先進(jìn)衛(wèi)生院事跡材料

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1、先進(jìn)衛(wèi)生院事跡材料先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事跡材料一-吳川市振文鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進(jìn)事跡吳川市振文鎮(zhèn)衛(wèi)生院是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院，與鄉(xiāng)社醫(yī)一起擔(dān)負(fù)全鎮(zhèn)12萬多人口的醫(yī)療、預(yù)防和保健等工作。近年來，該院轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，在改革中求發(fā)展，以創(chuàng)建一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為目標(biāo)，突出以全心全意服務(wù)病人為中心，改變“皇帝女”式的思維模式和工作作風(fēng)，改變落后管理體制的工作思路，并借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，迅速走上科學(xué)發(fā)展的快車道。XX年，醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入1025萬元，比上年增加256萬元，增長33%；年內(nèi)業(yè)務(wù)收入結(jié)余69萬元；人均年業(yè)務(wù)收入萬元，比上年增加萬元，增長16%；職工人均年勞動(dòng)分配為萬元，比上年增加萬

2、元，增長17%；門診診療萬人次，比上年增%；住院人數(shù)2960人次，比上年增加922人次,增長率45%O1、隊(duì)伍健全。近年采用“自我提高”和“派出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的辦法解決人才欠缺問題。一是“自我提高”。醫(yī)院通過各種形式和方法為醫(yī)務(wù)人員提供學(xué)習(xí)培養(yǎng)機(jī)會(huì)，營造自我學(xué)習(xí)，自我提高的學(xué)術(shù)氛圍。XX年，參加半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)有3人取得本科學(xué)歷，5人取得?？茖W(xué)歷；專業(yè)技術(shù)資格考試取得了主治醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)護(hù)師1人，執(zhí)業(yè)護(hù)士5人，藥士2人；醫(yī)師資格執(zhí)業(yè)考試取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人。醫(yī)教科每月組織一次全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展危重病例及疑難病例討論，定期進(jìn)行“三基”考試，

3、開展醫(yī)護(hù)人員崗位技能訓(xùn)練及醫(yī)護(hù)知識(shí)搶答活動(dòng)。去年書面考試4次，技能測(cè)試2次，對(duì)取得好成績的進(jìn)行表揚(yáng)及給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療護(hù)理意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。二是“派出去”。選派業(yè)務(wù)骨干、領(lǐng)導(dǎo)成員到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)及進(jìn)修。去年派出進(jìn)修、參加各類學(xué)術(shù)講座和短期培訓(xùn)共30人次。三是“請(qǐng)進(jìn)來”。聘請(qǐng)上級(jí)專家作技術(shù)顧問，到醫(yī)院上課，指導(dǎo)開展醫(yī)療衛(wèi)生工作；聘請(qǐng)普外科和康復(fù)科等專家到院長期坐診，打響外科、康復(fù)科兩個(gè)品牌科室；聘高學(xué)歷人才，去年從廣西中醫(yī)學(xué)院招聘了本科生3名，為使他們安心扎根工作，醫(yī)院對(duì)新進(jìn)的本科人員每月多補(bǔ)500元?，F(xiàn)在，該院技術(shù)結(jié)構(gòu)比以前有了明顯變化。本科

4、學(xué)歷增至9人，大專37人；已有主治醫(yī)師12人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師17人，執(zhí)業(yè)助師28人，主管理護(hù)師2人，護(hù)師5人，護(hù)士15人。2、規(guī)模適當(dāng)。以創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流衛(wèi)生院為目標(biāo)，精簡領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)一線醫(yī)療力量；抓好拳頭科室，創(chuàng)造特色,擴(kuò)大社會(huì)影響力，提高效益。制訂適合農(nóng)民消費(fèi)的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)與當(dāng)?shù)貍€(gè)體醫(yī)生的收費(fèi)持平，以“平價(jià)”滿足廣大農(nóng)民低消費(fèi)的就醫(yī)愿望，農(nóng)民患者既能就近進(jìn)行全面的檢查診斷，又能享受到優(yōu)質(zhì)、高效、實(shí)惠的診療服務(wù)。目前，本鎮(zhèn)和鄰鎮(zhèn)患者，除危重病外，基本上不用到外地診治。3、設(shè)備齊全。近年投入200多萬元，購進(jìn)50OmAX光機(jī)、腦電地形圖、血球分析儀、多

5、參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、輸卵管通液儀、數(shù)碼電子陰道鏡、微波治療儀、多功能牽引床、雙目顯微鏡、電解質(zhì)分析儀、數(shù)字式超聲顯像診斷儀、數(shù)字式單道心電圖機(jī)、數(shù)字式12道心電圖機(jī)、十一項(xiàng)尿液分析儀、體外沖擊波碎石機(jī)、日本東芝彩色B超機(jī)、日立全自動(dòng)生化分析儀及電腦網(wǎng)絡(luò)信息化設(shè)備。按高標(biāo)準(zhǔn)改造了病房，購置豪華病床、裝上有線電視、空調(diào)等生活設(shè)施，全面實(shí)行信息化管理，診療水平全面提高。4、功能完善。該院配齊B超、心電圖、X光機(jī)、生化儀、血球分析儀等“大件”，并配備一批可承擔(dān)起鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院功能的醫(yī)療器械，醫(yī)療水平有了很大提升，改變了當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生落后、農(nóng)民缺醫(yī)少藥的狀況，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院既有能力

6、為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又能提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏局面。5、服務(wù)優(yōu)良。領(lǐng)導(dǎo)帶頭改善服務(wù)，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需求作為第一選擇，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，以白衣天使的真情溫暖病患者的心。24小時(shí)應(yīng)診制，是該院堅(jiān)持實(shí)行的一項(xiàng)舉措，無論是節(jié)假日、班前班后，還是三更半夜、刮風(fēng)下雨，病人的呼救就是命令，醫(yī)護(hù)人員做到隨呼隨到，隨到隨診。為更好服務(wù)群眾，公開向社會(huì)作出七項(xiàng)服務(wù)承諾，不定期向就診患者發(fā)放服務(wù)質(zhì)量問卷調(diào)查，聘請(qǐng)6名社會(huì)監(jiān)督員，定期開座談會(huì)征集意見、建議，對(duì)存在問題立即整改。為方便群眾求醫(yī)，將門診人員分為二組，一組在院內(nèi)24小

7、時(shí)應(yīng)診，另一組由院長帶領(lǐng)，帶著B超機(jī)和心電圖機(jī)等儀器，走村串戶開展巡回醫(yī)療和醫(yī)療咨詢活動(dòng)。對(duì)一般群眾，只收檢查成本費(fèi)用，對(duì)五保戶、特困戶、70歲以上和老弱病殘等弱勢(shì)群體則免收全部檢查費(fèi)用，還給弱勢(shì)群體發(fā)放優(yōu)惠卡、建立花名冊(cè)，病人持卡到門診部就診可享受免掛號(hào)費(fèi)、注射費(fèi)、診療費(fèi)和全部輔助檢查費(fèi)用的優(yōu)惠。幾年來，共組織門診人員下鄉(xiāng)20多次，為當(dāng)?shù)厝罕娫\病治病2000多人次，為困難患者減收掛號(hào)費(fèi)、診費(fèi)、注射費(fèi)、檢查費(fèi)萬元，免收萬元。定期到各村莊出健康專欄，宣傳服務(wù)宗旨和預(yù)防保健知識(shí)。隨著醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量的不斷提升，該院社會(huì)聲譽(yù)越來越高，經(jīng)常收到患者或其家屬送來的錦旗

8、、表揚(yáng)信、感謝信。大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)