“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)簡析

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1、“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)簡析摘要:開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)是服務(wù)油FT1、服務(wù)職工的有效途徑。油FT1發(fā)展離不開基層職工的發(fā)展,工會(huì)組織只有結(jié)合實(shí)際,把握活動(dòng)實(shí)質(zhì),才能凝聚職工“樂業(yè)愛家”,推動(dòng)油出發(fā)展。關(guān)鍵詞:服務(wù)職工工會(huì)組織發(fā)展面對(duì)油FT1改革發(fā)展的新形勢下職工思想觀念、生活方式、就業(yè)方式、分配方式和內(nèi)在需求的多元化,結(jié)合目前開展的“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng),各級(jí)工會(huì)組織一定要把握活動(dòng)實(shí)質(zhì),創(chuàng)造性地開展工作,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,推進(jìn)油田持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。一、常下基層,切實(shí)做到

2、與職工“面對(duì)面”“面對(duì)面”就是面對(duì)面地與職工交流,傾聽職工意見、反映職工訴求,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性。工會(huì)干部經(jīng)常深入基層,了解職工群眾的需求,是工會(huì)工作的根本要求。一是工會(huì)干部只有與職工面對(duì)面,才能清晰地了解基層職工的現(xiàn)狀,才能制定出因地制宜、符合職工自身需求和企業(yè)發(fā)展的有效措施。二是瞬息萬變的新形勢對(duì)基層正發(fā)生著深刻影響,工會(huì)丁部下基層,身臨一線,通過所聞所感,敏銳覺察事物發(fā)生的苗頭,洞悉事情的發(fā)展方向及規(guī)律,才有可能因勢利導(dǎo),有利于及時(shí)化解矛盾,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。三是工會(huì)干部多下基層,能夠加深與職工群眾的感情。工會(huì)是職工之家,工會(huì)干部與職工就是家

3、人,家人交流越多,越能進(jìn)一步加深感情,越能進(jìn)一步達(dá)成共識(shí),越能進(jìn)一步共同進(jìn)步。四是工會(huì)干部多下基層,能夠磨煉意志、增長才干。干部到基層,面對(duì)艱苦的工作環(huán)境和復(fù)雜的基層工作局面,可以學(xué)到很多機(jī)關(guān)學(xué)不到的東西,有利于磨煉意志,增長才干,提高思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力,為今后工作的開展積累寶貴的基層工作經(jīng)驗(yàn)。五是利用互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、手機(jī)侍息等各種現(xiàn)代化交流平臺(tái),做到與職工交流無屏障,溝通無縫隙,無論何時(shí)何地都能真正做到“面對(duì)面”。二、心系職工,充分體現(xiàn)和職工“心貼心”何謂“心貼心”?就是心貼心地做職工思想工作,了解實(shí)情、釋疑解惑,與職工群眾談心

4、交友、增進(jìn)感情,調(diào)動(dòng)職工的積極性?!豆?huì)法》明確指出:“工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織,各級(jí)工會(huì)組織代表職工的利益”。真正做到為職工代言、為職工辦事,就不能形式化地出機(jī)關(guān)下基層,而是要帶著真情、真意、真心與職工談心交流,了解實(shí)情。堅(jiān)持以人為本,把工作的出發(fā)點(diǎn)、著眼點(diǎn)、落腳點(diǎn)放在充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,最大限度地挖掘職工的潛在能力,追求職工的全面發(fā)展,也就是說最大限度地做好職工的思想政治教育工作。一要在與職工交流屮,做到敞開心胸,言無不盡。二要增強(qiáng)思想工作的針對(duì)性和實(shí)效性。三耍了解職工的思想歷程和某些思想認(rèn)識(shí)形成的原因,根據(jù)職工的

5、普遍意見來衡量和矯正自身工作的方法和方向,而不是把有意見的職工置Z不理,否則,將成為職工的對(duì)立一方,不但工作難以開展,服務(wù)職工更無從談起。四要關(guān)心職工生活。從關(guān)心職工生活入手,從解決職工柴米油鹽的問題入手,把思想教育工作與解決職工的實(shí)際生活困難結(jié)合起來,使職工真正體驗(yàn)到企業(yè)是真心實(shí)意維護(hù)職工的利益。三、干出成效,努力確保為職工“實(shí)打?qū)崱焙沃^“實(shí)打?qū)崱??就是?shí)打?qū)嵉貫槁毠ず陀吞锓?wù),出實(shí)招、辦實(shí)事,促進(jìn)油FT1發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益,保持職工隊(duì)伍和油叩和諧穩(wěn)定。各級(jí)工會(huì)組織要做好“實(shí)”字文章,結(jié)合本單位實(shí)際,站在高起點(diǎn),采取有效措施,扎實(shí)做好職工教育培訓(xùn)、

6、開展形式多樣的文化和送溫暖活動(dòng)、依法維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,努力確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。1?搭建各類培訓(xùn)教育平臺(tái),提升職工自身素質(zhì)和崗位技能。職工是企業(yè)載舟Z水,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。新形勢下企業(yè)的發(fā)展是與職工口身素質(zhì)和崗位技能的進(jìn)一步提升成止比的,隨著企業(yè)的發(fā)展,職工自身對(duì)參加培訓(xùn)教育的渴求度在逐步提高。各級(jí)工會(huì)組織在了解職工參加培訓(xùn)的訴求同時(shí),根據(jù)不同類別、不同層次職工的實(shí)際需要,突出提高崗位專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)以提升技能為核心、以勝任木崗位需求為目標(biāo)的相關(guān)能力的培養(yǎng)。充分利用各種培訓(xùn)資源,依托主陣地,拓寬培訓(xùn)渠道,采取多種形式,開展大規(guī)模職

7、工教育培訓(xùn)工作。積極創(chuàng)新培訓(xùn)形式,加強(qiáng)培訓(xùn)需求研究,精心制定培訓(xùn)方案,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針対性。要適應(yīng)形勢和技術(shù)發(fā)展的需要,協(xié)調(diào)相關(guān)單位部門冇計(jì)劃地組織編寫實(shí)用性強(qiáng)、知識(shí)性新的培訓(xùn)教材,建立更加開放、更具活力的教材體系。創(chuàng)新和改進(jìn)培訓(xùn)教育方式,大力推廣個(gè)性化、差別化培訓(xùn)和研究式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式、案例式等教學(xué)方法,提高職工參與程度。充分利用油出內(nèi)部資源條件,通過聘請(qǐng)各單位首席專家、技術(shù)能手等形式舉辦短期強(qiáng)化班,滿足不同類別、不同層次職工的培訓(xùn)需求。大力推行遠(yuǎn)程教育,充分運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)等載體,推進(jìn)職工教育培訓(xùn)手段的現(xiàn)代化。通過組織舉辦導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技能比

8、賽等活動(dòng),引領(lǐng)職工在練中學(xué)、在賽屮學(xué),將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作中,切實(shí)提升崗位技能水平,成為油田發(fā)展的新動(dòng)力。

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