供銷聯(lián)社上半年工作總結(jié)

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1、供銷聯(lián)社上半年工作總結(jié)半年來(lái)，我社在州社及縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊抓服務(wù)三農(nóng)工作重心，以穩(wěn)定、發(fā)展為工作要求，以制度建設(shè)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下。?、工作開展情況上半年，我社緊緊圍繞深化供銷合作社綜合改革開展工作，以建設(shè)活動(dòng)為平臺(tái)，推進(jìn)五大項(xiàng)工作進(jìn)程。1＞深化供銷合作社綜合改革。2015年3月23日沖共中央國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，在社會(huì)各界掀起了很大的反響。從省到州到縣，層層傳達(dá)《決定》精神，我社多次召開專題會(huì)議，以班子會(huì)

2、、干部會(huì)、老干部座談會(huì)的形式學(xué)習(xí)傳達(dá)《決定》精神，干部撰寫心得體會(huì)15篇，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策20條。2、抓好合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。一是在培植壯大我社自身的兩個(gè)農(nóng)民合作組織的基礎(chǔ)上，積極服務(wù)我縣其他農(nóng)民合作社，促成同種合作社聯(lián)合，結(jié)成更大經(jīng)濟(jì)體，以典型實(shí)效促進(jìn)農(nóng)民聯(lián)合發(fā)展；二是積極促成我縣農(nóng)民合作社與農(nóng)業(yè)開發(fā)公司共同發(fā)展，將合作社基地生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)與公司現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)聯(lián)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與大型超市對(duì)接。3、綜合治理。在加強(qiáng)日常綜治管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)管理，嚴(yán)防偷盜等案件的發(fā)生。根據(jù)縣安全生產(chǎn)相關(guān)要求，我

3、社一方面與各門店簽定保證書,針對(duì)防盜防火等方面提出要求，另一方面對(duì)機(jī)關(guān)不安全因素進(jìn)行排查，杜絕安全事故的發(fā)生。在維穩(wěn)方面，除加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)不穩(wěn)定因素的監(jiān)控外，對(duì)縣委縣政府交辦的維穩(wěn)工作毫不放松，與信訪局、白沙鎮(zhèn)共同協(xié)作，對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控戶進(jìn)行穩(wěn)控。4、兩保兩爭(zhēng)工作。針對(duì)四項(xiàng)創(chuàng)建工作，我社成立兩保兩爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)要求分別作出創(chuàng)建方案，上報(bào)相關(guān)材料，制作創(chuàng)建宣傳牌，按照縣創(chuàng)建辦要求，對(duì)院內(nèi)進(jìn)行園林設(shè)計(jì)，并于五一前完工，為機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)社戶衣善生活環(huán)境。此外，我社積極利用創(chuàng)建活動(dòng)平臺(tái)，加大下基層力度，現(xiàn)已幫扶資金逾8000元,物

4、資500元。5、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)工作。按照縣委縣政府對(duì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)要求，我社制定中心組及干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照計(jì)劃組織學(xué)習(xí)。半年共組織各類學(xué)習(xí)6次，積極開展四個(gè)一讀書活動(dòng)，使干部政治素養(yǎng)及工作能力得到大幅提高。根據(jù)縣政務(wù)公開相關(guān)要求，認(rèn)真開展宣傳周活動(dòng)，按要求上報(bào)各類材料。1、工作措施為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，我社積極完善機(jī)制營(yíng)造干事平臺(tái)，釆取三項(xiàng)措施，力保工作不打折扣：1＞完善績(jī)效考核機(jī)制營(yíng)造干事平臺(tái)。成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上制定細(xì)則，使各項(xiàng)工作逐la一分解落實(shí)到機(jī)關(guān)的每一位工作人員，將日常工作量及

5、工作成績(jī)直接與年終考評(píng)掛勾，將績(jī)效考核工作分解到平日，提高干部的工作積極性。2、完善工作機(jī)制營(yíng)造干事平臺(tái)。年初針對(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建工作成立相應(yīng)工作班子，針對(duì)工作開展預(yù)算并提出目標(biāo)，在業(yè)務(wù)建設(shè)、各項(xiàng)創(chuàng)建工作、綜治等工作開展前提出階段性工作要求，并建立相應(yīng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，從人、財(cái)、物三方面為各項(xiàng)工作提供保障。3、積極向上爭(zhēng)取政策支持，為各項(xiàng)工作助力。為加快供銷社自身發(fā)展步伐，我社一方面積極匯總供銷相關(guān)政策性文件，另一方面積極向縣委政府匯報(bào)爭(zhēng)取支持，通過(guò)工作，縣政府將于年內(nèi)出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)縣供銷系統(tǒng)改革發(fā)展的相關(guān)文件。三、下一步工作

6、安排1、繼續(xù)學(xué)習(xí)傳達(dá)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定，大力發(fā)展供銷事業(yè)。2、積極推進(jìn)五大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行完善。3、做好綜治維穩(wěn)工作，在重大節(jié)假日做好安保及服務(wù)。