qū)域今年銷售量比2009年增加了800萬(wàn)以上。淡儲(chǔ)旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫(kù)房占滿，使其不能再儲(chǔ)備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來(lái)，經(jīng)銷商優(yōu)先
8、銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話，今年銷量還能提高一塊。5、做好蘇北區(qū)域各月市場(chǎng)銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，對(duì)當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。6、每月至少一次與本區(qū)域重點(diǎn)客戶一起分析市場(chǎng)銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)給予解決，并與客戶分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，商討提高市場(chǎng)占有率的辦法，將有價(jià)值的觀點(diǎn)和方法及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。7、積極參與并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流
