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《（匯報）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制調研匯報材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制調研匯報材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制調研匯報材料―和鎮(zhèn)財政所長在市人人調研鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制運行工作匯報會上的發(fā)言在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督和大力支持下，我鎮(zhèn)財政緊緊圍繞年初冃標確定的預算收支，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)貫徹穩(wěn)健的財政政策；優(yōu)化支出結構，維護社會穩(wěn)定，切實保障重點支出需要；強化財政臨督管理，堅持依法行政，科學理財，著力深化財政改革，努力促進我鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)財政的運行情況簡作匯報。—、我鎮(zhèn)財政基本情況我鎮(zhèn)是全縣保留了“財政所”這塊牌子的三個鎮(zhèn)之一，有行政村28個，社區(qū)9
2、個，村干部、社區(qū)及其助理125人，冃前財政供養(yǎng)的全額人員是:177人，其中：在職92人、退休85人（行政在職59人，退休63人；農服屮心在職19人，退休21人；社服屮心在職10人，退休1人；計生服務站在職4人）。亨受財政補助的對象有民政傷殘軍人21人、復員退伍軍人102人、農村低保人員644人、遺囑37人、衛(wèi)生院在職68人退休18人（衛(wèi)生院冃前我們實行的是定額補助）。我鎮(zhèn)冃前設冇財政崗位9個（機改前15名），所長1名；副所長1名；總預算會計1名；收付屮心出納2名；核算會計2名；村級財務會計2名。我鎮(zhèn)地處
3、縣城，機構龐人、人員多、部門設置復雜，目前有單獨核算的會計業(yè)務14個，具體冇：總預算、鎮(zhèn)政府機關、民政辦、計生辦、財政所、農發(fā)辦、綜治辦、農業(yè)服務心、社會事務服務中心、計生服務站、債權債務專賬、五小費、農民籌資籌勞與鎮(zhèn)村道路建設專賬、新型農村合作醫(yī)療基金專賬，另外還將對我鎮(zhèn)28個村9個社區(qū)的村（社區(qū)）級財務進行代理（口前此項工作還在準備屮），我鎮(zhèn)財政所業(yè)務工作和管理監(jiān)管方面在全縣算是一而旗幟，是市級文明財政所，市級文切單位，省級巾幗崗，市級無煙單位，曾被縣財政局推薦參加財政部舉辦的先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的評選。
4、所以在工作上我們一步一個腳印，力求把工作落到實處。讓先進、文明、高效、廉潔這面族幟永不褪色。二、1_5月財政的收支執(zhí)行情況收入方面，我們今年的預算是以3刀30日向鎮(zhèn)人大主席團第二次會議報告的預算草案執(zhí)行的。今年縣財政局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一肓未下達指導預算，但我們自己的預算草案收入的編制是按照人員經費編實，公用經費從緊，項目經費從嚴的原則；編制預算658萬元，從預算的執(zhí)行情況看，1至5刀全鎮(zhèn)財政運行情況總體正常，其它財政收入在新的財政體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級基木沒有，1—5月與上級往來實際撥付資金：295萬元（帳上余額為51（
5、）元，剔除歷年超撥215萬元，1—5月，縣財政實際撥款：295元）；其小全鎮(zhèn)干部工資直發(fā)：96萬元，民政定補：89萬元；專項經費：58萬元；用于日常運轉：49萬元，月均調度資金59萬元。其二是支出方面，1—5月一般公共服務支岀：167萬元；教育：21萬元；文化體育與傳媒支出：7萬元；社會保障和就業(yè)支出:144萬元；醫(yī)療衛(wèi)牛支出：8萬元；農林水事務支出:43萬元;其他支ill：18萬元；合計支出：409萬元（縣級今年撥付給我鎮(zhèn)是295萬元，差額達114萬元）。由于2007年行政事業(yè)單位實行的是新的會計科目
6、，所以我沒有分項將今年的支岀數(shù)據(jù)和去年進行対接比較。三、支出執(zhí)行的特點1.收付屮心的運行，加強了我鎮(zhèn)財政財務的監(jiān)管。我鎮(zhèn)收付屮心于去年7月成立，收付中心的良性運作，打破了管理分散、集中監(jiān)控難的II」格局，增大了政府的調控力度，加強了“收支兩條線"的管理，控制了資金的“體外循環(huán)集中了財力，整合了資金,規(guī)范了理財行為。撤銷了單位銀行賬戶和多頭賬戶，把各單位的收入全部納入財政專戶。由財政所統(tǒng)一核算和管理，賬戶統(tǒng)設，采購統(tǒng)辦，票據(jù)統(tǒng)管。嚴格了支出審批程序，統(tǒng)一執(zhí)行開支標準，對各單位實行報賬制管理，規(guī)范了財務報銷
7、手續(xù)，實行“統(tǒng)一管理、集中收付,分戶核算，三權不變（所有權、使用權、管理權）”的管理模式，收付中心的成功運行加強了財務運行的透明度，節(jié)約了行政成本。使我鎮(zhèn)的財務管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化且具有創(chuàng)新機制的管理軌道。2.堅持量入為出的原則，預算支出保障較好。由于我鎮(zhèn)黨委政府對財政工作的正確領導，鎮(zhèn)人大對財政工作的大力支持加Z財政干部的共同努力和密切配合，在財政局相關股室的大力支持卜，加大了資金籌集的力度，認真落實“保機構運轉、保百姓冷暖、保社會穩(wěn)定、促經濟發(fā)展”的支出方針。1至5月，我氛財政支出
8、保障較好。一是保證一般公共服務和社會保障與就業(yè)支出（職工工資、離退休費、民政供養(yǎng)人員費用以及城市低保）;二是保障了全鎮(zhèn)機構正常運轉經費的需要（農村五保戶、農村低保、社區(qū)干部、村干部及助理、遺囑實行財政直發(fā)）；三是保障了教育、人口與計劃牛育事務、文化支岀、醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展方面的資金需要（今年用于償付學校債務21萬元、川于醫(yī)療本文章共2頁，當前在第1頁［1］［2］下一頁木文章共2頁，當前在第2頁上一頁⑴⑵-衛(wèi)生的86593元）。四是安排了
