資源描述：
《2018-2019學(xué)年度體育教學(xué)計(jì)劃和2018-2019學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃匯編》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、2018-2019學(xué)年度體育教學(xué)計(jì)劃本學(xué)期年在認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱和結(jié)和本校實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定出如下教學(xué)計(jì)劃。-:學(xué)生現(xiàn)狀分析所任教的班級學(xué)生年齡在15-16歲之間，處于青春發(fā)育的高峰期，身體發(fā)育較快,男女差別較大,男生活潑好動（表現(xiàn)欲較少強(qiáng);女生趨于文靜，不好活動。因此要因勢利導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)練習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生積極參與體育鍛煉的良好習(xí)慣。二：教材的知識系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)本學(xué)年教材內(nèi)容有：體育基礎(chǔ)知識（籃、排、足球的基礎(chǔ)知識）田徑類、體操類、球類、民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目。三：教學(xué)目的和任務(wù)1、掌握基本的體育基礎(chǔ)知識，明確體育鍛煉的作用，在鍛煉中運(yùn)用學(xué)到的知識。并不斷鞏
2、固和提高。2、進(jìn)一步增強(qiáng)體質(zhì),特別是耐力素質(zhì)和力量素質(zhì)。3、通過體育鍛煉，培養(yǎng)集體主義精神,進(jìn)行愛國主義教育,增強(qiáng)自信心,為終身體育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四：重點(diǎn)與難點(diǎn)1、重點(diǎn)是田徑和各種球類運(yùn)動。2、難點(diǎn)是一些基本技術(shù)動作的應(yīng)用。五：教學(xué)措施與教改思路1:隨著學(xué)生身體和年齡的增長,可多采用一些對抗性的游戲。2:初中生對抗性強(qiáng)，可采用一些教學(xué)比賽，以增強(qiáng)學(xué)生鍛煉身體的效果。3:因材施教,分組時采用男女分組或按身體素質(zhì)分組,以增強(qiáng)學(xué)生的自信心，在運(yùn)動中享受到鍛煉的樂趣。六:本學(xué)年考核項(xiàng)目100米男1000米女800米立定跳遠(yuǎn)坐位體前屈月市活量、握力測試等。20
3、18-2019學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想新學(xué)年將是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的XX大精神，全面開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要一年，又是新中國XX華誕的喜慶之年。新形勢賦予新使命、新任務(wù)、新作為，我們將以黨的xx大精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，特色發(fā)展，和諧發(fā)展，堅(jiān)持“一二三四五”的學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，樹立“建一流隊(duì)伍，爭一流管理，創(chuàng)一流佳績，樹一流形象”的品牌意識，進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平、教育教學(xué)質(zhì)量和文化環(huán)境品位，積極推進(jìn)學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，以校址遷移為契機(jī)，全面提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，在全市率先實(shí)現(xiàn)省級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)學(xué)校建設(shè)目標(biāo)。二、工作目
4、標(biāo)：團(tuán)結(jié)全校師生，扎扎實(shí)實(shí)重實(shí)踐，一心一意謀發(fā)展，求質(zhì)量，出精品，創(chuàng)特色，力爭學(xué)校辦學(xué)效益再上新臺階。繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校的“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略（一個目標(biāo)：讓每個四十五分鐘都成為優(yōu)質(zhì)課、讓每個課堂都充滿活力和智慧；二大工程：教師遞進(jìn)發(fā)展工程、校園人文工程；三個發(fā)展:學(xué)生的全面發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展、學(xué)校的整體發(fā)展；四為理念：為每位學(xué)生的終身學(xué)生夯實(shí)基礎(chǔ)、為每位學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐搭建平臺、為每位學(xué)生的成人成才鋪路架橋、為每位學(xué)生的持續(xù)發(fā)展提供動力；五種精神：敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)一流精神、和諧的團(tuán)隊(duì)精神、突破自我追求卓越的精神），具體分解為以下目標(biāo)：1、堅(jiān)持以人為本
5、,2堅(jiān)持德育為首,3、堅(jiān)持全面發(fā)展,4、堅(jiān)持預(yù)防為主,5、堅(jiān)持依法治校,6、堅(jiān)持與時俱進(jìn),全面優(yōu)化教師隊(duì)伍努力提高教學(xué)質(zhì)量形成學(xué)校辦學(xué)特色創(chuàng)建和諧平安校園穩(wěn)步提升學(xué)校品位完成標(biāo)準(zhǔn)化校建設(shè)三、具體工作任務(wù):（一）、以搬遷新校址和慶典儀式為契機(jī)，凝心聚力謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校新突破和大跨越***中學(xué)在本學(xué)期進(jìn)入了新校址，這是學(xué)校全體教師辛勤耕耘的結(jié)晶,也是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。面對一流的設(shè)備，優(yōu)美的環(huán)境，優(yōu)越的辦學(xué)條件，可以說即是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，對我們也提出了更新、更高的要求，我們要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以前瞻性、跨越性的思維，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，
6、按照“三個面向”的辦學(xué)要求，用發(fā)展的眼光，明天的要求，大膽改革，勇于探索，積極建立完善競爭激勵機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。各部門要以精細(xì)化管理為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校的新環(huán)境、新發(fā)展制定新的管理制度和管理措施，最大限度調(diào)動人力資源，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)資源的最佳配置與利用。不斷修改完善學(xué)校規(guī)章制度，以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展、管理需要。各級干部和管理人要增強(qiáng)責(zé)任意識，以身作則，管理力求做到“四講二重”：講人文、講原則、講到位、講執(zhí)行，重超前責(zé)任、重超前意識。要堅(jiān)持依法治校、科學(xué)管理、民主管理、人文管理的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)制度的執(zhí)行和建設(shè)，做到精細(xì)化管理，真正體現(xiàn)
7、出活力高效的學(xué)校管理文化，在一流的環(huán)境中追求一流的管理、追求學(xué)校更新的進(jìn)步和發(fā)展。學(xué)校的新樓落成典禮儀式要精心準(zhǔn)備、周密安排，要隆重?zé)崃摇⒂忠w現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展和特色，更要把它當(dāng)作一次全體師生了解學(xué)校、熱愛學(xué)校的良好教育時機(jī)，要結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)對學(xué)生進(jìn)行“尊師愛校、立志報國”的教育。要通過活動促進(jìn)學(xué)校的整體規(guī)劃上水平、管理上檔次，提升學(xué)校的辦學(xué)品位和社會聲譽(yù)。（二）、深化干部、教師隊(duì)伍管理，讓每一位材*中人都精彩1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校班子成員要有學(xué)習(xí)意識，不斷提高和充實(shí)自己，要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，主動挑重?fù)?dān)，敢于干大事，為人所不能為；要恪盡職守，盡心
8、盡力，為了事業(yè)肯于吃苦，甘于奉獻(xiàn)；要有奮發(fā)向上和克難制勝的攻堅(jiān)精神，還要有敢于開拓創(chuàng)新的精神，
