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《外環(huán)線公路總段工作總結(jié)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、2010年外環(huán)線道路維修工程施工工作報告天津市公路工程總公司2011年6月2010年外環(huán)線道路維修工程工作總結(jié)一、工程概況本工程地處外環(huán)線西半環(huán)，我標(biāo)段起止樁號為K27+340~K37~674。本次施工主要針對外環(huán)線路面發(fā)生的主要病害進(jìn)行維修后，對全線的道路橋梁鋪筑4cm改性瀝青表面層,延緩路面的使用壽命。接受施工任務(wù)后，我天津市公路工程總公司成立了外環(huán)線道路維修工程三標(biāo)段項目經(jīng)理部，進(jìn)場時間2010年3月30日，造價人才網(wǎng)完工日期為2011年5月28日。二、施工機構(gòu)組成1施工組織機構(gòu)及人員配備為安全
2、、優(yōu)質(zhì)、快速建成該段公路工程，我們按項目法組建責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的“外環(huán)線道路維修工程[3合同]項目經(jīng)理部”，選派具有優(yōu)秀項目經(jīng)理資質(zhì)、道路施工經(jīng)驗豐富的人員任項目經(jīng)理，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)專業(yè)化施工隊伍，擔(dān)負(fù)路面面層的施工。所有進(jìn)入本標(biāo)段的管理人員、技術(shù)人員均有相應(yīng)的崗位證書和技術(shù)職稱。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名（主管施工生產(chǎn)）總工程師一名，五部兩室（工程計劃部、合約財務(wù)部、機械物資部、質(zhì)量技術(shù)部、安全保衛(wèi)部、綜合辦公室、工地實驗室）和路面施工隊分工協(xié)作，由項目部統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)本標(biāo)段總體部署
3、及工程進(jìn)度安排，本標(biāo)段所投入的施工技術(shù)力量及勞動力高峰期為200人，項目經(jīng)理部代表天津市公路工程總公司對工程進(jìn)行管理，對業(yè)主全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定施工方案、工期目標(biāo)、安全質(zhì)量目標(biāo)，編制施工計劃、資金計劃、物資計劃，組織施工計劃的執(zhí)行，調(diào)配機械設(shè)備和勞動力；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位密切配合；負(fù)責(zé)處理各種對外協(xié)調(diào)關(guān)系。施工組織機構(gòu)見圖現(xiàn)場組織機構(gòu)圖。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目安全經(jīng)理總工程師質(zhì)量技術(shù)部綜合辦公室安全保衛(wèi)部機械物資部合約財務(wù)部工程計劃部中心試驗室道路工程二隊道路
4、工程一隊我標(biāo)段工期：道路工程2010年3月30日-2011年5月28日完工。2.設(shè)備投入為確保業(yè)主要求的工期，合理制定施工進(jìn)度計劃，工期緊張的各個施工階段中，嚴(yán)格進(jìn)行施工管理，不折不扣的完成施工計劃要求，根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，監(jiān)理工程師論壇進(jìn)場的各種主要機械設(shè)備如下：1.維特根-2000銑刨機三臺2.自卸運輸車40臺3.挖掘機1臺4.推土機1臺5.液壓破碎錘2臺1.5噸裝載機2臺2.ABG-423型攤鋪機1臺3.ABG-325型攤鋪機1臺4.瑞典DYNAPAC141型攤鋪機1臺5.英格索蘭175D振動
5、式壓路機1臺6.21噸三輪壓路機1臺7.瑞典DYNAPACCC422雙光輪振動式壓路機1臺8.瑞典DYNAPACCC522雙光輪振動式壓路機1臺9.英格索蘭DD-130雙光輪振動式壓路機2臺10.26噸膠輪壓路機1臺11.20噸膠輪壓路機1臺12.灑水車2臺二、工程質(zhì)量管理1、工程質(zhì)量控制根據(jù)業(yè)主對工程質(zhì)量和工期的要求，我單位從公司各部門抽調(diào)了具有豐富施工經(jīng)驗的精干力量組建了外環(huán)線道路維修工程三標(biāo)段項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，試驗室、資料室及測量室，公路工程總公司質(zhì)量部和技術(shù)部給予指導(dǎo)和監(jiān)督
6、，單位施工管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)單位各分包單位的工作。⑴人員組成本項目的管理人員，均由取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并具有一定的綜合市政工程和公路工程施工及管理經(jīng)驗的技術(shù)人員組成。所有特殊工種人員、各種領(lǐng)班以上人員均具有符合有關(guān)規(guī)定的資質(zhì)。專業(yè)工種人員均按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，獲取上崗證及相應(yīng)技術(shù)等級，持證上崗。⑵施工機械設(shè)備施工組織安排的主要施工機械（包括備用機械）在工程開工前全部到達(dá)施工現(xiàn)場，并定期進(jìn)行維修、保養(yǎng)，在施工期間保持狀態(tài)良好，保證滿足施工質(zhì)量的需要。并且安排了主要施工機械的備
7、用設(shè)備及應(yīng)急施工方案，以保證施工質(zhì)量，確保工期要求。⑶原材料工程開工前我項目部已完成對本工程所用原材料：石灰、粉煤灰、碎石以及石油瀝青等材料的市場調(diào)查、采購，并且按規(guī)定取樣，送具有相應(yīng)資格的試驗室進(jìn)行了檢驗或試驗，確保工程所需原材全部合格。在施工過程中配合監(jiān)理按照規(guī)范要求對原材料進(jìn)行規(guī)定頻率的抽檢，在原材料方面把好質(zhì)量關(guān)，確保了工程各部位的質(zhì)量要求。⑷施工質(zhì)量控制在道路維修施工中，開工前我項目部首先按照業(yè)主和監(jiān)理要求編制了工程總體開工報告，施工組織設(shè)計及各種應(yīng)急預(yù)案，報業(yè)主、監(jiān)理審批。牢固樹立安全第一
8、的思想，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；建立質(zhì)量責(zé)任制，健全質(zhì)量管理組織，完善質(zhì)量保證體系，結(jié)合現(xiàn)場實際以及設(shè)計圖紙制訂了詳細(xì)、周密的施工總體計劃工期和分段工期，并且結(jié)合施工進(jìn)度隨時調(diào)整完善，對不同施工階段的人員、材料、機械設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。在二灰碎石施工中，我項目部設(shè)專人從石灰、粉煤灰、碎石的進(jìn)場開始進(jìn)行全程檢測、做到工程所用二灰碎石全部合格，按照二灰碎石配比要求嚴(yán)格控制二灰碎石的含灰量和含水量，避免含水量過大，造成碾壓完工后出現(xiàn)彈軟現(xiàn)
