1-1-2-1項目部安全生產(chǎn)方針、目標的保證措施

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1、XXXX項目部安全生產(chǎn)方針、目標各項保證措施發(fā)布日期：2014年1月5日實施日期：2014年1月5日安全生產(chǎn)方針.目標各項保證措施為實現(xiàn)公司項目部安全生產(chǎn)方針與目標，落實安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)“可控”、“在控”，木項口部結合實際情況，特制定木年度安全生產(chǎn)口標各項保證措施，在生產(chǎn)實際中，準備落實安全生產(chǎn)方針與目標。各科室各工區(qū)根據(jù)本措施分解、落實各部門、各崗位安全生產(chǎn)目標指標。1總體保障（1）全面貫徹落實國發(fā)[2010]23號文件精神，以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面提升施工安全生產(chǎn)管理水平，強化項目部安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究。依靠科技進步和信息化，夯實安全

2、生產(chǎn)管理基礎，全面推行項目安全質(zhì)量標準化工作。（2）切實加強項廿部安全生產(chǎn)工作，建立健全項目部領導帶班制度、現(xiàn)場關鍵崗位考勤制度、施工現(xiàn)場重大危險源監(jiān)控制度，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范標準及規(guī)程，提高項目部安全生產(chǎn)保障能力，形成以施工項目自我約束為核心的安全生產(chǎn)長效機制。強化執(zhí)法檢查，落實“一崗雙責”、目標考核、“打非治違”等監(jiān)管職責；依靠科技進步，轉變安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，根據(jù)安全隱患排查工作方案、應急預案及事故現(xiàn)場處置方案；形成責任落實、監(jiān)管有力的施工安全生產(chǎn)工作機制。（3）把“抓大隱患、防大事故，降低事故總量”作為本年度主要工作目標。根據(jù)項目部安全生產(chǎn)目標，控制我公司工傷率在行業(yè)平均

3、水平以下，杜絕公共安全事故、杜絕重大責任事故、杜絕非不可抗拒火災、爆炸等事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉。全面推進施工安全質(zhì)量標準化工作，所冇項目施工現(xiàn)場全部達標，其屮，優(yōu)良率達90%以上。2嚴格安全管理2.1強化施工現(xiàn)場安全管理的領導責任強化項目實際控制人安全生產(chǎn)第一責任人的責任，在重要時段、敏感時期和極端氣候條件下，耍實行負責人施工現(xiàn)場帶班制度，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。凡因項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場發(fā)生事故的，將嚴肅追究相關責任人的失職、瀆職責任。切實加強班組安全建設，強化現(xiàn)場安全管理責任和措施落實，有效制止和防范違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。2.2強化安全教育培訓項目

4、部每年不定期組織全員參加安全生產(chǎn)教育培訓，強化“三類人員”的安全生產(chǎn)教育培訓。嚴格考核和持證上崗制度，凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育培訓、無證上崗的上述人員，將作為不符合安全生產(chǎn)條件處理。逐步推行農(nóng)民工經(jīng)安全教冇培訓合格、持證上崗制度。2.3確保安全生產(chǎn)費用足額投入和使用項口部應將安全生產(chǎn)經(jīng)費單列，?？顚Ｓ?。嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法，保證安全牛產(chǎn)投入的有效實施。2.4規(guī)范安全管理行為項目部設立專門的安全生產(chǎn)管理機構，配齊專職安全管理人員。根據(jù)安全隱患排查工作方案，定期組織安全檢查，覆蓋到項口部的所有項口，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，建立整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”的長效機制。耍推

5、行先進適用的安全技術裝備，淘汰落后的生產(chǎn)技術、工藝和設備。2?5制定安全應急預案，科學開展事故救援項口部要結合項口的實際情況，對一些危險性較大的分部分項工程，分類制定有針對性的應急救援預案，并定期組織演練。發(fā)牛事故時，結合實際情況，按照應急救援預案，在第一時間開展自救，防止事故擴大。2?6進一步落實安全監(jiān)管責任，強化一崗雙責制進-步創(chuàng)新安全監(jiān)管工作機制，落實安全部門的安全監(jiān)管責任，特別是主要負責人的安全監(jiān)管責任，嚴格實行“一崗雙責”。項目部主要負責人定期到施工現(xiàn)場檢查一次安全生產(chǎn)工作；項目上要做到日常巡視檢杳，不定期抽杳等，并做好檢查記錄。2.7嚴格落實安全生產(chǎn)目標考核制度堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)事故

6、“一票否決制”，嚴格落實安全生產(chǎn)目標考核制度。安全科進一步完善對各部門妥全生產(chǎn)目標和事故控制指標情況進行嚴格考核的激勵和約束機制，對考核結果進行通報；發(fā)生較人及以上事故、超過安全控制指標或一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故的，采取約談、警示通報等措施，加大問責和督導整改力度。2.8抓好施工現(xiàn)場安全，做好防火、防盜、防汛及防破壞工作施工現(xiàn)場第一負責人應全面負責施工現(xiàn)場的防火、防盜、防汛及防破壞等安全工作，公司安全部應積極督促施工單位具體負責現(xiàn)場的安全管理和檢查工作。施工現(xiàn)場都要建立健全安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。