天益藥業(yè)2010年終總結(jié)

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1、精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------各位員工：大家好！春去秋來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，2010年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們

2、又將邁入一個嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的2010年，全公司廣大員工同心協(xié)力，面對醫(yī)藥行業(yè)激烈競爭，迎難而上，取得了較好的成績。天益藥業(yè)在全省醫(yī)療機構(gòu)藥物招標(biāo)配送工作和OTC市場以及第三終端市場銷售工作中取得了令人滿意的成績，公司經(jīng)營管理上實行了總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，邁開了向現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理前進的新步伐，在此，我謹(jǐn)代表公司、代表我們?nèi)?，向在過去一年里為公司的經(jīng)營管理和發(fā)展付出辛勤勞動的每一位表示衷心感謝！一年來，我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：一、???????2010年，公司銷售額

3、達到萬元，完成了年初的銷售計劃。雖然受市場客觀條件影響，吉林省標(biāo)始終沒出，但是在我們?nèi)w員工的努力下，還是達成了年初定下的銷售計劃。二、???????加強了與全國名廠的合作，有了自己的產(chǎn)品。下一步需要的是如何將自己的產(chǎn)品做精做細(xì)，將代理的名廠名牌產(chǎn)品，做成天益的品牌。三、???????擴大經(jīng)營范圍和渠道，走穩(wěn)健發(fā)展道路。---------------------------------------------------------精品文檔----------------------------

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5、-臨床為基礎(chǔ)，OTC和第三終端為兩翼，天益藥業(yè)在走自己的發(fā)展道路。經(jīng)過細(xì)致內(nèi)部調(diào)整和準(zhǔn)備，在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，天益藥業(yè)又可以進入一個較快的發(fā)展階段了。四、???????優(yōu)秀的銷售經(jīng)理加盟及其帶來的先進的管理經(jīng)驗。負(fù)責(zé)臨床銷售的王睿經(jīng)理、胡麗霞經(jīng)理、第三終端的謝忠燕經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品和商務(wù)的肖陽經(jīng)理，加盟了天益藥業(yè)，拓寬了銷售渠道，豐富了產(chǎn)品線并且還帶來了先進的管理經(jīng)驗。五、???????實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嘗試現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式。公司現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展為擁有臨床部、OTC部、第三終端部、招商

6、部等多個銷售部門的企業(yè)，我相信，在2011年，公司的各項工作會出現(xiàn)一個嶄新的局面。六、???????其他各項工作也取得了新的成績。公司搬到了辦公環(huán)境更好的南關(guān)黨校。質(zhì)量管理工作從采購、驗收、儲存、養(yǎng)護、配送以及售后服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，保證了全年無藥品經(jīng)營質(zhì)量問題。財務(wù)部在賬務(wù)管理、日常管理上細(xì)致用心，分毫不差。倉儲部添加了新的運輸車輛等等。還有許多工作值得總結(jié)表揚，我今天不一一講了?？傊?，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在今后工作中繼承和發(fā)揚下去，同時也應(yīng)該吸取一些教訓(xùn)，找出差距，加以杜絕和克服，以利

7、公司更好的發(fā)展。---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有--------------------------------------------------------

8、--------------------------------------------------------------------------------------------------在新的一年里，圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項工作：一、???隊伍素質(zhì)有待提高?，F(xiàn)在公司有員工和業(yè)務(wù)員近100人，隊伍龐大，整體素質(zhì)有待提高，從文化水平、專業(yè)素質(zhì)到工作能力，離公司的要求差距太大，要通過招聘、培訓(xùn)、實際工作鍛煉加以提高。企業(yè)的競爭，關(guān)鍵是人才的競爭，企業(yè)人才不一定