[優(yōu)質(zhì)文檔]紀(jì)律作風(fēng)整頓整改方案

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1、湃日縣件涇灌管發(fā)（2011）02號關(guān)于上報涇陽縣灌溉管理工作站紀(jì)律作風(fēng)整改方案的報告局領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)縣局紀(jì)律作風(fēng)整頓活動安排布署，結(jié)合我站實際，我站于2011年2月21日召開了征求意見會、紀(jì)律作風(fēng)專題組織生活會，在廣泛征求意見、自我查擺的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真分析總結(jié)，查擺出存在的實實在在的問題，制定近期整改方案，現(xiàn)匯報如下。一、存在的主要問題1、執(zhí)行力不強，集體觀念和全局觀念淡薄的問題。2、不重視學(xué)習(xí)，不求上進(jìn)的問題。3、單位紀(jì)律松弛，不能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度的問題。二.存在問題的主要原因上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間

2、，結(jié)合紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的學(xué)習(xí)，單位全體同志對自身存在的主要問題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：1、執(zhí)行力不強，集體觀念和全局觀念淡薄的問題。表現(xiàn)為個別干部職工對單位的任務(wù)不能積極主動的承擔(dān)，推諉拖拉，計較得失，怕干多了吃虧。凡是總要問為什么不讓“張三”干，不讓“李四”干，對工作安排總有意見，總不滿意，工作態(tài)度不端正,工作講條件，總從不利的方面考慮，不從大局考慮，不從工作需要考慮，不想方設(shè)法干事情，不千方百計做努力，有工作難度時不敢勇于面對，時常愛講“我不會”、“我干不了”、“我沒學(xué)過”等等，從

3、來聽不到“我這樣做行不行？”2、不注重學(xué)習(xí)，不求上進(jìn)的問題。有些同志，上了多年班，有了經(jīng)驗，有了成績后，就不愿多干事,更不愿學(xué)習(xí)提高。這種思想態(tài)度要不得，工作時間、工作成績和工作經(jīng)驗都不是驕傲的資本。個別年輕同志工作無目標(biāo)，思路不清晰，工作認(rèn)真不夠，怕干事，更怕干錯事，放下書本、停止學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)認(rèn)識不深，不求上進(jìn)思想嚴(yán)重。3、單位紀(jì)律松弛，不能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度的問題。工作隨意，自由散漫，干事拖拉，時間觀念不強。上下班遲到早退，紀(jì)律性差，時間觀念差。其根源在于放松了對自己的要求，集體觀念、組織原則性不強。三、今后的整改措施1、以紀(jì)律作風(fēng)整頓活動為契機，進(jìn)一步加強領(lǐng)

4、導(dǎo)班子建設(shè)，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。集中搞紀(jì)律作風(fēng)整頓的時間畢竟有限，許多問題不可能在短期內(nèi)得到全面解決。但我們有決心和信心建好一流班子，帶好一流隊伍。要繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為工作、學(xué)習(xí)、廉潔奉公、秉公執(zhí)法和開拓進(jìn)取的榜樣，承擔(dān)起建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通。工作團(tuán)隊的責(zé)任同時加強組織管理，對組織紀(jì)律性不強、工作效率低、見利益搶、遇工作躲,背后戳是弄非的言行要嚴(yán)加管理，嚴(yán)厲批評，絕不姑息。對善于學(xué)習(xí)、努力干事、工作積極、追求上進(jìn)的同志要及時表揚肯定，多給機會成長。2、抓好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)業(yè)務(wù)水平。全站同志要充分認(rèn)識

5、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的重要性、緊迫性、必要性，要嚴(yán)格執(zhí)行單位制定的學(xué)習(xí)計劃，將學(xué)習(xí)變成自覺行動、積極學(xué)、主動學(xué)。用知識來武裝自己真正做到保持先進(jìn)性。知識在不斷更新，需要不斷學(xué)習(xí)，老同志要做榜樣，既要幫帶年輕同志，又要走好自己今后的工作歷程，做到讓人敬佩、使人信服。年輕的同志更要加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識水平，為自己規(guī)劃好事業(yè)的奮斗目標(biāo)，要把工作崗位當(dāng)做重新學(xué)習(xí)和提高的平臺，展露才華的舞臺。3、加強紀(jì)律建設(shè)，提高工作效能。進(jìn)一步加強對各項制度的落實，加大單位檢查力度，對查處的問題要做到及時解決，解放思想，大膽工作，更好的完善各項機制。具體做法如下：一是實行上下班簽到制度。制定

6、表格，實行上下班簽名。二是工作掛牌制度。設(shè)立工作牌，標(biāo)明“在崗”、“外出”。三是衛(wèi)生工作輪流制度。制定衛(wèi)生輪流表，落實到責(zé)任人。四是請休假工作制度。三天之內(nèi)的請假，臨時有事外出，必須請假、銷假。組室成員請假要告知組長，經(jīng)站長批準(zhǔn)，綜合組留查。五是目標(biāo)任務(wù)考核制度。對年度目標(biāo)和月度工作任務(wù)進(jìn)行考核，計入個人綜合考核，作為評選年度先進(jìn)的依據(jù)。涇陽縣灌溉管理工工作站2011年2月100檔（二）