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《(創(chuàng)業(yè)必讀)小心這些創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、你是不是也想著創(chuàng)業(yè)?在提到創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你的第一反應(yīng)是不是就是?“每個(gè)女生都有一個(gè)小店夢”，嗯，咖啡店、鮮花店，悲劇的是有一些女生的這個(gè)“小店夢”真的付諸實(shí)現(xiàn)了。你可能還是一個(gè)看到了好多個(gè)成功故事的人。你腦子里可能還想著，“連XXX都成功了”?悲劇的是，你真的就辭職了。別做夢了!你連叫個(gè)“親”都覺得肉麻好笑，你想過怎么對(duì)付那些有著各種古怪要求，花十塊錢都覺得自己是上帝的人做你的顧客嗎?創(chuàng)業(yè)是大事，你相信你為這些準(zhǔn)備好了嗎?創(chuàng)業(yè)別老看“勵(lì)志篇”，還是冷靜下來—從我們頭腦當(dāng)中最愚蠢的那些創(chuàng)業(yè)想法開始吧。
2、別做這些創(chuàng)業(yè)夢8個(gè)最糟糕的創(chuàng)業(yè)開始Case1：不要相信你的那個(gè)夢想：趁早不要去想文藝青年的那些個(gè)夢了石頭和光頭本就是一對(duì)周游四方的背包客夫婦，2011年他們來到浙江西塘，愛上了這個(gè)小鎮(zhèn)，動(dòng)起了在這里開設(shè)青年旅社的念頭。夫婦倆預(yù)算在20萬元以下，最后他們看中了一棟較僻靜的小樓，一年租金3萬多元。為了省錢，夫婦倆既是老板也是店員，周末忙起來的時(shí)候，石頭擔(dān)任客服，光頭就是大廚。對(duì)文青的最大打擊莫過于，本以為開家青年旅社很風(fēng)花雪月，實(shí)際上事無巨細(xì)才是它的常態(tài)—這本來就是門生意。—什么是創(chuàng)業(yè)前沒想到的問題?
3、西塘景區(qū)周末客房長期爆滿，但平時(shí)的客房空置率比較高。客流不穩(wěn)定，閑忙季區(qū)別明顯?！獮槭裁茨阋h(yuǎn)離它?典型的“只見賊吃肉不見賊挨打”。你被一個(gè)風(fēng)花雪月的場景感動(dòng)了那么一下下，然后就成了揮之不去的生意夢想。為這個(gè)夢想，你看到了：20萬元左右的投資之后，要投入所有的時(shí)間去經(jīng)營，每個(gè)月盈利幾千元，和普通工薪階層月薪差不多。而且，閑下來的時(shí)候令人抓狂。想做閑云野鶴?老板不能離店。Case2：不要相信原來的客戶：想利用原公司資源分一杯羹?沒那么容易2008年，國際電視上海分公司進(jìn)行部門調(diào)整，原本在公司負(fù)責(zé)廣告
4、業(yè)務(wù)的謝懿筠打算另起爐灶開始創(chuàng)業(yè)。30萬元的啟動(dòng)資金，4個(gè)員工和1個(gè)老板，原來的客戶成就了公司的第一單生意?？擅總€(gè)月4萬多元的開銷只有幾千元的營業(yè)額進(jìn)賬，公司開業(yè)的前半年謝懿筠都過著借錢發(fā)工資的狀態(tài)。謝懿筠花了8個(gè)月的時(shí)間贏得了老顧客的新認(rèn)同，業(yè)務(wù)量和合作范圍也逐步深入，從剛開始的平面廣告合作逐漸拓展到媒體和活動(dòng)推廣。昔日公司的背景讓她在創(chuàng)業(yè)起步階段獲得了接觸大客戶的機(jī)會(huì)，而能不能把握住機(jī)會(huì)就全仰仗于投入的心力和能力，搞不好老客戶也會(huì)翻臉不認(rèn)人?！裁词莿?chuàng)業(yè)前沒想到的問題?之前或許以為有了以前的客
5、戶關(guān)系就能在創(chuàng)業(yè)中開個(gè)好頭，但客戶也會(huì)有試探和摸索階段。剛起步的時(shí)候公司能力不夠不能消化太多的項(xiàng)目，適合慢慢承接任務(wù)，維護(hù)好客戶關(guān)系，之后再談做大做多。—克服什么才能盈虧平衡?創(chuàng)業(yè)起步的階段很有可能在一段時(shí)間內(nèi)“賠本賺吆喝”，像借錢發(fā)工資的事情也不是沒有，不能因?yàn)槌鮿?chuàng)的情況就隨便放棄，要有扛過困難時(shí)期的信心?！獮槭裁茨阋h(yuǎn)離它?創(chuàng)業(yè)之初有老客戶幫襯著當(dāng)然是一件好事。但換個(gè)角度想，老客戶也要對(duì)上司有個(gè)交代：為什么供貨商換成了一個(gè)新創(chuàng)辦的小公司?老客戶即便幫你，也會(huì)提出附加條件：更好的質(zhì)量或者更低的價(jià)
6、格。你準(zhǔn)備好了嗎?Case3：不要相信各種“……硬道理”：好吃才是硬道理?開個(gè)小飯店可不能靠著硬道理講個(gè)成功案例吧。長樂路上的那家小面館“十面埋伏”是旅游達(dá)人笑天行開的。笑天行有過一些小生意的經(jīng)歷，做過服裝代理，開過東南亞風(fēng)格的家具店，但是開面館還是頭一次。他對(duì)于連鎖店鋪有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但是餐飲行業(yè)卻是另外一回事。長樂路這家60平方米的小店租金每個(gè)月在3萬元左右，2011年1月1日開出后不久就達(dá)到了盈虧平衡。笑天行自己是天涯旅游版版主，有一些自己玩得來的好朋友，他們中的有些美食達(dá)人會(huì)過去捧場，然
7、后向朋友推薦。由于獨(dú)特的澆頭面的味道，現(xiàn)在開始有一些食客慕名前去。笑天行自己是個(gè)愛琢磨的人，“一些事情在一開始的時(shí)候沒有人會(huì)教會(huì)你。”就拿進(jìn)貨來說，蔬菜去哪里買，海鮮去哪里買，怎么買便宜，要不要供貨商送上門，笑天行通過自己不斷地跑菜市場、批發(fā)站去了解真實(shí)的價(jià)格情況。但這些東西是簡單的“餐飲業(yè)毛利率要達(dá)到百分之多少才能盈利”這樣的數(shù)字無法教會(huì)他的。你看到了，一個(gè)成功小店中，好吃的面。很多人的餐飲夢就是從一道好吃的菜開始的。但接下來：店鋪位置，誰來吃，如何買主材，如果買輔材，人員管理問題?.這是跟生意
8、有關(guān)的。還有，衛(wèi)生、城管、工商、稅務(wù)、消防?8943.這是跟政府管理有關(guān)的。還有噪聲、污染、味道?.這是跟鄰居有關(guān)的。還沒完，有人在大眾點(diǎn)評(píng)上發(fā)了一條差評(píng)，你又多了一筆廣告推廣的市場費(fèi)用支出?—現(xiàn)在無法解決什么問題?怎么管理服務(wù)員是個(gè)問題，尤其在生意忙起來之后。如果未來增加店面，還需要培訓(xùn)新的廚師以及制定一個(gè)合理的服務(wù)員工作制度?！獮槭裁匆h(yuǎn)離它?“好吃才是硬道理”?各行各業(yè)都有專業(yè)人士，他們都有一手漂亮的絕活，你不幸可能也是其中一個(gè)。除了“產(chǎn)品為王”，還有一批“渠道為王”“客戶為
