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《2018獵頭顧問年底總結(jié)與2018獵頭顧問年度總結(jié)匯編》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、2018獵頭顧問年底總結(jié)-年的時間很快過去了，在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了本年度的個人及團隊業(yè)績，在思想覺悟方而及團隊合作方而有了進一步的提髙。本年度的工作總結(jié)和明年的個人及團隊規(guī)劃如下：1、年度總結(jié)：今年完成個人業(yè)績45萬多，個人應(yīng)該完成業(yè)績178200元整。超額完成個人業(yè)績27萬多。團隊業(yè)績應(yīng)完成業(yè)績283500元，實際完成團隊業(yè)績51萬多。超額完成23萬多。簽約客戶15家，成功推薦14個候選人入職。待上崗人選3個。待明年回款業(yè)績113400元。2、明年的個人規(guī)劃及團隊規(guī)劃：明
2、年爭取完成個人業(yè)績增長30%以上，團隊業(yè)績完成150萬以上。爭取每月至少簽單5家以上的客戶，10個以上的高端職位。爭取團隊成員發(fā)展至5?10人的團隊。督促助理至少每天30個以上電話，推薦合適簡歷每人每周最少10個以上的候選人。每月成功上崗3?5個職位以上。加強自我的工作能力及管理能力，改掉之前的不足之處，加強完善自我。爭取成為公司的合伙人或分公司經(jīng)理。3、總結(jié)：總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但離個人規(guī)定的業(yè)績50萬的日標還是差點o在工作中也還存在著很多的不足之處，個人的心態(tài)有時候調(diào)整的不好，有時候工作中
3、，會有把個人情緒帶到工作中，這點是非常不好的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們幫忙監(jiān)替一下，爭取改掉這個毛病。個別工作做的還不夠完善，由其是在團隊理管方面比較薄弱。這有待于在今后的工作屮加以提髙和改進。在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全而進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。2018獵頭顧問年度總結(jié)不知不覺中來公司己經(jīng)一年多了，了?回想起一年前，自己還是一個對銷售零概念懷著忐忑心情，步入到這個完全陌生的領(lǐng)域來工作時的情景，似乎就在昨天，但是跟那時比起來，現(xiàn)在應(yīng)該算是小有經(jīng)驗了吧!不
4、過這些真的是耍感謝這一年來同事們在各方而給了我的幫助和支持，同時在公司大環(huán)境的熏陶Z下也培養(yǎng)了我從事這個行業(yè)的興趣與信心。目前來看整個獵頭行業(yè)似乎進入了嚴冬，市場越來越成熟，競爭過于激烈，有時甚至出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象。總得來說粋公司在這樣的大環(huán)境下整體情況還在穩(wěn)步上升，說明我們還是有很強的競爭優(yōu)勢的。但是怎樣在這樣的壞境下站穩(wěn)腳跟，在行業(yè)內(nèi)做強做大，作為一名銷售人員首先考慮的無疑是提高銷售目標，占領(lǐng)市場份額。一、就我個人對XX年開拓業(yè)務(wù)方面現(xiàn)做如下總結(jié)：1業(yè)務(wù)開拓地域：XX年我個人開拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi);一方
5、血廣東省內(nèi)對于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市，并且高級職業(yè)經(jīng)理人以及高級技術(shù)人員在這個區(qū)域內(nèi)需求量相對較多;另一方面，特殊的地理位置決定了H標客戶對于新興事物接受較快，對于高層職位用獵頭形式招聘較為接受。對于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方而正因為有這樣的市場存在，由于行業(yè)壁壘不強，現(xiàn)新成立公司H益增加，各公司操作水平參差不齊，也曾在開拓業(yè)務(wù)過程屮出現(xiàn)過一些客八惡意壓價現(xiàn)象。對于此種現(xiàn)象，如果客戶對用此種方式招聘意向較大的，我個人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費的標準與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的
6、聯(lián)系;在這過程屮，盡量舉一些實例，并跟據(jù)實際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到杯在獵取人才方面的專業(yè)性。那么即便此次合作未有結(jié)果,也會給相關(guān)人員留下深刻印象，對于“頂才^在行業(yè)內(nèi)聲譽做一個很好的鋪墊。隨著后半年拓展工作的繼續(xù)，有明顯的感覺到浙江、江蘇一帶外資企業(yè)進駐形式非常Z明顯，對于生產(chǎn)型企業(yè)屮高層人員需求量有所增加;聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費用。在口后的工作屮還要多跟同事一起探討開發(fā)異地客戶的經(jīng)驗。2、開發(fā)客戶行業(yè)總結(jié)這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和it軟硬件行業(yè)的開發(fā)，其它一些
7、是有需求的零散客戶。生產(chǎn)型企業(yè)從今年七八月份開始，對于髙層人員的需求量明顯增加，特別是對技術(shù)出身的高管人才。但是由于其企業(yè)的特殊性質(zhì)，其對此種招聘方式和費用方面的認識有待于提高，所以給拓展工作也帶來了一定的難度。相對于牛產(chǎn)型企業(yè)，大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個別企業(yè)對于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔，急缺項目帶頭人的角色。針對這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段，工
8、作及談判技巧性還有待于進一步提高。3、對潛在客戶行業(yè)及其所在領(lǐng)域知識的總結(jié)對于銷售人員來說，職業(yè)嗅覺顯得格外重要。那么對獵頭行業(yè)的銷售人員來說似乎除了對各行業(yè)的最新動態(tài)及各大公司時事的積累并做出重點服務(wù)的行業(yè)判別外，同時還要對同行業(yè)公司進行密切關(guān)注。在這過程中，無疑給從業(yè)人員帶來了新的知識充擊。就本人而言，對于這些知識的枳累多來口于業(yè)內(nèi)朋友的交流，平時的報紙
