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1、第一部分.系統(tǒng)集成項目管理基礎知識（上午部分）(一)項目整體管理1、（2005上）項目整體管理的主要過程是___(29)___。A．制定項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制B．制定項目管理計劃、指導和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制C．項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)D．制定項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制2、（2005上）由于政府的一項新規(guī)定，某項目的項目經(jīng)理必須變更該項目的范圍。項目目標已經(jīng)做了若干變更，項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的技術和管理文件做了必要的修改，他的下
2、一步應該是___(32)___。A．及時通知項目干系人B．修改公司的知識管理系統(tǒng)C．獲取客戶的正式認可D．獲得政府認可3、（2005上）需求變更提出來之后，接著應該進行下列中的___(54)___工作。A．實施變更B．驗證變更C．評估變更D．取消變更4、（2005下）變更控制是對__(28)__的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕，并控制。A．詳細的WBS計劃B．項目基線C．項目預算D．明確的項目組織結構5、（2005下）項目發(fā)生變更在所難免。項目經(jīng)理應讓項目干系人（特別是業(yè)主）認識到__(31)_
3、_。A．在項目策劃階段，變更成本較高B．在項目策劃階段，變更成本較低C．在項目策劃階段，變更帶來的附加值較低D．在項目執(zhí)行階段，變更成本較低6、（2005下）某軟件企業(yè)2004年初計劃投資1000萬人民幣開發(fā)一套中間件產(chǎn)品，預計從2005年開始，年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1500萬元，年市場銷售成本1000萬元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工根據(jù)財務總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的動態(tài)投資回收期是__(7)__年，投資收益率是__(8)__。（7）A．1B．2C．2.27
4、D．2.73（8）A．42%B．44%C．50%D．100%7、（2005下）在項目進行過程中，一個開發(fā)人員接收到某個用戶的電話，用戶表明在系統(tǒng)中存在一個問題并要求其盡快更改，這個開發(fā)人員應該__(55)__。A．馬上改正此問題B．記錄問題并提交項目經(jīng)理C．不予理睬D．通知測試部經(jīng)理，確認此問題是否存在8、（2006下）與逐步完善的計劃編制方法相對應的是（35）。A．進度表B．初始圖C．擴展探索式計劃D．滾動式計劃9、（2006下）關于項目管理辦公室(PMO)的描述中，不正確的是（27）。A．PM
5、O在組織內部承擔起了將組織戰(zhàn)略目標通過一個個的項目執(zhí)行加以實現(xiàn)的職能B．PMO建立組織內項目管理的支撐環(huán)境C．PMO負責組織內多項目的管理和監(jiān)控D．PMO和項目經(jīng)理追求相同的任務目標，并受相同的需求驅動10、（2006下）為了制定項目管理計劃，“假設”是在沒有證據(jù)或證明的情況下被認為是（28）因素。A．真實、實際或確定的B．確定的或可驗證的C．容易使用的D．經(jīng)歷史驗證的11、（2006下）在需求變更管理中，CCB的職責是（55）。A．決定采納或拒絕針對項目需求的變更請求B．負責實現(xiàn)需求變更C．分析
6、變更請求所帶來的影響D．判定變更是否正確地實現(xiàn)12、（2007下）項目論證一般分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段。以下敘述中（32）是正確的。A.機會研究的內容為項目是否有生命力，能否盈利B.詳細可行性研究是要尋求投資機會，鑒別投資方向C.初步可行性研究階段在多方案比較的基礎上選擇出最優(yōu)方案D.項目論證是確定項目是否實施的前提13、（2007下）項目的管理過程用于描述、組織并完成項目工作，而以產(chǎn)品為導向的技術過程則創(chuàng)造項目的產(chǎn)品。因此，項目的管理過程和以產(chǎn)品為導向的技術過程（41
7、）。A.在整個項目過程中相互重疊和相互作用B.在項目的生命周期中是兩個平行的流程C.與描述和組織項目工作有關D.對每個應用領域都是相似的14、（2007下）某公司正在開發(fā)一項新業(yè)務，叫“智能電話”。這項業(yè)務使人只需對著電話說出接電話人的名字，不需親自撥號就能撥通電話。這項業(yè)務將利用最近在聲音識別軟件方面取得的進步。最初的調查報告顯示，市場對這項業(yè)務的需求很大。那么“智能電話”的新項目是由（55）催生的。A．市場需求B．客戶需要C．企業(yè)需要D．技術進步15、（2007下）某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把
8、全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數(shù)字格式紀錄片，項目承建方允許項目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項目經(jīng)理提出的能勝任此任務的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述（56）是正確的。A．該項目最主要的約束是范圍B．該項目最主要的約束是資源C．該項目最主要的約束是進度D．該項目最主要的約束是質量16、（2008上）在項目每個階段結束時進行項目績效評審是很重要的，評審的目標是（38）。A．根據(jù)項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源B．根據(jù)上一階段的績效調整下一階段的進度和成
