安全隱患整頓

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1、百靈洗煤廠2015年年底安全隱患排查及整治活動實(shí)施方案為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)我廠安全管理工作，切實(shí)整改和消除各種危險有害因素和不安全行為，堅決防止各類安全事故的發(fā)生，確保各項安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展全廠“年末安全隱患及違紀(jì)違規(guī)行為的排查整頓”活動的總體要求并結(jié)合我廠的實(shí)際情況，特制定本方案，具體內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)指導(dǎo)思想：堅持''安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針?？傮w目標(biāo)：通過開展隱患排查治理活動，進(jìn)一步落

2、實(shí)我廠的安全工作，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；對重點(diǎn)場所、關(guān)鍵崗位存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合治理，認(rèn)真解決存在的突出問題，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。二、活動主題強(qiáng)意識、反違章、查隱患、防事故、保安全三、活動組織機(jī)構(gòu)組長：副組長:成員：四、活動時間口2015年12月1日至2016年1月31日。五、整治對象和重點(diǎn)內(nèi)容（-）、安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的落實(shí)。各級安全生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)車間、機(jī)電車間負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。按照各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度帶頭抓管理，積極組織排查隱患，特別是對所轄區(qū)域機(jī)電設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場等重點(diǎn)設(shè)備及部位的

3、不安全隱患排查。對于違規(guī)、違章、不認(rèn)真履行制度的和關(guān)人員。一經(jīng)查實(shí)，按照廠相關(guān)制度嚴(yán)肅處理。（二）、重點(diǎn)排查機(jī)電設(shè)施、設(shè)備安全。各車間機(jī)電設(shè)備排查，如分級篩、壓濾機(jī)、皮帶減速機(jī)、刮板機(jī)、變壓器、配電柜、泵等重要設(shè)備的使用、維護(hù)情況；易燃易爆等危險物品的存放；各車間設(shè)備的護(hù)欄、護(hù)板、網(wǎng)罩的檢查、維護(hù)情況。全廠供電設(shè)備、線路的檢測、維護(hù)情況等；（三）、事故處理和責(zé)任追究。活動期間，各級管理層要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極組織、防患未然。嚴(yán)防各類事故發(fā)生。對已經(jīng)發(fā)生的事故嚴(yán)格按照洗煤廠事故匯報指導(dǎo)進(jìn)行匯報，并嚴(yán)格按照“四不放過”的原則要求落實(shí)整改情況。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對有

4、關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。六、工作要求（一）、各單位要樹立“安全發(fā)展、高度重視”的理念，本著對安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、工作責(zé)任心等方面認(rèn)真整頓，并根據(jù)各自的實(shí)際，加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到責(zé)任落實(shí)到位,隱患消除到位。（二）、各部門要嚴(yán)格按照活動方案，認(rèn)真對排查項目進(jìn)行隱患排查整治，在自查自糾的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)檢查結(jié)構(gòu)，對安全隱患和違章行為未及吋發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后未及吋組織查處，或查處不力，導(dǎo)致的安全事故，將依照相關(guān)制度嚴(yán)肅追究相關(guān)部門及責(zé)任人的責(zé)任。（三）、各部門要將安全隱患排查整治作為一項安全基本制度固定下來，固化責(zé)任，強(qiáng)化機(jī)制，形成長效之策。要以這

5、次隱患排查治理行動為契機(jī)，推動安全隱患排查治理工作的深入開展，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立安全管理的長效機(jī)制。（四）、各部門要按照天天巡查、每周一報、每月一結(jié)的耍求，安排專人做好安全隱患排查整治信息報告制度。（五）、各部門要高度重視安全培訓(xùn)工作，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，充分利用班前會、及業(yè)余時間，采取每日一題、每周一課、每月一考的形式，強(qiáng)化職工安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。附：百靈洗煤廠安全培訓(xùn)記錄表填農(nóng)部門:時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式授課人填表人：負(fù)責(zé)人:六、隱患的排查與整改程序1）全廠的安全隱患排查，由廠長負(fù)責(zé)組織各分管副廠長、有關(guān)部門及各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行。具體事宜由廠活組織

6、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，明確每次排查的時間為每周一的上午9點(diǎn),集合地點(diǎn)為主廠房門口。2）參加廠安全隱患排查的人員，必須穿好工作服，戴好安全帽，并做好自主保安和互助保安工作。3）在安全隱患的排查過程中，排查人員一定要認(rèn)真檢查現(xiàn)場的每一個不安全因素，包括設(shè)備的、設(shè)施的、作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生狀況等，主要有以下幾個需要排查的要素：A對設(shè)備不安全因素的排查：a傳動或運(yùn)轉(zhuǎn)部位無防護(hù)設(shè)施，或防護(hù)設(shè)施不牢固可靠；b無閉鎖、急停裝置或不靈活；C設(shè)備的基礎(chǔ)螺栓松動；d減速機(jī)、液壓站漏油；e設(shè)備的軸承、電機(jī)、減速機(jī)溫升過高或出現(xiàn)異響等。B對廠房、棧橋等基礎(chǔ)設(shè)施不安全因素的排查：a衛(wèi)生狀況差，地面積塵

7、、積水嚴(yán)重或朵物多；b出現(xiàn)漏油、漏水、漏煤、漏氣現(xiàn)象；c現(xiàn)場備品、備件擺放零亂；d現(xiàn)場安全門、安全通道不暢通或沒有，低矮場所無安全警示標(biāo)志；e現(xiàn)場照明不足或沒有；f無安全過橋，或過橋不牢固可靠；g現(xiàn)場無消防設(shè)施或設(shè)施不全或移做他用；c對設(shè)備檢修過程中不安全因素的排查：a未執(zhí)行“停電掛牌”制度；b肆意拆除安全裝置；C檢修人員沒有個體防護(hù)用具；d出現(xiàn)“人物混載”等現(xiàn)象。D對特殊作業(yè)過程不安全因素的排查（電氣焊）：a拖動、滾動、劇烈碰撞氣瓶；b臥放、倒置氣瓶或安全距離不夠；c操作不規(guī)范或無安全防護(hù)裝置；d壓力儀表失靈等。E對要害場所不安全因素的排查（配電室、加斥室

8、）：a安全通道不暢通、通風(fēng)狀況不良；b無消防滅火設(shè)施