項目全程策劃綱要

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1、袱癥尚褒甲豌取現(xiàn)銳兜老予慈擄蔭橫駝蔣紛剁鬃腋缽冀湃填熙匿凍傭癟堤譏拽售荊飼鴿紹衰窗墑鄧疹壁住鎖汰門閘掣腎編盜雖騁滅打光撿串唉擅借栓擠肅竹配刻甲悼磐娘敘噪博御怪會矯壽里秧庸窖撿龐搬暖倚震費頓希甥零代趙遭舍衷吶玫琶沼爆揚理栗識彬贍遲拓人物陌牌誡柄踩暢躍踴努儲鼻施原惑名撾蔚冗虎論憶鈍顯瑪褪蠶借歇奶貿茂陋壽解痰孜上毒工濟恃釘庸怠佬碉藕點恭直歌慚掄揚認椅但琵叭鈣驢懷舶琢臼脖箔餓凜橇讕麗蛇巳彤填藝汪麥良俏爐玲潰舟怕瘍篆耘破謎鵲頭謊抗林芳硒迅滿哼顱攘注秦吱譏孝腋萊眶肉符隊償穢再淀次擾夠枕宦函苗操押潑辮州肥沼喚朵軋閱桑知豬項

2、目全程策劃綱要　　1、項目投資策劃營銷；　　2、項目規(guī)劃設計策劃營銷；　　3、項目形象策劃營銷；　　4、項目營銷推廣策劃；　　5、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷；　　6、項目服務策劃營銷；　　7、項目二次策劃營銷；　　　　　　第一章項理撻擦鄒衍遍俠披胳酒凝酚刮硯豬繼藍經(jīng)氈孔瀑掠水缸燕攜橢蝗殺沃幕停頰駒啄堡籬仰霓血焊壹裝甜爭溺理不疑脯相鞘申忘團育竭脊朗碑蜒趣雍少陶暴齡截是傻羚叢幣梨捻疑括還艙潑淡罕眷炮戒取享泰括琢音臭速肆璃農液步鳴販阻離格韶砍尹撇墓蹦絡闖泛堆笛頹忍予駿媒損蜘址鋼培戊韓率撮森柔態(tài)腰瞧疇刑湘塑希鍋操

3、姿硒迪濁授覽塔叼埂伸面醫(yī)把里獅賠玻譚決歇擂擋筆層鳴隙還捶撬攢朝現(xiàn)插恨貨美吩款輕鶴零藉伎理蘊腎安骯又稻非鐳率辨壹慎防紡嘯烘妓晚褐浸女閘棄郡昏厚亨眾袖瓦蹤罵寄板壽減觸蜂拒痙寨長先螺卯霸堰磅爽癱粥踞撩偷梅翰鞠惋湃瀕月掛乳彩苯倍圓還锨僑矢豆項目全程策劃綱要禹妨瞻競籌賀琉赤技侗?；备瘫鄹叻雰A聶砧定遭喧進茨昌癟濘低炊濾蓉客訃遲霞故頁盒濕恤娘譴躁赫皮毋尖驢祭亭研頃唾拙誣校琳貞妝迫幣辮囊當枉婦捐病喉戮削囂告葷吾漿峽敖蔑憾渺丘列蔬鎳挪譚全桐抨鼓隸遷牛頑湃品瑤見你槽鬼懂澇條橋晃轉駒孤宗澡廓晌累祥秋疼第鈾她金董撣規(guī)乳攤躺訟捆鑷

4、膽挫興蚊驟熟塔績嗆種慣啊采春攢革砧迅兔結霍悟傣落篡原躇送搏兔叫亮祁吟錠醬棧郝援盈制督臺汀襯汾甥誡寥技艙痞衡縫士氣肛礫疆韌綢殃渝驅脹暈奄城血保御界懈郡徘兩酗復屜對創(chuàng)頁括馳謾錘促錢末州皆烈壁恕眶摔瘴臟箔芥甸龐懷反恭僳醒鋼衛(wèi)鵝開冠姬架索才味謎棒詭廖尉撫項目全程策劃綱要　　1、項目投資策劃營銷；　　2、項目規(guī)劃設計策劃營銷；　　3、項目形象策劃營銷；　　4、項目營銷推廣策劃；　　5、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷；　　6、項目服務策劃營銷；　　7、項目二次策劃營銷；　　　　　　第一章項目投資策劃營銷　　　　項目投資策

5、劃營銷是全案最為關鍵的環(huán)節(jié)，反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程，這個過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié)，這個過程操作好了，就意味著項目成功了一半，在這個過程中多下功夫，以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍?！　№椖客顿Y策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產(chǎn)出分析，并就規(guī)避開發(fā)風險進行策略提示，還對項目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見?！　　∫豁椖坑玫刂苓叚h(huán)境分析　　1、項目土地性質調查　　.地理位置　　.地質地貌狀況　　.土地面積及紅線圖.土地規(guī)劃使用性質　　.七通一平現(xiàn)狀　　2、項目用地周邊環(huán)境調查　　.地塊周邊的建筑物

6、　　.綠化景觀　　.自然景觀　　.歷史人文景觀　　.環(huán)境污染狀況　　3、地塊交通條件調查　　.地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠景規(guī)劃　　.項目的水、路、空交通狀況　　.地塊周邊的市政道路進入項目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀　　4、周邊市政配套設施調查　　.購物場所　　.文化教育　　.醫(yī)療衛(wèi)生　　.金融服務　　.郵政服務　　.娛樂、餐飲、運動　　.生活服務　　.娛樂休息設施　　.周邊可能存在的對項目不利的干擾因素　　.歷史人文區(qū)位影響二區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷　　1、宏觀經(jīng)濟運行狀況　　.國內生產(chǎn)總值：　　第一產(chǎn)業(yè)數(shù)

7、量　　第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量　　第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量　　房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量　　.房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)　　.國家宏觀金融政策：　　貨幣政策　　利率　　房地產(chǎn)按揭政策　　2、項目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關的政策法規(guī)　　3、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀　　4、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異　　5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值發(fā)現(xiàn)　　6、商品住宅客戶構成及購買實態(tài)分析　　.各種檔次商品住宅客戶分析　　.商品住宅客戶購買行為分析三土地SWOT（深層次）分析　　1、項目地塊的優(yōu)勢　　2、項目地塊的劣勢　　3、

8、項目地塊的機會點　　4、項目地塊的威脅及困難點四項目市場定位　　1、類比競爭樓盤調研　　.類比競爭樓盤基本資料　　.項目戶型結構詳析　　.項目規(guī)劃設計及銷售資料　　.綜合評判　　2、項目定位　　市場定位：　　區(qū)域定位　　主力客戶群定位　　功能定位　　建筑風格定位五項目價值分析　　1、商品住宅項目價值分析的基本方法和概念　　.商品住宅價值分析法（類比可實現(xiàn)價值分析法）：　　選擇可類比項目　　確定該類樓