現(xiàn)代物流基礎(chǔ)--寶供物流

《現(xiàn)代物流基礎(chǔ)--寶供物流》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、NINGBOUNIVERSITYOFTPCHNOLOGY實(shí)驗(yàn)報(bào)告課程名稱實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱班級與班級代碼國貿(mào)094實(shí)驗(yàn)室名稱（或課室）階四201際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易任課教師學(xué)號：09408070410姓名：徐雅瑩實(shí)驗(yàn)日期：2011年12月10日實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績交通與物流學(xué)院制一、寶供物流的基本概況寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司（P.G.LOGISTICSGROUPCO.,LTD）創(chuàng)建于1994年，總部設(shè)在廣州，是國內(nèi)第一家經(jīng)國家工商總局批準(zhǔn)以物流名稱注冊的企業(yè)集團(tuán)，是中國最早運(yùn)用現(xiàn)代物流理念為客戶提供物流一體化服務(wù)的專業(yè)公司，也是目前我國最具規(guī)模、最具影響力、最領(lǐng)先的笫三方物流企業(yè)。公司自創(chuàng)辦以來

2、，一直致力于推動(dòng)中國現(xiàn)代物流的發(fā)展和進(jìn)步，已成為中國現(xiàn)代物流發(fā)展的主流模式，也成為許多教科書的經(jīng)典案例和物流專業(yè)的必修課。公司的目標(biāo)：創(chuàng)造世界一流的物流企業(yè)。二、寶供物流的主管業(yè)務(wù)和作業(yè)流程1、綜合性物流服務(wù)當(dāng)前，公司已在全國65個(gè)城市設(shè)有7個(gè)分公司、8個(gè)子公司和50多個(gè)辦事處，形成了一個(gè)覆蓋全國并開始向美國、澳大利亞等地延伸的國際化物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，與國內(nèi)外近百家著名大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟（寶潔、飛利浦、聯(lián)合利華、TCL、屮石油等），并且在2004年，寶供集團(tuán)以其雄厚的實(shí)力及現(xiàn)代物流經(jīng)營理念，取得當(dāng)時(shí)國內(nèi)唯一廣州一-上海（現(xiàn)改為深圳一-上海）行郵特快專列的獨(dú)家經(jīng)營

3、權(quán)，該專列全程按特快客車運(yùn)行圖運(yùn)行，為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、分銷、加工、包裝、配送、信息處理、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)等供應(yīng)鏈一體化的綜合物流服務(wù)。2、兼顧客戶的業(yè)務(wù)流程寶供建立了以INTERNET網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的IS,把貨物的運(yùn)輸系統(tǒng)分解為接單、發(fā)運(yùn)、到站、簽發(fā)等環(huán)節(jié)進(jìn)行操作，整個(gè)系統(tǒng)由接單模塊、發(fā)貨模塊、運(yùn)輸過程控制模塊、運(yùn)輸系統(tǒng)管理模塊、倉位管理模塊、查詢模塊等構(gòu)成。系統(tǒng)采用集中數(shù)據(jù)存儲，各個(gè)分公司對于數(shù)據(jù)的保有權(quán)是有吋效限制的。所有最終數(shù)據(jù)的維護(hù)均由公司的信息中心負(fù)責(zé)進(jìn)行。建立和開發(fā)以客戶服務(wù)為宗旨的信息系統(tǒng)可以為企業(yè)提供長期的具有戰(zhàn)略意義的競爭優(yōu)勢

4、。三、寶供物流企業(yè)的競爭優(yōu)勢1、綜合實(shí)力堅(jiān)不可摧（1）先進(jìn)的現(xiàn)代物流理念和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。寶供一直致力于將先進(jìn)的現(xiàn)代物流理念應(yīng)用于物流企業(yè)實(shí)踐，運(yùn)用現(xiàn)代物流管理理論指導(dǎo)公司運(yùn)作，培養(yǎng)一批具備豐富運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和管理理論的人員作為公司發(fā)展的屮流砥柱。（2）良好的社會形彖和企業(yè)品牌。寶供集團(tuán)一直致力于行業(yè)發(fā)展和人才的培養(yǎng)。寶供和北京工商大學(xué)合作，每年右開一次“物流技術(shù)與管理發(fā)展高級研討會”，以期擴(kuò)大物流業(yè)內(nèi)部的信息交流與溝通。（3）成功的物流業(yè)績和最具價(jià)值的客戶群體。他們?yōu)槿?00強(qiáng)中的40多家大型跨國集團(tuán)和國內(nèi)一批大型制造企業(yè)提供一體化的物流服務(wù)。2、以超前理念贏得領(lǐng)先（1）大力

5、推行“量身定做、一體化運(yùn)作、個(gè)性化服務(wù)”模式。寶供打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分塊經(jīng)營模式，在各大中心城市設(shè)立分公司或辦事處，建立強(qiáng)大的、遍布全面的物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)，將倉儲、運(yùn)輸、包裝、配送等物流服務(wù)廣泛集成，為客戶“量身定做”，提供“門到門叩勺一體化綜合服務(wù)以及其他增值型服務(wù)，以“低成本、高效率"贏得了客戶的高度好評。（2）廣泛采用具有國際水準(zhǔn)的SOP運(yùn)作管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證GMP體系。寶供有一套完整而嚴(yán)格的運(yùn)作管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證體系，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)化物流服務(wù)，即SOP標(biāo)準(zhǔn)操作程序及GMP標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)暈保證體系，這已成為宣傳寶供的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)保證，成為寶供的品牌形象。（3）走信息化之

6、路，不斷加強(qiáng)物流信息服務(wù)。1997年,寶供在國內(nèi)率先建成基于Internet/Internet的物流信息管理系統(tǒng)，使總部、分公司及四十多個(gè)運(yùn)作點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部辦公自動(dòng)化、外部業(yè)務(wù)運(yùn)作信息化，并實(shí)現(xiàn)了倉儲、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵物流信息的網(wǎng)上實(shí)時(shí)跟蹤。2000年，建立基于VPN的XDI電子數(shù)據(jù)交換平臺，實(shí)現(xiàn)與客戶數(shù)據(jù)的無縫交換與連接，為客戶量身定制個(gè)性化的物流信息服務(wù)。2002年?2003年建立基于B2B的電子商務(wù)，與客戶結(jié)成供應(yīng)鏈一體化合作伙伴。四、寶供物流運(yùn)營屮的問題以及原因1、生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)物流設(shè)施保有情況。存在著企業(yè)內(nèi)部物流活動(dòng)逐步社會化的發(fā)展趨勢及其對社會化物流的潛在需求，即寶

7、供物流合作的生產(chǎn)企業(yè)開始著手自己企業(yè)物流活動(dòng)社會化、專業(yè)化。2、低水平的物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件嚴(yán)重影響著物流效率的提高。雖然寶供物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備條件己有較大的發(fā)展和改善，但與我國經(jīng)濟(jì)以及物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求相比，與發(fā)達(dá)國家相比仍然有較大的差距，在相當(dāng)程度上影響著我國物流效率的提高，不利于物流產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。3、面臨著較大的制度約束。條塊分割的管理模式對物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的彤響和制約；政企不分現(xiàn)象依然存在，不利于物流產(chǎn)業(yè)規(guī)范有序發(fā)展；缺乏明確、有效的政策措施。4、人才雖不是物流企業(yè)的核心競爭力，但絕對是企業(yè)的屮堅(jiān)力量。