各大外企醫(yī)藥代表拜訪標準流程2013.09.06

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1、各大外企醫(yī)藥代表拜訪標準流程2013-09-06??醫(yī)藥人才互推平臺醫(yī)藥代表(MR)是醫(yī)藥行業(yè)進入市場化經(jīng)濟的標志之一。在我國最早的醫(yī)藥代表可以追溯到80年代,那時幾個大型跨國制藥企業(yè)剛剛進入中國,為了快速打開中國的醫(yī)藥市場,他們引進了國外的醫(yī)藥代表推廣體制,按國際通行的方式設置、招聘、培訓了一批醫(yī)藥代表并開展工作,得到了很好的銷售業(yè)績。由于中國醫(yī)藥市場發(fā)展的時間還不長,現(xiàn)有的醫(yī)藥企業(yè)銷售隊伍仍然有限,而醫(yī)藥行業(yè)作為一個飛速發(fā)展和競爭越來越激烈的行業(yè),企業(yè)之間的競爭,很大程度上是取決于于市場上產(chǎn)品的占有率和銷售業(yè)績,由此可見,醫(yī)藥企業(yè)最需要的還是醫(yī)藥代表(MR),對

2、于專業(yè)化的醫(yī)藥代表爭奪與內(nèi)部培養(yǎng)顯得至關重要。當越來越多的醫(yī)藥企業(yè)、越來越龐大的醫(yī)藥從業(yè)人員,以越來越同質化的產(chǎn)品,面對越來越專業(yè)的市場要求,和越來越具挑戰(zhàn)的銷售目標時,MR需要具備什么樣的素質,才是企業(yè)真正需要的銷售精英呢??所謂醫(yī)藥銷售,就是MR通過與醫(yī)生之間的溝通交流,發(fā)現(xiàn)醫(yī)生的需求,并適當滿足醫(yī)生需求的一個過程。本文的內(nèi)容圍繞銷售與需求的理論,將銷售拜訪分為六個部分進行講述:一、訪前準備訪前準備對于達成銷售目標是至關重要的。一次成功的專業(yè)化拜訪,MR(醫(yī)藥代表)所需要花費的公司成本為200-300元/Call,而每次拜訪的時間為3-15分鐘,因此,提高拜訪效

3、率就先得至關重要。而一個完整的拜訪,用二八原則來分析,MR所花費的80%的時間都是用在訪前準備階段,而真正的客戶交流可能只占整個拜訪的20%時間。準備工作如果沒做好,是不可能順暢的完成拜訪計劃的。訪前準備階段的工作主要有以下幾點:常規(guī)準備:名片、著裝、電話預約等收集客戶信息設立拜訪目標設定拜訪策略挑選適當?shù)奈墨I或支持材料預演二、開場階段俗話說,“好的開始,是成功的一半”。一個融洽的溝通氛圍,是建立與醫(yī)生良好溝通的前提。好的開場白可以拉近談話雙方的距離,建立彼此信任的基礎,減少彼此溝通的障礙,提高拜訪的效率。一般情況下,開場白包括四要素:?例如:張主任您好,來找您看病

4、的人真多啊。我是**醫(yī)藥的醫(yī)藥代表**,主要負責抗生素產(chǎn)品**(**)在本院的學術推廣工作。今天想請教您幾個在耐藥陽性菌治療中的問題,并介紹幾點加立信的相關學術信息,使您在耐藥陽性菌的治療方案中有更多選擇,您看我能占用您兩分鐘的寶貴時間嗎?三、探詢階段探詢,也有人稱之為“談尋”,顧名思義,就是MR通過與醫(yī)生的交談,尋找和發(fā)現(xiàn)醫(yī)生可能感興趣的話題,針對醫(yī)生感興趣的話題,結合產(chǎn)品的特性,將產(chǎn)品的優(yōu)勢介紹給醫(yī)生,并促成醫(yī)生在今后的處方。在探詢的整個環(huán)節(jié)中,要盡可能的讓醫(yī)生多講話,交談的內(nèi)容越多,越容尋找到醫(yī)生感興趣的話題。常言道,“雄辯是銀,聆聽時金”。聆聽環(huán)節(jié)對于MR發(fā)

5、現(xiàn)醫(yī)生的需求至關重要。探詢的方式主要有:開放式問句和封閉式問句兩種類型。(1)開放式的問句有:Who、What、Howto、Where、When、Why等;?。?)封閉式問句的句型有:是不是??對不對??好不好??………通過開放式及封閉式探詢組合語句,引導醫(yī)生談話的方向,縮小談話的范圍,最終像漏斗一樣篩選出醫(yī)生的需求,通過聆聽提取醫(yī)生的需求點,并分析醫(yī)生的哪些需求點是MR可以滿足醫(yī)生的。探詢和聆聽階段的主要目的有:(1)聆聽醫(yī)生的想法是探詢的主要目的;(2)確定醫(yī)生對你的產(chǎn)品的需求程度;(3)確定醫(yī)生對已知產(chǎn)品了解的深度;(4)確定醫(yī)生對你的產(chǎn)品的滿意程度;(5)查

6、明醫(yī)生對你的產(chǎn)品的顧慮。傾聽有別?專注興趣鏡子(確認理解)關心避免先入為主表達認同程度?四、說服階段?說服的過程實際上就是將產(chǎn)品的特征轉化為客戶利益的過程。產(chǎn)品特征:指產(chǎn)品的事實及特性??蛻衾妫褐府a(chǎn)品的特征對于顧客價值及意義。表述方式為:因為該藥品具有……(特點),它可以……(功效),對您(或您的患者)而言,……(利益)。?下表是關于我公司某產(chǎn)品的特性轉化為客戶利益的一個簡單例子:特性利益血藥濃度可以持續(xù)24-36小時一天只需一次服藥,服用方便,病人不易忘記服用,使用的依從性好降壓平穩(wěn)避免了峰波峰谷,平穩(wěn)降壓,病人有舒適的感覺口服劑型容易調整劑量?五、締結階段?初

7、級醫(yī)藥代表開發(fā)醫(yī)院拜訪醫(yī)生時,締結的目的就是獲得醫(yī)生使用產(chǎn)品的允諾。在締結的過程中要注意表達清楚兩點內(nèi)容:(1)強調適應癥、用法、用量等;(2)明確下次拜訪的初步方案(時間、內(nèi)容)。初級醫(yī)藥代表在締結的過程中,需要避免的錯誤有:(1)只顧談話錯過了綠燈信號;(2)表現(xiàn)得不自信;(3)達成協(xié)議后滯留時間太久。?六、跟進階段?跟進階段是建立互信的最好時機。在銷售的六個階段里,最容易與客戶建立互信聯(lián)系的階段就是在跟進階段。跟進的目的是讓銷售工作依計劃有效執(zhí)行,最終達成預期的目標。?通過銷售的六個階段的學習,在模擬銷售拜訪下,醫(yī)藥代表在課堂上進行相應的情景模擬訓練,并對

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